Egészséges üzletet fenntartani, hatékony és jövedelmező figyelmes és proaktív pénzügyi irányítást igényel, függetlenül az ágazattól, ezért a felesleges kiadások részletes megértése alapvető lépés ahhoz, hogy a cég jól működjön
Reinaldo Boesso szerint, pénzügyi szakértő és vezérigazgatója aTMB Oktatás, fintechamely lehetővé teszi a banki csekkeken keresztüli részletfizetést, nagyon gyakori, hogy, a digitális piacon, a vállalatok gyorsan növekedni és profitálni akarnak, ugyanakkor elfelejtik a kis pénzügyi részleteket, amelyek számítanak. Ha nem érted jól, hogyan kezeld a vállalkozásodat, kockázatot vállal, hogy elveszíti az irányítást és, végül, a saját üzlet, riasztás
Az ügyvezető szerint, lehetséges párhuzamot vonni egy vállalat költségei és egy fa között. "Mindkét esetben", folyamatosan metszeni kell őket, hogy továbbra is növekedjenek. Ez egy olyan lecke, amelyet minden vezetőnek és vállalkozónak ismernie kellene, állítja
A TMB Oktatási Kft. vezérigazgatója elmagyarázza, hogy, ahogyan a magánszemélyeknél is gyakori a céltalan kiadások felhalmozása, ugyanaz megtörténhet a jogi személy esetében is. "Ahogyan aláírsz négyet", öt streaming, amit nem használ, és észreveszi, hogy szükségtelenül költött, nagyon gyakori, hogy egy vállalat értelmetlen kiadásokat halmoz fel, a munkavállalók által nem használt eszközök aláírásától kezdve a feledésbe merült kiadásokig. Ezek a költségek el fogják tüntetni a cég nyereségét, ha nem lesz egy menedzser, aki gondosan figyel rájuk, orientál.
Reinaldo Boesso elmagyarázza, hogy, a vállalkozás növekedésével, természetes, hogy egyes területek duzzadtabbá válnak, ezért a vezető feladata, hogy azonosítsa az ilyen területeket, hogy hatékonyabban és nyereségesebben tudjon dolgozni. Figyelembe kell venni, hogy bizonyos dolgokat, amelyeket egy adott módon végeztek, most már hatékonyabb és gazdaságosabb módon is el lehet végezni. A siker határozottan azok kezében van, akik tudják, hogyan kell irányítani!”, befejezi
Nézd meg Ricardo Boesso néhány útmutatóját a vállalatod költségeinek csökkentésére
- Tárgyalja újra a szerződéseket és a bérleti költségeket
- Automatizálja a folyamatokat a munkaerő szükséglet csökkentése érdekében
- Felülvizsgálja a belső folyamatokat és próbálja csökkenteni a pazarlást
- Fogadjon el olyan gyakorlatokat, amelyek csökkentik az energiafogyasztást
- Válasszon olyan beszállítókat, akik kedvezőbb díjakat kínálnak
- Alakítson partnerségeket más cégekkel a marketingköltségek csökkentése érdekében
- Tekintse át a termékek és szolgáltatások portfólióját
- Kínáljon új fizetési módokat
