Biti majka, osim što je jedna od najvećih radosti u životu gotovo svih žena, to je također izuzetno izazovno putovanje. Na ovom putu, jako sam se jako uzbudio, iskusio sam nekoliko uspona i padova, ali, posebno, nakupljao sam razna saznanja, budući da, doista, danas jasno shvaćam da, prilikom usklađivanja više uloga, dobio, kao rezultat, skok za moju profesionalnu evoluciju. To je zato što iskustvo materinstva samo po sebi ima veliku vrijednost za organizacije, i za nas žene
Razmišljajući o materinstvu i radu, primijetio sam da mnoge vještine koje sam razvio odgajajući djecu značajno doprinose unapređenju naših liderskih vještina. Za početak, nakon majčinstva obično se postiže mnogo stepeni u učinkovitosti. Na kraju, koja majka nije multitasker? Činjenica da akumulira papire, sama po sebi, već nas čini efikasnijima, nije li? Osim toga, persuazija i pregovaranje također su vještine koje još više razvijamo u majčinstvu.
Dijelim, slijedeći, pet percepcija o vođstvu i majčinstvu, što dodaju životu izvršnog direktora
- Potrebno je imati jasnoću u postavljenim ciljevimaDjeca znaju što očekujemo u smislu ponašanja i stavova, kao što počinju, polako, biti svjestan posljedica svojih postupaka. Na poslu, nije drugačije. Tako, vrlo je važno da vođa uskladi s timom ciljeve i očekivanja, da bi svi mogli obavljati svoje uloge na najbolji način.
- Daj primjerKao majka, znam da moje svakodnevne akcije inspirišu djecu. Isto se odnosi i na posao.Oxfordov rječnik definira, inače, vođa kao "osoba čije akcije i reči utiču na mišljenje i ponašanje drugih".⁇ To jest,naša ponašanja, ton glasa koji koristimo kada govorimo, naša etika, naša slušaj, način na koji tretiramo ljude, sve ove karakteristike utječu na naš tim. Zapamti: kao što dijete promatra i imitira roditelje, zaposlenici slijede primjere vodstva. Želite inspirirati
- Potaknite pozitivno okruženjeJedna od glavnih uloga majke je da validira svoju djecu. Ova odobrenja prenosi ogromno psihološko i emocionalno povjerenje djetetu, što je osposobljava da razvije svoje vlastite vještine. Na isti način, naš tim također treba ovu potvrdu. Kada zaposlenici primijete da želimo najbolje za njih i da ćemo učiniti sve što je moguće da im pomognemo da uspiju, osvojili smo vašu odanost i vašu posvećenost. Osim toga, stvara se pozitivna atmosfera, što je vrlo važno, budući da, u okruženjima slobodnim od toksičnosti, ima manje stresa, bolesti i odsutnost. E, tako, ljudi postaju angažiraniji kada shvate da se njihovi napori pravilno prepoznaju.Prema studiji koji je provela Gallup, tvrtke s sretnim zaposlenicima imaju 50% manje radnih nesreća. Istraživanje "Dividenda sreće", izvršena od strane Harvard Business Review, otkrio je da su zadovoljni zaposlenici 31% produktivniji, 85% učinkovitiji i 30% inovativniji
- Razumite svakog suradnika u njegovoj jedinstvenostiDobar vođa treba prakticirati aktivno slušanje, s pažnjom na posebnosti svake osobe. Od vrlo ranih dana, smo potaknuti da otkrijemo što motivira našu djecu (i primijetimo da svako dijete reagira na te poticaje drugačije).Isto se događa i s vođenjem timova. Kada identificiramo što pokreće svakog suradnika, pomažemo vam da ostanete povezani sa svojom vlastitom radošću i svrhom, kao u virtuozi ciklus. I visoko motivirani timovi su moćna snaga!
- Zagrli nepoznatoMaternitet me je naučio da prigrlim put učenja s energijom i motivacijom, biti spremna nositi se s raznim situacijama, mnoge puta, koji se pojavljuju iznenada. Sve ima veze s majčinstvom, konačno, naša djeca mijenjaju navike i obrasce (kao što su san, ishrana) nevjerojatnom brzinom. Kao menadžerica, na isti način, važno je da budemo spremne prihvatiti nevolje i izazove, s potrebnom umjerenošću da prihvatimo okolnosti i suočimo se, svakog dana, nešto što je još uvijek nepoznato. Kao rezultat, ta akcija nam pokazuje, jasno, da svaki dan predstavlja priliku da rastemo i učimo
