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Perché è sbagliato voler essere i migliori?

Nei giorni scorsi è diventato virale sui social media il video della nuova campagna di NIKE – Winning Isn't for Everyone – Am I a Bad Person?

Guardando il video, mi sono immediatamente proiettato a circa quarant'anni e passa, quando, all'età di sei o sette anni, ho partecipato alla mia prima competizione di judo alla scuola dell'infanzia chiamata Lupetto. I miei genitori raccontano, e ricordo alcuni flash, che nel momento dell'inchino che precede l'inizio della lotta tra i judoka, il mio avversario semplicemente iniziò a piangere e rinunciò a combattere con me. Il motivo: il mio volto da "ragazzo arrabbiato" – o, nel caso in questione, il mio volto da "persona cattiva".

Questa storia personale e reale non riguarda la reazione del mio compagno, che forse nemmeno amava judo, né alcun mio desiderio di fargli del male o agli altri avversari minori. Néanche significa que onore, spirito sportivo e rettitudine restino indietro nella ricerca della vittoria come l'unica cosa che importa. Questo non significa vittoria a qualsiasi costo. Ciò che prevale, sì, è il sacrificio personale, la concentrazione sull'obiettivo da raggiungere e la determinazione di non arrendersi mai.

Diamo un'occhiata alle ragioni alla base di questo contesto.

Da quando ho conosciuto gli strumenti di valutazione del profilo creati negli anni '40, ho iniziato a comprendere profondamente questa fase significativa riguardo al mio comportamento e il motivo. Perché desiderare sempre di superarmi ed essere il migliore in tutto ciò che faccio è sicuramente un punto forte della mia personalità ed è una caratteristica innata. Non sono mai stato soddisfatto del secondo, terzo posto; ancora meno dell'eliminazione nel primo combattimento. Cose che, tra l'altro, sono successe diverse volte nel corso di oltre un decennio di lotte e competizioni in tornei della città e dello stato di São Paulo dell'epoca. Come si verifica con qualsiasi persona nel corso della vita nello sport, nello studio, nel lavoro, nell'imprenditoria... In ogni caso, per le "cattive persone", non c'è altra strada. Non c'è un piano B.

Prima di procedere, sottolineo che non desidero affrontare alcun aspetto aziendale riguardante NIKE e i suoi affari, marchi e team. Solo convocare coloro che leggono questo articolo a una riflessione

Da quando? E inoltre, perché è brutto voler essere il migliore?

In tutto il mondo e soprattutto in Brasile, aspirare alla vetta, alla vittoria, al profitto è molto spesso considerato qualcosa di negativo. Si dice che coloro che desiderano siano arroganti o egoisti, non empatici e aggressivi, tra tanti altri aggettivi con connotazione negativa.

È preferibile esaltare le lacrime della sconfitta e accogliere il sconfitto piuttosto che esaltare la fiducia di coloro che affermano che la conquista della vittoria è il loro unico obiettivo; sempre. Vincendo o perdendo.

Un altro giorno, ho ascoltato un filosofo contemporaneo dire che solidarizzare con il fallimento e la sconfitta degli altri è facile; difficile davvero è gioire del successo e del trionfo degli altri. E in questa occasione, in cui si ottiene qualche successo, quando te la cavi bene, saprai chi è davvero il tuo vero amico. Fino ad ora, non avevo pensato a questa situazione con questa prospettiva. Molto interessante immaginare chi genuinamente vibrerebbe o no con le tue conquiste. Forse lì si trova il meccanismo mentale che condanna molti di noi a essere le "cattive persone". Forse è invidia, risentimento. Sigmund Freud spiega.

Esiste ancora l'aspetto del collettivismo sotto la prospettiva sociale, filosofica, economica e religiosa, che sottolinea che siamo interdipendenti, il che si oppone all'individualismo in tutti gli ambiti della vita, mettendo da parte le dispute e le conquiste degli individui, anche se questa è la minoranza più piccola che esiste, cioè, ognuno di noi come individuo. Ayn Rand spiega.

Altre variabili includono la cultura latinoamericana, in cui la virtù di ottenere tutto ciò che si desidera attraverso il merito e lo sforzo individuale non è diffusa nella società, che si tratti di una vittoria sportiva, di un'auto, di una casa o di una nuova posizione professionale o aziendale.

Questa combinazione di fattori crea una situazione perversa tra le “brave persone”, in cui quasi nulla è sotto la loro responsabilità come individui, delegando ad altri gli errori, i fallimenti e i risultati non raggiunti.

Molto prima di avere figli, ho deciso che no, questo non deve più perpetuarsi. Almeno non nella mia famiglia. Nem sequer na minha empresa. Credo che la NIKE, in qualche modo, contribuirà a far cambiare questa mentalità, sperando anche che altre aziende, marche e persone rafforzino l'idea che dobbiamo non solo stimolare il desiderio, ma anche esaltare la vocazione alla vittoria. È certo che questo non è per tutti. E va bene.

Concludo ricordando que queste "cattive persone" sono quelle che, nei più diversi settori, non solo nello sport, hanno guidato e continuano a guidare la società a raggiungere nuovi livelli come civiltà e umanità. Di solito dico che, se non fosse per queste persone, saremmo ancora a vivere nelle caverne fino ad oggi. Hai già compreso il mio punto e hai pensato a alcuni nomi e avvenimenti che hanno cambiato il mondo attraverso la vocazione di qualcuno a sfidare lo status quo, realizzare l'impensabile o anche l'impossibile fino a quel momento.

Quindi, la prossima volta che ti troverai di fronte a una di queste "brutte persone" di persona o sui social media, cerca, prima di etichettare, di ricordare che non riguarda nulla di te. È su ciò che questa persona desidera per sé stessa.

In particolare, non sono un grande fan né un grande utente dei marchi di prodotti sportivi, ma ammiro la vocazione della NIKE alla vittoria e la sua storia aziendale. Mi è piaciuto molto questo film!

Questo fa di me una cattiva persona?

Massimiliano Tozzini
Massimiliano Tozzini
Maximiliano Tozzini è relatore, imprenditore e fondatore e CEO di Sonne, consulenza specializzata nello sviluppo e nell'implementazione di pianificazioni strategiche. Laureato in amministrazione presso FMU, possiede certificazioni di prestigio in istituzioni rinomate come Singularity University, Insper, Columbia Business School, MIT Sloan e Kellogg School of Management. Membro del CRA-SP, è stato docente di educazione esecutiva presso Insper per 5 anni. L'esecutivo è autore del libro "Sopra di Tutto".
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