Koncept Lean Startupa revolucionirao je način na koji tvrtke razvijaju svoje proizvode i usluge. Metodologija lean startupa, detaljno od strane poduzetnika Erica Riesa, brani da inovacija nije plod samo genijalne ideje, već o kontinuiranom procesu koji se može naučiti i primijeniti
Lean Startup se temelji na načelu da inovativne kompanije trebaju razvijati svoje proizvode i validirati svoje ideje na tržištu s minimalnim resursima. To jest, umjesto da ulaganja u konačni proizvod, bez garancije uspjeha, tvrtka nudi pojednostavljenu verziju — tzvaniMinimalno održiv proizvod(MVP) — i prikupljanje povratnih informacija od korisnika. To omogućuje stalne prilagodbe i smanjenje rizika od velikih grešaka, kao i optimizacija razvoja. Osim toga, štedi vrijeme, novac i energija za fokusiranje na ono što stvarno ima značaj: zadovoljavanje potreba klijenata i poboljšanje proizvoda na temelju stvarnih podataka
Za razliku od tradicionalnih metoda, u kojima se greške izbjegavaju po svaku cijenu, u Lean Startup one se smatraju saveznicima. Metodologija se ističe po tome što ih doživljava kao prilike za učenje, nudeći relevantne informacije o tome što ne funkcionira i pomažući organizaciji da prilagodi svoj kurs. To ne znači da pristup eliminira greške, ali vas pretvara u prilike za kontinuirano poboljšanje
Druga prednost je poticanje kulture stalne inovacije. Omogućujući tvrtkama da brzo lansiraju proizvode i prilagode ih na temelju povratnih informacija, Lean model ubrzava proces. To čini upravljanje učinkovitijim i poboljšava sposobnost prilagodbe promjenama na tržištu
Ciklus izgradnje, mjerenje i učenje
Ciklus izgradnje, mjerenje i učenje su srž Lean Startupa. Prvo, tvrtka gradi MVP. Zatim, mjeri rezultate, prikupljanje podataka o prijemu proizvoda. Na temelju tih informacija, ona uči što funkcionira i što treba prilagoditi. Ovaj ciklus omogućava startupu da se brzo razvija i prilagođava, u isto vrijeme održava niske troškove. Na taj način, ona osigurava da razvija nešto što tržište stvarno želi, i ne samo proizvod temeljen na pretpostavkama
Budućnost Lean Startupa
Kako se tržište nastavlja razvijati, metodologija Lean Startup dobiva još veću važnost. Organizacije svih veličina prepoznaju prednosti lean menadžmenta, s naglaskom na kontinuiranu inovaciju. Koncept je već dokazao da je moćan alat za startupe i sve više ga usvajaju kompanije koje žele ostati konkurentne. Tendencija je da više kompanija usvoji ovaj pristup, postajući bolje pripremljene za suočavanje s izazovima tržišta, koji se stalno mijenja
