La disponibilità di accordi flessibili di orario e l'evoluzione dei modelli di lavoro (remoto, presenziale e ibrido) sono state alcune delle maggiori trasformazioni globali del mercato aziendale negli ultimi quattro anni. Questa possibilità ha guadagnato attenzione durante la pandemia, ma da allora ha perso rilevanza
Secondo il rapporto People at Work 2024: A Global Workforce View,prodotto dall'ADP Research Institute, avere flessibilità negli orari è un aspetto molto importante per il 30% dei professionisti brasiliani e il modello di lavoro è un criterio significativo per circa il 16% di essi. Globalmente, gli orari alternativi sono preziosi per il 25% dei collaboratori, mentre il 15% valorizza formati flessibili
In Brasile, Il 57% dei professionisti lavora in modalità ibrida, Il 41% deve avere una presenza completa in ufficio (tutti i giorni della settimana) e solo il 2% lavora da remoto. Lo studio mostra anche che la percentuale della forza lavoro globale che opera in modelli 100% in presenza è aumentata dal 52% nel 2022 a quasi il 55% nell'ultimo anno, con una riduzione di due punti nella percentuale di lavoratori ibridi. Con il 12%, la percentuale di professionisti nel mondo che lavorano da remoto è praticamente rimasta invariata
Globalmente, tra i beni più apprezzati dai lavoratori, il modello di lavoro e la flessibilità degli orari già perdono rispetto allo stipendio, sicurezza sul lavoro, piacere nelle attività e progresso nella carriera
I professionisti remoti si sentono anche più minacciati, con il 24% di essi che percepisce insicurezza nel lavoro. Nessun regime ibrido, Il 20% si sente insicuro, e il 19% ha lo stesso sentimento di persona
"La ricerca di accordi di lavoro flessibili non scomparirà", ma non è più una priorità tra le altre caratteristiche del mercato del lavoro che i professionisti valorizzano, come la progressione nella carriera e il piacere nel lavoro, afferma la Dott.ssa. Nela Richardson, economista capo dell'ADP. La nostra ricerca offre una lezione importante per i datori di lavoro. Sebbene i dipendenti apprezzino l'autonomia che i formati di lavoro flessibili offrono, sentono anche che i loro datori di lavoro li monitorano di più. Le aziende devono stabilire standard chiari per il lavoro esterno e comunicarli con trasparenza per promuovere la fiducia, completa
Approccio multigenerazionale
Con la presenza di una forza lavoro più matura accanto a una nuova generazione che entra nel mercato, le aziende dovranno affrontare le diverse priorità di professionisti di età variabile. Nel futuro, equilibrare le iniziative aziendali che supportano più generazioni sarà fondamentale per promuovere un ambiente di lavoro positivo
Al momento, ci sono alcuni fattori chiave che differenziano i professionisti più anziani da quelli più giovani:
- Gli adulti di età compresa tra i 25 e i 34 anni sono meno propensi rispetto a qualsiasi altro gruppo a fare del piacere quotidiano al lavoro una massima priorità (26%)
- Il 17% degli adulti tra i 18 e i 24 anni valorizza la libertà di scegliere dove lavorare, rispetto al 13% dei dipendenti a partire dai 55 anni
- La maggior parte dei dipendenti tra i 45 e i 54 anni classifica lo stipendio come massima priorità (62%). La retribuzione è prioritaria per il 56% dei professionisti di età compresa tra i 25 e i 34 anni e per solo il 44% dei collaboratori tra i 18 e i 24 anni
- Per i professionisti con età superiore ai 55 anni, la flessibilità dell'orario è ancora molto importante. In questa traccia, Il 31% mette gli orari flessibili tra le proprie principali priorità, rispetto a meno del 24% di coloro che hanno tra i 18 e i 24 anni
I lavoratori si sentono monitorati
La maggior parte della forza lavoro crede che i propri datori di lavoro monitorino il loro tempo e presenza, indipendentemente da loro posizione, ma questa credenza è più prevalente tra i remoti (68%). I collaboratori ibridi (65%) hanno anche una maggiore probabilità rispetto ai loro colleghi in presenza (60%) di sentirsi osservati
La percezione è la stessa tra i manager: anche loro sentono lo sguardo attento delle loro aziende. Più del 77% di loro afferma che i propri datori di lavoro li osservano più da vicino, in confronto con il 46% dei guidati
La convinzione che i datori di lavoro stiano osservando i propri dipendenti più che mai non prevale in tutti i settori. In comunicazione sociale, marketing, IT e telecomunicazioni – segmenti che tendono a essere più remoti – le sospette dei professionisti si intensificano. Paradossalmente, il segmento della Salute, in cui molte funzioni devono essere svolte personalmente, ha la percentuale più alta di lavoratori (73%) che affermano di sentirsi più monitorati che mai
Già nei segmenti di viaggio, trasporti, vedere al dettaglio,pasti e svago – dove i professionisti hanno maggiori probabilità di essere in contatto con i clienti e di lavorare di persona – meno collaboratori sentono che il tempo e la presenza vengono monitorati più da vicino
Per ottenere ulteriori informazioni, leggi il rapporto “People at Work 2024: una visione globale della forza lavoro”.
