La disponibilità di modalità di lavoro flessibili e l'evoluzione dei modelli di lavoro (da remoto, in presenza e ibrido) hanno rappresentato alcuni dei maggiori cambiamenti globali nel mercato aziendale negli ultimi quattro anni. Questa possibilità ha acquisito importanza durante la pandemia, ma da allora ha perso rilevanza.
Secondo il rapporto "People at Work 2024: A Global Workforce View", prodotto dall'ADP Research Institute, avere orari flessibili è un aspetto molto importante per il 30% dei professionisti brasiliani e il modello di lavoro è un criterio significativo per circa il 16% di loro. A livello globale, gli orari alternativi sono preziosi per il 25% dei dipendenti, mentre il 15% apprezza i formati flessibili.
In Brasile, il 57% dei professionisti lavora in un modello ibrido, il 41% deve essere presente in ufficio a tempo pieno (tutti i giorni della settimana) e solo il 2% lavora da remoto. Lo studio mostra inoltre che la percentuale della forza lavoro globale che lavora in modelli di presenza al 100% è cresciuta dal 52% nel 2022 a quasi il 55% lo scorso anno, con una riduzione di due punti percentuali della percentuale di lavoratori ibridi. Al 12%, la quota di professionisti che lavorano da remoto a livello mondiale è rimasta praticamente invariata.
A livello globale, tra gli elementi più apprezzati dai lavoratori, il modello di lavoro e la flessibilità dell'orario sono ora superati da stipendio, sicurezza del posto di lavoro, soddisfazione lavorativa e progressione di carriera.
I professionisti che lavorano da remoto si sentono anche più minacciati, con il 24% che percepisce insicurezza lavorativa. Nel modello ibrido, il 20% si sente insicuro e il 19% prova la stessa sensazione nel modello di presenza.
"La ricerca di modalità di lavoro flessibili non sta scomparendo, ma non è più una priorità tra le altre caratteristiche del mercato del lavoro che i professionisti apprezzano, come la progressione di carriera e la soddisfazione professionale", afferma la Dott.ssa Nela Richardson, capo economista di ADP. "La nostra ricerca offre un insegnamento importante per i datori di lavoro. Sebbene i dipendenti apprezzino l'autonomia offerta dalle modalità di lavoro flessibili, ritengono anche che i loro datori di lavoro li controllino maggiormente. Le aziende dovrebbero stabilire standard chiari per il lavoro esterno e comunicarli in modo trasparente per promuovere la fiducia", aggiunge.
Approccio multigenerazionale
Con una forza lavoro più matura accanto a una nuova generazione che entra nel mercato, le aziende dovranno affrontare le diverse priorità dei professionisti di età diverse. In futuro, bilanciare le iniziative aziendali che supportano più generazioni sarà fondamentale per promuovere un ambiente di lavoro positivo.
Attualmente, ci sono alcuni fattori chiave che differenziano i professionisti più anziani da quelli più giovani:
- Gli adulti di età compresa tra 25 e 34 anni hanno meno probabilità di qualsiasi altro gruppo di dare priorità assoluta alla soddisfazione lavorativa quotidiana (26%);
- Il 17% degli adulti di età compresa tra 18 e 24 anni apprezza la libertà di scegliere dove lavorare, rispetto al 13% dei dipendenti di età pari o superiore a 55 anni;
- La maggior parte dei dipendenti di età compresa tra 45 e 54 anni considera lo stipendio la propria priorità assoluta (62%). La retribuzione è considerata prioritaria dal 56% dei professionisti di età compresa tra 25 e 34 anni e solo dal 44% dei dipendenti di età compresa tra 18 e 24 anni;
- Per i professionisti over 55, la flessibilità oraria è ancora molto importante. In questa fascia d'età, il 31% la considera una priorità assoluta, rispetto a meno del 24% della fascia d'età compresa tra 18 e 24 anni.
I lavoratori si sentono monitorati.
La maggior parte della forza lavoro ritiene che i propri datori di lavoro monitorino il loro tempo e la loro presenza, indipendentemente dal luogo, ma questa convinzione è più diffusa tra i lavoratori da remoto (68%). Anche i dipendenti ibridi (65%) hanno maggiori probabilità rispetto ai colleghi in ufficio (60%) di sentirsi osservati.
La percezione è la stessa tra i manager: anche loro percepiscono l'occhio vigile delle loro aziende. Oltre il 77% di loro afferma che i propri datori di lavoro li osservano più da vicino, rispetto al 46% dei loro subordinati.
La convinzione che i datori di lavoro stiano monitorando i propri dipendenti più che mai non prevale in tutti i settori. Nella comunicazione sociale, nel marketing, nell'IT e nelle telecomunicazioni – segmenti che tendono a essere più remoti – la diffidenza dei professionisti si intensifica. Paradossalmente, il settore sanitario, in cui molte funzioni devono essere svolte di persona, ha la percentuale più alta di lavoratori (73%) che afferma di sentirsi più monitorati che mai.
Nei settori dei viaggi, dei trasporti, della vendita al dettaglio, della ristorazione e del tempo libero, dove i professionisti hanno maggiori probabilità di essere a contatto con i clienti e di lavorare di persona, meno dipendenti ritengono che il loro tempo e la loro presenza siano monitorati più attentamente.
Per ulteriori informazioni, leggi il rapporto " People at Work 2024: A Global Workforce View ".
