La ricerca di una maggiore redditività non riguarda solo la vendita di più, ma la vendita in modo più efficiente Le aziende che analizzano i loro costi, adeguano i prezzi in modo intelligente ed eliminano gli sprechi possono espandere i loro risultati senza compromettere la qualità Secondo un rapporto di OTRS Group, le aziende che automatizzano i processi aziendali osservano un risparmio di tempo fino a 23% e una crescita aziendale più rapida nel 19%, dimostrando come l'ottimizzazione operativa influisca direttamente sulla redditività.
Identificare prodotti più redditizi e adeguare i prezzi
Secondo Lucas Codri, fondatore di Gestione aziendale IZE e creatore del Metodo di Crescita Profittabile IZE, molte aziende perdono denaro non capendo quali prodotti e servizi generano il più alto ritorno finanziario. “Prima di pensare a vendere di più, è fondamentale sapere se ciò che viene venduto porta effettivamente profitto Un'analisi dettagliata del margine di contribuzione e del punto di pareggio è essenziale per definire quali prodotti o servizi vale la pena mantenere e quali devono essere adeguati o interrotti”.
IZE lavora direttamente con la tariffazione strategica, aiutando le aziende a fissare prezzi che garantiscano redditività e competitività“A Un errore comune è quello di prezzare solo in base al costo, senza considerare fattori come il posizionamento sul mercato, la percezione del valore del cliente e l'elasticità della domanda Le aziende che adottano un pricing strutturato possono aumentare i propri margini senza allontanare i consumatori dalle”, aggiunge Codri.
Secondo uno studio della Fondazione Getulio Vargas (FGV), le aziende che utilizzano strategie di pricing basate sul valore percepito dal cliente possono aumentare i propri margini di profitto fino a 15%, senza perdere competitività.
Riduzione degli sprechi e utilizzo della tecnologia per l'ottimizzazione
Lo spreco operativo è uno dei principali fattori che erodono la redditività delle aziende Processi inefficienti, rilavorazioni e mancanza di controllo sui costi fissi possono ridurre drasticamente i margini di profitto Secondo un rapporto di McKinsey & Company, l'implementazione di tecnologie di automazione può aumentare la produttività fino al 20%, eliminando le spese inutili e migliorando l'efficienza operativa.
“Softwares of financial management, controllo delle scorte e analisi delle performance aiutano a prendere decisioni più informate La digitalizzazione permette un monitoraggio accurato dei principali indicatori finanziari, garantendo una crescita sostenibile e prevedibile”, afferma il manager.
Le aziende che applicano queste strategie mostrano che è possibile aumentare la redditività senza compromettere la consegna dei clienti.“Gli aggiustamenti nei prezzi, l'eliminazione dei rifiuti e l'uso intelligente della tecnologia sono pilastri essenziali per le aziende che vogliono crescere in modo sostenibile”, conclude.


