Dietro le quinte di qualsiasi operazione logistica efficiente, lo stoccaggio, la movimentazione e l'automazione sono elementi decisivi per garantire l'efficienza e l'efficacia dell'operazione. Molto più di uno spazio di stoccaggio, è il cuore pulsante dell'intralogistica. Un magazzino ben strutturato, con processi ottimizzati e soluzioni adeguate al profilo dell'azienda, influisce direttamente sulla competitività dell'impresa sia per la rapidità nelle consegne, sia per la riduzione dei costi o per il guadagno in produttività.
Negli ultimi anni, soprattutto spinto dall'ascesa dell'e-commerce in Brasile, abbiamo assistito a una trasformazione accelerata in questo settore. Le aziende hanno iniziato a vedere i loro centri di distribuzione con uno sguardo più strategico, cercando modernizzazione, automazione e, soprattutto, efficienza. Ma, di fronte a tante possibilità, come scegliere il modello di stoccaggio ideale per ogni operazione?
- Deposito proprio
Ideale per organizzazioni che desiderano il controllo totale sull'operazione. In questo modello, l'azienda è responsabile di tutta la gestione — dalla struttura fisica ai processi, layout, tecnologia e team. Il grande vantaggio risiede nella personalizzazione e nell'autonomia: è possibile adattare il magazzino in base alla stagionalità, alle nuove esigenze di mercato o all'espansione del portafoglio.
Tuttavia, è necessario essere consapevoli dei costi coinvolti, della necessità di un costante aggiornamento tecnologico e della piena responsabilità per la performance dell'operazione.
- Stoccaggio esternalizzato
Indicata per aziende che preferiscono concentrare gli sforzi sul loro core business, esternalizzando l'operazione logistica. In questo caso, un'azienda specializzata si assume la responsabilità dello stoccaggio, della movimentazione e del controllo dei prodotti.
Il grande vantaggio è la rapidità nel scalare le operazioni e la riduzione degli investimenti in infrastrutture e personale (CAPEX). Ma attenzione: è essenziale scegliere partner con know-how comprovato, struttura solida e capacità di soddisfare le particolarità della tua catena logistica.
- Stoccaggio contrattualizzato
Un modello ibrido, sempre più popolare, soprattutto con l'espansione dei magazzini logistici in Brasile. L'azienda prende in affitto lo spazio e la struttura fisica, ma mantiene la gestione dell'operazione e del team sotto il suo comando.
Questo formato unisce il meglio di entrambi i mondi: posizione strategica, infrastrutture moderne e flessibilità operativa. È un'alternativa interessante per le aziende che cercano di crescere in modo strutturato, mantenendo il controllo della gestione, ma senza i costi di costruzione e manutenzione di un proprio magazzino.
Infine, la logistica è il principale elemento di vantaggio competitivo e ogni anno l'intralogistica si sta consolidando come un elemento strategico nelle aziende che cercano di crescere con efficienza e sostenibilità. La scelta del modello di magazzino logistico è uno dei pilastri di questo percorso, in linea con un buon progetto di automazione.
