Að vera móðir, að vera ein af stærstu gleðunum í lífi næstum allra kvenna, er einnig afar krefjandi ferð. Á þessari leið, ég ég mikið, ég égði nokkur hæðir og lægðir, enþá, yfirleitt, ég að safna saman mörgum lærdómum, þar sem, í raun, í dag sé ég skýrt að, með því að samræma fleiri hlutverk, fekk, sem niðurstöðu, einn í þróun minni í starfi. Þetta er vegna þess að reynslan af móðurhlutverkinu hefur gríðarlegan gildi fyrir stofnanir, og fyrir okkur konur
Að íhuga móðurhlutverkið og vinnu, ég að mörg af þeim hæfileikum sem ég hef þróað við að ala upp börn bæta mikið við að auka leiðtogahæfileika okkar. Til að byrja, eftir fæðingu er venjulega stigið upp mörg stig í skilvirkni. Að lokum, hver móðir er ekki fjölverkavinnandi? Það að safna skjölum, eina sjálf, gera okkur skilvirkari, er það ekki? Auk þess, persuasion og samningartækni eru einnig hæfileikar sem við þróum frekar í móðurhlutverkinu.
Deili, að fylgja, fimm af mínum skynjunum um forystu og móðurhlutverk, sem að bæta við í framkvæmdalífi
- Það er nauðsynlegt að hafa skýrleika í settum markmiðumBörnin vita hvað við væntum í tengslum við hegðun og viðhorf, eins og þau byrja, smá saman, að vera meðvitaður um afleiðingar gjörða sinna. Í vinnunni, ekki öðruvísi. Svo, það er mjög mikilvægt að leiðtoginn samræmi við teymið um markmið og væntingar, til að allir geti sinnt hlutverkum sínum á sem bestan hátt.
- Gefðu dæmiSem að mamma, ég veit að daglegar aðgerðir mínar hvetja börnin. Sama gildir um starfi.Oxford orðabókin skilgreinir, að auki, leiðtoginn sem „maður sem aðgerðir og orð hafa áhrif á hugsun og hegðun annarra“.eða sagt öðruvísi,okkar viðbrögð, röddin sem við notum þegar við tölum, okkar siðferði, okkur heyra, súkkul hvernig við umgöngumst fólk, allar þessar eiginleikar hafa áhrif á teymið okkar. Munduð þú: eins og barn fylgist með og herma eftir foreldrum sínum, starfsfólkið fylgir fordæmum leiðtogans. Viltu innblástur
- Hvetja jákvætt umhverfiEinn af aðalhlutverkum móður er að staðfesta börn sín. Þessi samþykki gefur barni mikla sálræna og tilfinningalega sjálfstraust, hvað gerir hana fær um að þróa eigin hæfileika sína. Á sama leið, okkar vinnuhópur þarf einnig þessa staðfestingu. Þegar starfsmennirnir átta sig á því að við viljum hið besta fyrir þá og að við munum gera allt sem í okkar valdi stendur til að hjálpa þeim að ná árangri, við unnum tryggð þína og skuldbindingu þína. Auk þess, cria-se uma atmosfera positiva, hvað er mjög mikilvægt, þar sem, í um umhverfi án eiturefna, er minna streitu, sjúkdómar og fjarveru. Og, þannig, fólk verða meira þátttakandi þegar þeir átta sig á að þeirra viðleitni er réttilega viðurkennd.Samkvæmt rannsókn sem Gallup framkvæmdi, fyrirtæki með hamingjusömum starfsmönnum hafa 50% færri vinnuslys. Nú rannsóknin "The Happiness Dividend", gerð af Harvard Business Review, komin að ánægðir starfsmenn eru 31% meira afkastamiklir, 85% skilvirkar og 30% nýsköpunar meiri
- Skildu hvern starfsmann í sinni sérstöðuGóður leiðtogi ætti að æfa virka hlustun, með athygli að sérkennum hvers einstaklings. Frá mjög snemma, við erum knúin til að uppgötva hvað hvetur börnin okkar (og við skynjum að hvert barn bregst við þessum hvötum á mismunandi hátt).Sama gildir um leiðtogum teymis. Þegar við greinum hvað hvetur hvern starfsmann, við hjálpum ykkur að vera tengd ykkar eigin gleði og tilgangi, eins og í góðu hringrás. Og velhugsandi teymi eru öflugur kraftur!
- Faðmaðu ókunnugannMæðrunin kenndi mér að faðma námsferlið með orku og hvata, vera tilbúin til að takast á við ýmsar aðstæður, oftast, sem skyndilega koma fram. Allt að gera með móðurhlutverkið, að lokum, börnin okkar breyta venjum og mynstrum (eins og svefn, fæði) með ótrúlegum hraða. Semstjóri, á sama leið, það er mikilvægt að við séum tilbúin að taka á móti erfiðleikum og áskorunum, með nauðsynlegri hófsamleika til að samþykkja aðstæður og takast á við, alla dagar, eitthvað sem er enn ókunnugt. Sem niðurstöðu, þessi gjörð sýnir okkur, augljóslega, að hver dagur sé tækifæri til að vaxa og læra
