Secondo il rapportoApprofondimenti culturali, fai Adobe Stock, realizzato da Adobe, si prevede che la Generazione Z superi i Boomers sul posto di lavoro entro la fine di quest'anno e componga il 30% della forza lavoro entro il 2030. Questo aumento della prima generazione di nativi digitali nel mondo aziendale sta portando le imprese a ripensare le loro pratiche, adeguandole alle aspettative di questa generazione riguardo alla cultura organizzativa, inclusione, benefici, opportunità di carriera e cura della salute mentale
Molte aziende stanno già rivedendo le loro politiche e culture per trattenere questi giovani, soprattutto perché il 57% della Generazione Z prevede di cambiare lavoro entro un anno. Queste adattamenti stanno trasformando il panorama professionale, impatto sulla routine aziendale e sui modelli di lavoro
Secondo Paulinho Franqueira, Principal Solutions Consultant di Adobe in Brasile, l'obiettivo non è solo attrarre, ma anche trattenere questi talenti. Questo secondo obiettivo è impegnativo, poiché la Gen Z ha una maggiore propensione a muoversi professionalmente con frequenza, a differenza delle generazioni precedenti. Fortunatamente, gli sforzi per rinnovare la cultura aziendale e offrire maggiore flessibilità nell'orario di lavoro si sono dimostrati efficaci nella retention di questi talenti, completa l'esecutivo.
Problemi sociali
La Generazione Z è la più diversificata nell'ambiente di lavoro e richiede leader che siano onesti, empatici e giusti. Negli Stati Uniti, Il 77% dei giovani di questa generazione crede che sia essenziale lavorare in aziende impegnate nella diversità, equità e inclusione. Inoltre, Il 58% richiede che i propri datori di lavoro diano priorità alla responsabilità sociale e ambientale, secondo una ricerca di Talent LMS e Bamboo HR, mentre il 68% valorizza l'impegno con cause sociali
Lo stesso studio ha rilevato che il 76% della Gen Z definisce un ottimo ambiente di lavoro come quello in cui "le persone sono premurose, "amichevoli e socialmente consapevoli".
Vantaggi aziendali
Per la Generazione Z, la flessibilità e il piano di carriera sono più importanti della retribuzione, una priorità che contrasta con quella dei baby boomer, che mettono lo stipendio al primo posto. Sebbene ci siano sovrapposizioni tra le preferenze delle diverse generazioni, le motivazioni dietro queste scelte variano a seconda della fase della vita. La Generazione Z può essere considerata 'idealista', ma non affronta le stesse pressioni finanziarie, come sostenere i figli, per esempio, osserva Franqueira.
Sviluppo di carriera e tutoraggio
Una ricerca di Adobe nel 2023 ha rivelato che l'83% dei giovani considera il mentoring cruciale per il proprio sviluppo, ma solo il 52% ha un mentore, e il 48% desidera più formazione in competenze tecniche legate al lavoro. "Entrando nel mercato del lavoro", sanno che hanno bisogno di orientamento, e qualsiasi azienda che offre un programma di mentoring aumenterà significativamente la retention dei talenti, afferma Franqueira.
Equilibrio di vita e salute mentale
La Generazione Z valorizza l'equilibrio tra vita personale e professionale, priorizzando tempo di qualità fuori dal lavoro. La ricerca di tendenze "What's Next For Work" di YPulse ha rivelato che il 78% dei giovani negli Stati Uniti si sente esausto a causa del lavoro. L'esaurimento e la mancanza di equilibrio tra vita personale e professionale sono le principali ragioni per cui la Generazione Z lascia i propri lavori, superando anche la questione degli stipendi inadeguati
I giovani di questa generazione sono anche più propensi a cercare supporto per la salute mentale rispetto ad altre generazioni. Circa l'82% di loro negli Stati Uniti considera importante avere giorni dedicati alla salute mentale, mentre metà vorrebbe ricevere formazione in quest'area
Con la Generazione Z che occupa sempre più spazio e guadagna voce nel mercato del lavoro, le aziende che desiderano rimanere competitive devono adattare le loro culture per soddisfare le aspettative di questa nuova generazione. Investire nella flessibilità, sviluppo della carriera, salute mentale e responsabilità sociale li attrae e li trattiene, creando un ambiente di lavoro più dinamico, inclusivo e sostenibile.
I cambi avviati da questa generazione stanno già plasmando il futuro del lavoro, e le organizzazioni che si allineano a queste tendenze saranno meglio posizionate per prosperare nei prossimi anni
