Senior sustavi, multinacional softverskih rješenja za upravljanje, s oduševljen predstavlja rezultate prvog polugodišta 2024, koji potvrđuju vaš uspješan put rasta. Tvrtka također slavi značajnu prekretnicu u svojoj povijesti: 1 milijarda R$ prihoda, uzimajući u obzir posljednjih 12 mjeseci.
Biti tvrtka od 1 milijarde R$ bio je cilj koji je tim Senior želio postići. Da bi ga postigli, kombiniramo našu sposobnost planiranja i izvršenja s uspješnim strategijama, ulaganje u inovacije i nove tehnologije kako bismo podržali naše klijente u njihovoj digitalnoj transformaciji. Proširili smo naš portfelj rješenja i tržišnu prisutnost putem M&A, fokusiramo se na strateškim segmentima s visokim potencijalom rasta, održavali smo strogu financijsku upravu usredotočenu na operativnu učinkovitost, e, najviše, imamo tim posvećen i angažiran u vrijednostima i ciljevima Društva. I danas, ponosmo ponosni objaviti tržištu da smo postigli ovu novu razinuSenior je tvrtka od 1 milijardu R$! ”, izjavlja Carlênio Castelo Branco, CEO tvrtke Senior.
Održiv rast
U posljednjih pet godina tvrtka je zabilježila porast od 119% u svom Prijevodu Neto, prelazeći od R$ 382 milijuna, u 2019., za R$ 835 milijuna, u 2023.. U razdoblju, o Neto Profit porastao 175% a Generat Cash-a 139%, rezultati koji potvrđuju relevantnost i solidnost tvrtke na tržištu tehnologije.
Tvrtka također slavi dobar učinak u drugom tromjesečju 2024.. Netto Prijevod porastao 16,7%, totalizirajući R$ 236,4 milijuna. Tjekoviti Prijevod dostigao je R$ 210,6 milijuna, povećanje od 20,8% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Taj rast bio je potaknut prvenstveno od Prihoda Cloud, koji je povećao R$ 31,4 milijuna ili 36,1% u usporedbi s drugim kvartom 2023., zastupljajući 56,1% od Prihvata ponavljajućeg bruto kvartala.
Tvrtka je također podigla pokazatelje profitabilnosti s povećanjem od 27,5% u EBITDA, totalizirajući R$ 69,9 milijuna, s maržom EBITDA od 29,5%. The Netto Profit je bio od R$ 51,6 milijuna, s jednom Maržom Neto od 21,8%.
Avenije rasta u istaknutim
Da nastavimo rastući konsekventno, tvrtka ulaže u tri avenije rasta: Management, Financial i Platform. ⁇ Da proširimo naš neorganski rast u skladu s tezom da ojačamo naše djelovanje u strateškim segmentima, ovog polugodišta izvršili smo tri M&A koja potencializiraju stub Managementa i pozicioniraju nas kao dobavljača vodeće tehnologije u važnim ekonomskim segmentima ⁇, ističe Carlênio Castelo Branco.
Najnovija akvizicija bila je od Hypnobox, u segmentu Izgradnje i Ugradnje, koje nudi novo iskustvo u upravljanju prodaja za klijente segmenta sa CRM specijaliziran. U agraru, dolazak GAtec-a, stručnjak u softveru za upravljanje agroindustrijskim, diverzifikuje još više asortiman rješenja Senior-a u sektoru, unutar i izvan vratara. U vertikali od Menadžmenta Ljudskog, tvrtka također objavila ove godine kupnju HRTech JobConvo, specijalizirana u softveru za upravljanje Rekrutiranja & Selekcija, za jačanje ponude rješenja Talent Acquisition na platformi HCM.
Još jedna istaknuta je francuski rast Fintech Wiipo. Već su približno 2,8 milijuna suradnika povezano s aplikacijom. Wiipo je zabilježio rast od 88% u dodjeli upisanih kredita i ekspanziju od 80% prihoda u odnosu na prethodnu polovicu.
⁇ E na stubu de Platform, smo vučući poslovanje i rezultati prve polovice godine pokazuju svoje dobro izvođenje ⁇. Netto Prihod je porastao 26,2% u usporedbi s istim periodom prethodne godine i EBITDA je ostvario povećanje od 113%. Proizvodi platforme, Sign uključujući, GED, BPM, Bot, Connect i Social, pokazale izraziti rast u broju korisnika i transakcija u razdoblju.
Izgledi za drugo polugodište
Prema CEO-u Senior, tvrtka je integrirajući poslove nedavnih akvizicija, maksimizirajući sinergije i jačajući svoj brend na tržištu. Osim toga, vjeruje da ⁇ biti tvrtka od R 1 milijardu pozicionira nas na novu razinu u sektoru tehnologije za upravljanje i otvara prostor da osvojimo još više poslovnih prilika. Nastavljamo u sljedeće polugodište motivirani s budućnošću i posvećeni u održavanju kontinuiranog rasta Senior-a ⁇, završava Carlênio Castelo Branco.
