Ráða rétta fagmanninn, oftast, það er erfitt verk. Að lokum, mikið meira en að greina tæknilegar þekkingar og hegðunarsnið umsækjenda, það eru margir aðrir þættir sem vega jafn mikið í þessari ákvörðun – sem sem, þegar þeir eru ekki rétt skildir og greindir, geta getur leitt til fjölda skaða og hárra kostnaðar sem stafar af rangri ráðningu
Um bom processo de recrutamento e seleção costuma ser pautado no bom equilíbrio entre conhecimento técnico, hegðunarsnið og menningarleg samhæfni. Þessi þrífótur er það sem styður við árangur þessa valkosts, þó að athygluleysi eða skortur á einhverju þessara stoða geti raskað og skaðað skýrleika þess að nýr hæfileiki komi inn í fyrirtækið
Of mikil athygli á fyrstu tvo liði er oft einn af helstu mistökum sem gerð eru í þessu tilliti. Að lokum, margt meira en að hafa tæknilega sérfræði í greininni, góð ráðning þarf að taka mið af samhljómi umsækjandans við menninguna, sýn og gildi fyrirtækisins. Aftur á móti, ogötþessara þátta milli aðila, vissulega, munnið vonbrigði á öllum hliðum og, óhjákvæmilega, um uppsögn á þessu fagfólki fljótlega
Aðrir algengar mistök sem geta aukið hættuna á rangri ráðningu fela í sér að ekki sé athugað við atvinnurekendur, eitthvað grundvallaratriði til að tryggja að allt sem skrifað er í ferilskránni sé trúverðugt og samhæft við viðleitni þína í starfinu; og skortur á þátttöku annarra meðlima fyrirtækisins í þessu ferli, vegna að framlag lykilstöðu eins og forystu, RH og aðrir meðlimir sem munu vinna saman með nýja starfsmanninum koma með breitt sjónarhorn um hvern umsækjanda og mismunandi skynjanir sem stuðla að betri skilningi og ákvörðun um hverja á að ráða
Aftur að flýta sér að ljúka þessu ferli getur einnig truflað góða valkost, með mikilli líkum á að þeir sem bera ábyrgð á þessu ferli endi með því að "þvinga" samræmingu milli væntinga fyrirtækisins og frambjóðenda og, þannig, að hindra að þeir hafi nauðsynlegan umsjón og þolinmæði áður en þeir slá niður hamrinum
Fjárhagslega, samkvæmt rannsókn sem birt var á SimplyBenefits, að skipta um starfsmanni getur kostað milli 30% og 400% af árlegum launum þessarar stöðu. Engu skiptir máli, það er mikilvægt að undirstrika að þessi skaðar takmarkast ekki við fjárhagslegu hliðina, því að slæm ráðning skapar einnig orku- og tímafórn vegna þess sem var fjárfest af þeim sem bera ábyrgð á þessu ferli í aðlögunarkúrvunni, hvað versnar, þess vegna, frustrun og vonbrigði við að hefja aftur valferlið
Ekki mun skorta vísbendingar sem benda á mögulega rangt ráðningu. Að lokum, auk þessarar skorts á samræmi og árangri í aðlögun hennar, stjórnendur munu taka eftir vanhæfni þessa fagmanns til að ná þeim markmiðum sem væntast í starfi hans og skila tilskildum niðurstöðum, saman við skort á trúverðugleika og vald sem aflað var í embættinu og, ennþá, of mikið af orku í tilraun til að úthluta í fyrirtækjarútínu, í ferli sem ætti að eiga sér stað á náttúrulegri og áhrifaríkari hátt
Þó svo að rangt ráðning geti verið "snúið" með því að segja upp starfsmanni, hið fullkomna er að þessi áhætta sé minnkuð, að hámarki, með því að nota safn af viðhorfum og aðgerðum sem hjálpa þeim sem bera ábyrgð á þessu ferli að ná sem bestum árangri í þessari ákvörðun
Einn af mikilvægustu atriðunum sem vert er að leggja áherslu á, merki í byrjun, er að hafa fulla vitneskju um gildi fyrirtækisins og samverkan – eða ekki – með gildum frambjóðenda. Þetta er ekki aðeins miðlað með því sem er formlega skráð í fyrirtækjaskjölunum, en hvernig það endurspeglast í daglegu lífi allra meðlima sem vinna á staðnum
Þessi skýrleiki þarf að samræmast því sem búist er við af þessum hæfileika í hans hlutverkum og ef, í raun, hann er hæfur til að uppfylla þessi markmið. Þetta samræmi við afhendingarnar, niðurstöður og mælikvarðar munu veita meiri öryggi við að ákvarða hverjir munu ná að uppfylla væntingarnar. Að lokum, ponto que pode trazer uma maior segurança na contratação é a aplicação de testes de perfil comportamental e/ou assessments que mapeiem e tragam uma maior profundidade sobre cada candidato
Í þessari ferð, að treysta á sérfræðinga í framkvæmdastjórn er skynsamleg ákvörðun. Að lokum, hún mun hafa reynda headhunters og sérfræðinga á sínum sérsviðum sem munu leiða ráðningarákvarðanirnar, að tryggja að sú stoð sem áður var talað um (tæknileg, hegðun og menningarleg samræmi séu eins samstillt og mögulegt er, til að fyrirtækið og framkvæmdastjórinn hafi sem bestan samruna
Þessir fagmenn munu beita dýrmætum lestri á raunveruleikann og sársaukann í viðskiptunum, og hvernig bestu lausnirnar í samræmi við markmið þín geta verið skráð í fullkomna prófíl umsækjanda. Þetta, alltíð með víðtækri heimildaskráningu og heildstæðum viðtölum sem veita sem skýrasta mynd af þessari samhæfni
Að ráða rangt hefur í för með sér fjölda skaða fyrir alla þá sem koma að málinu. Þó að það sé aðstæða sem öll fyrirtæki geti verið viðkvæm fyrir, þessar aðgerðir sem nefndar eru hér að ofan eru afar hjálplegar til að draga úr þessum líkum, að þeir sem bera ábyrgð á ráðningarferlinu hafi hámarksöryggi í því hverja þeir velja og hvernig þeir leiða aðlögun þeirra svo allir séu ánægðir og, saman, sameina viðleitni til að stuðla að vexti og frama fyrirtækja
