A Lean Startup koncepciója forradalmasította a vállalatok termék- és szolgáltatásfejlesztési módját. A lean startup módszere, részletesen Eric Ries vállalkozó által, azt állítja, hogy az innováció nem csupán egy zseniális ötlet eredménye, hanem egy folyamatos folyamatról van szó, amelyet meg lehet tanulni és alkalmazni
A Lean Startup alapelve az, hogy az innovatív vállalatoknak a lehető legkevesebb erőforrással kell fejleszteniük termékeiket és érvényesíteniük ötleteiket a piacon. Vagyis, ahelyett, hogy nagyot fektetnénk egy végtermékbe, siker garancia nélkül, a cég egy egyszerűsített verziót kínál — a nevezettMinimum Viable Product(MVP) — és a felhasználók visszajelzéseit gyűjti. Ez folyamatos kiigazításokat és a nagy hibák kockázatának csökkentését teszi lehetővé, valamint a fejlesztés optimalizálása. Ezenkívül, időt takarít meg, pénz és energia arra, hogy a valóban fontos dolgokra összpontosítsunk: a vásárlói igények kielégítésére és a termék javítására valós adatok alapján
A hagyományos módszerekkel ellentétben, amelyekben a hibákat mindenáron elkerülik, a Lean Startupban szövetségesnek tekintik őket. A módszer kiemelkedik azáltal, hogy lehetőségként tekint rájuk a tanulásra, releváns információkat nyújtva arról, hogy mi nem működik, és segítve a szervezetet a kurzusának kiigazításában. Ez nem jelenti azt, hogy a megközelítés megszünteti a hibákat, de azokat folyamatos fejlődési lehetőségekké alakítja
Egy másik előny a folyamatos innovációs kultúra ösztönzése. Azáltal, hogy lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy gyorsan piacra dobják a termékeket és azokat a visszajelzések alapján módosítsák, a Lean modell felgyorsítja a folyamatot. Ez hatékonyabbá teszi a menedzsmentet és javítja a piaci változásokhoz való alkalmazkodás képességét
Építési ciklus, mérés és tanulás
Építkezési ciklus, a mérés és a tanulás a Lean Startup szíve. Első, a cég megépíti a MVP-t. Ezután, mérd meg az eredményeket, adatok gyűjtése a termék fogadásáról. Ezek alapján az információk alapján, ő megtanulja, mi működik és mi igényel kiigazítást. Ez a ciklus lehetővé teszi a startup számára, hogy gyorsan fejlődjön és alkalmazkodjon, ugyanakkor alacsonyan tartja a költségeket. Ilyen módon, biztosítja, hogy olyan dolgot fejleszt, amire a piac valóban vágyik, és nem csupán egy feltételezéseken alapuló termék
A Lean Startup jövője
Ahogy a piac tovább fejlődik, a Lean Startup módszer egyre nagyobb jelentőséget nyer. Minden méretű szervezetek észlelik a karcsú menedzsment előnyeit, a folyamatos innovációra összpontosítva. A fogalom már bizonyította, hogy hatékony eszköz a startupok számára, és egyre inkább elterjedt olyan vállalatok körében, amelyek versenyképesek akarnak maradni. A tendencia az, hogy több vállalat is ezt a megközelítést alkalmazza, jobban felkészülve a piaci kihívásokra, ami folyamatosan változik
