Merekrut profesional yang tepat, sering kali, ini adalah pekerjaan yang sulit. Akhirnya, jauh lebih dari sekadar menganalisis pengetahuan teknis dan profil perilaku para kandidat, ada banyak faktor lain yang sama pentingnya dalam pilihan ini – yang mana, ketika tidak dipahami dan dianalisis dengan baik, dapat mengakibatkan serangkaian kerusakan dan biaya tinggi yang dihasilkan dari perekrutan yang salah
Proses rekrutmen dan seleksi yang baik biasanya didasarkan pada keseimbangan yang baik antara pengetahuan teknis, profil perilaku dan kesesuaian budaya. Tripod ini adalah yang mendukung keberhasilan pilihan ini, sementara ketidakperhatian atau kurangnya salah satu dari pilar ini dapat mendestruksi dan mengkompromikan ketepatan kedatangan bakat baru ke dalam bisnis
Terlalu banyak perhatian pada dua item pertama biasanya merupakan salah satu kesalahan utama yang dilakukan dalam hal ini. Akhirnya, jauh lebih dari sekadar memiliki keahlian teknis di bidang tersebut, sebuah perekrutan yang baik perlu mempertimbangkan sinergi kandidat dengan budaya, misi dan nilai perusahaan. Sebaliknya, ocelahaspek-aspek tersebut antara pihak-pihak, tentunya, akan menimbulkan kekecewaan di semua pihak dan, tak terhindarkan, sebuah pemutusan hubungan kerja profesional ini segera
Kesalahan lain yang juga sering terjadi dan dapat memperburuk risiko perekrutan yang salah termasuk tidak memeriksa referensi profesional, sesuatu yang mendasar untuk memastikan bahwa semua yang ditulis dalam resume adalah akurat dan sesuai dengan upaya Anda dalam pekerjaan; dan kurangnya keterlibatan anggota perusahaan lainnya dalam proses ini, mengingat kontribusi posisi kunci seperti kepemimpinan, RH dan anggota lain yang akan bekerja sama dengan pendatang baru membawa berbagai pandangan tentang setiap kandidat dan persepsi yang berbeda yang mendukung pemahaman dan keputusan yang lebih baik tentang siapa yang harus dipekerjakan
Keterburu-buruan untuk menyelesaikan proses ini juga sering mengganggu pemilihan yang baik, dengan peluang besar bahwa mereka yang bertanggung jawab atas proses ini akhirnya "memaksa" keselarasan antara harapan perusahaan dan para kandidat dan, dengan cara ini, mencegah mereka untuk memiliki perhatian dan kesabaran yang tepat sebelum memukul palu
Secara finansial, menurut sebuah studi yang diterbitkan di SimplyBenefits, mengganti seorang karyawan dapat menghabiskan antara 30% dan 400% dari gaji tahunan posisi ini. Namun, penting untuk menekankan bahwa kerusakan ini tidak terbatas pada aspek keuangan, sekali saja bahwa perekrutan yang buruk juga menyebabkan kehilangan energi dan waktu dari apa yang telah diinvestasikan oleh para penanggung jawab proses ini dalam kurva adaptasi ini, apa yang memperburuk, akibatnya, frustrasi dan kehilangan semangat untuk memulai kembali proses seleksi
Tidak akan kekurangan petunjuk yang menunjukkan kemungkinan perekrutan yang salah. Akhirnya, selain kurangnya kesesuaian dan keberhasilan dalam adaptasinya, para pengelola akan memperhatikan ketidakmampuan profesional ini dalam mencapai tujuan yang diharapkan dalam tugasnya dan memberikan hasil yang sesuai, bersamaan dengan kurangnya kredibilitas dan otoritas yang diperoleh di jabatannya dan, belum, sejumlah energi yang berlebihan dalam upaya alokasi dalam rutinitas bisnis, dalam proses yang seharusnya terjadi dengan cara yang lebih alami dan efektif
Meskipun perekrutan yang salah dapat "dibalik" dengan pemecatan yang menyusul, idealnya risiko ini harus dikurangi, maksimal, melalui serangkaian sikap dan perhatian yang membantu para pihak yang bertanggung jawab dalam proses ini untuk memiliki ketepatan yang maksimal dalam pilihan ini
Salah satu poin terpenting yang harus dijunjung tinggi, logo di awal, adalah memiliki pemahaman yang mendalam tentang nilai-nilai perusahaan dan sinergi – atau tidak – dengan nilai para kandidat. Ini tidak hanya disampaikan dengan apa yang diformalkan dalam institusi korporat, tetapi bagaimana hal itu tercermin dalam kehidupan sehari-hari semua anggota yang bekerja di tempat tersebut
Kejelasan ini perlu sejalan dengan apa yang diharapkan dari bakat ini dalam fungsinya dan jika, sebenarnya, ele está apto a cumprir com essas metas. Penyelarasan ini terhadap hasil yang dapat disampaikan, hasil dan metrik akan memberikan keamanan lebih dalam menentukan siapa yang dapat memenuhi harapan. Lainnya, ponto que pode trazer uma maior segurança na contratação é a aplicação de testes de perfil comportamental e/ou assessments que mapeiem e tragam uma maior profundidade sobre cada candidato
Dalam perjalanan ini, mengandalkan konsultasi yang mengkhususkan diri dalam rekrutmen eksekutif adalah keputusan yang bijaksana. Akhirnya, dia akan melibatkan headhunters berpengalaman dan spesialis di bidang pengetahuan masing-masing yang akan memimpin proses perekrutan, menjamin bahwa pilar-pilar yang disebutkan sebelumnya (teknis, perilaku dan kesesuaian budaya) sejajar sebanyak mungkin, agar perusahaan dan eksekutif profesional memiliki kecocokan yang terbaik
Para profesional ini akan menerapkan pembacaan mendalam tentang realitas dan masalah bisnis, dan dan solusi terbaik sesuai dengan tujuan Anda dapat ditranskripsikan dalam profil ideal seorang kandidat. Ini, selalu mengandalkan pemeriksaan referensi yang luas dan wawancara lengkap yang memberikan kejelasan maksimal mengenai kompatibilitas ini
Melakukan perekrutan yang salah membawa serangkaian kerugian bagi semua pihak yang terlibat. Meskipun ini adalah situasi yang bisa dialami oleh setiap perusahaan, perawatan yang disebutkan di atas sangat membantu untuk meminimalkan kemungkinan ini, berkontribusi agar pihak yang bertanggung jawab atas proses seleksi memiliki keamanan maksimal dalam memilih dan bagaimana mengarahkan adaptasi mereka agar semua pihak puas dan, bersama, satukan upaya untuk pertumbuhan dan penonjolan korporat
