Itu adalah cara untuk mendemokratisasi akses ke kredit di Brasil dan menghilangkan utang yang disebabkan oleh kartu kredit yang membuat Pagaleve diciptakan. Di pasar yang semakin teknologi dan terhubung, Henrique Weaver melihat kesempatan untuk memenuhi kebutuhan jutaan orang Brasil yang 1) tidak memiliki kartu kredit 2) memiliki batas rendah yang tersedia atau 3) sederhana tidak menyukai cara pembayaran tradisional, dalam mengembangkan metode pembayaran cicilan yang cepat dan mudah yang tidak memerlukan kartu kredit. Lebih baik: gunakan Pix sebagai platform pembayaran
Pagaleve memiliki operasi B2B2C dan terhubung dengan pengecer (baik dari toko online maupun toko fisik) melalui integrasi platform e-commerce mereka untuk menawarkan kepada konsumen pembayaran cicilan pembelian melalui Pix, tanpa perlu menggunakan kartu kredit.
Perusahaan memiliki investor yang berpengaruh, seperti Banco do Brasil, Salesforce Ventures, OIF Ventures, Kolektif Pendiri, Entrée Capital, antara lain. Sebuah fintech diakui sebagai inovasi terbesar dalam kredit di Brasil pada tahun 2022 oleh Cantarino, dan solusi kredit terbaik untuk e-commerce pada tahun 2023, oleh FIDinsiders. Baru-baru ini Pagaleve juga mengumumkan strukturisasi FIDC (Dana Investasi dalam Hak Kredit) sebesar R$250 juta, dipimpin oleh platform investasi Belgia Credix Finance
Henrique Weaver mengaitkan kesuksesan perusahaan dengan tingginya penerimaan Pix Parcelado oleh konsumen, terutama di kalangan anak muda yang menghindari menggunakan kartu saat berbelanja, baik karena preferensi pribadi, pembatasan akses atau batasan kredit. "Memiliki visi dalam dunia bisnis dan memahami dengan baik target audiens Anda sangat penting untuk mengidentifikasi peluang sebelum menjadi jelas dan untuk mengantisipasi tren yang akan membentuk masa depan", ponera. Dia menceritakan bahwa pemikiran ini dibentuk oleh seluruh perjalanan profesionalnya
Masih selama kuliah di Fakultas Administrasi Bisnis, di Universitas Brasília, Henrique adalah magang di Brasil Telecom, di bidang Kontrak dan Pengadaan. Segera setelah lulus, pengalaman pertamanya adalah sebagai Trainee di Coca-Cola, di mana dia bekerja selama beberapa tahun, di berbagai kota di Brasil. Setelah menyelesaikan MBA di Universitas California, pada tahun 2012 memulai karir di konsultasi strategis di McKinsey & Company. Pada tahun 2016,Henrique diundang untuk berkontribusi dalam pengembangan dan ekspansi Uber di Brasil, berperan sebagai Manajer Umum selama sedikit lebih dari dua tahun. Segera setelah itu, berperan sebagai CEO Brasil dari unicorn perhotelan India OYO.
Dengan perjalanan panjang dan karir yang mapan di dunia bisnis, ketika ditanya tentang keterampilan utama yang harus dikembangkan oleh seorang profesional, Henrique Weaver menunjukkan bahwa ada berbagai keterampilan yang sangat penting untuk karir yang sukses: ketahanan ekstrem, rasa ingin tahu, keberanian dan kecakapan dalam keuangan adalah beberapa di antaranya. Tetapi, jika harus memilih satu, tanpa ragu itu adalah kemampuan untuk mengambil nilai dari jaringan kontak Anda, dari jaringan Anda
"Melihat pemimpin sukses di dunia bisnis, saya melihat bahwa ini adalah kompetensi dengan interseksi terbesar antara berbagai profil pemimpin yang saya kenal atau yang pernah saya baca tentangnya". Kompetensi ini tidak berarti menjadi ekstrovert atau karismatik. Jauh lebih sedikit berarti 'menggunakan' orang-orang dengan cara yang egois. Dia, sebenarnya, berarti (1) menghabiskan waktu dan energi yang signifikan untuk mengenal orang baru, (2) menjaga hubungan dengan orang-orang yang sudah dikenal, (3) menjadi sangat terorganisir dan strategis untuk mencatat siapa yang ada di jaringan pengaruhnya, dan dalam (4) mengambil inisiatif untuk meminta pendapat dan bantuan secara sistematis – sehingga dengan orang-orang di lingkaran pergaulan profesional Anda – p.ex., anggota tim Anda – seperti berinteraksi dengan orang yang memiliki paparan lebih rendah, jelaskan Weaver.
Dia menekankan, belum, bahwa dalam situasi di mana ada tantangan yang harus diselesaikan di perusahaan, misalnya, kemampuan seseorang untuk meminta pendapat secara strategis, menggabungkan pendapat dengan persepsi Anda, mencapai tingkat pemahaman yang baru dan melakukan seluruh siklus ini lagi, sangat kuat dan bisa menjadi perbedaan besar antara berhasil atau tidak dalam mencapai tujuan tertentu
Henrique Weaver juga menambahkan: “Saya juga akan memberi saran untuk fokus pada hal-hal yang benar-benar menjadi beberapa penyebab besar saya bisa sampai di sini: (1) Menjadi lebih ambisius daripada yang mungkin terlihat wajar; (2) Pastikan Anda berkomunikasi dengan cara yang paling strategis mungkin; Beker keras – Sayangnya, karir yang sukses tidak dibangun dari jam 9 pagi hingga 5 sore. (4) Dan yang terakhir dan paling penting: menginvestasikan waktu dan energi yang tidak sebanding untuk mengembangkan koneksi yang baik. Sama sekali semua pencapaian penting dalam karir saya memiliki pengaruh langsung atau tidak langsung dari beberapa koneksi yang saya kembangkan selama 18 tahun karir saya. Melakukannya dengan baik adalah, pada saat yang sama, sebuah ilmu dan sebuah seni, CEO Pagaleve mengakhiri
