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ब्राज़ील की कंपनियों का कुल ऋण 156 अरब रियाल है और अक्टूबर में चूक की रिकॉर्ड संख्या दर्ज की गई, सेरासा एक्सपेरियन ने खुलासा किया

अक्टूबर में 7.0 मिलियन दिवालिया कंपनियों का रिकॉर्ड दर्ज किया गया, जो सबसे अधिक संख्या है।ऐतिहासिक श्रृंखलाकरोसेरासा एक्सपेरियन की कंपनियों की डिफॉल्ट इंडिकेटरब्राज़ील की पहली और सबसे बड़ी डेटा टेक। यह कुल मिलाकर ब्राज़ील में मौजूद कंपनियों का 32.3% है। ऋणों का कुल मूल्य, जब जोड़ा गया, तो यह अभूतपूर्व स्तर पर पहुंच गया, जो कि R$ 156.1 बिलियन है।औसतन, प्रत्येक CNPJ ने इस अवधि में लगभग 7.4 ऋणात्मक खातों का सामना किया। नीचे पिछले 24 महीनों के आंकड़े देखें (कर्ज की मात्रा और मूल्य)

यह चूक की बढ़ोतरी को मुख्य रूप से ब्याज दरों में वृद्धि के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। जब ब्याज दरें बढ़ती हैं, तो कंपनियों के लिए क्रेडिट का लागत भी बढ़ जाता है, जिससे उन्हें वित्तपोषण प्राप्त करना अधिक महंगा और कठिन हो जाता है। यह सीधे तौर पर कंपनियों की नकदी प्रवाह प्रबंधन और अपनी वित्तीय जिम्मेदारियों को पूरा करने की क्षमता को प्रभावित करता है। इसके अलावा, ब्याज दरों में वृद्धि से उत्पादों और सेवाओं की मांग कम हो सकती है, क्योंकि उपभोक्ता और अन्य कंपनियों को भी उच्च क्रेडिट लागत का सामना करना पड़ता है, जिससे कंपनियों की आय कम हो जाती है। यह स्थिति एक वाइरस चक्र बनाती है, जहां क्रेडिट तक पहुंच में कठिनाई और आय में कमी चूक में वृद्धि करती है, जो कंपनियों के वित्तीय स्वास्थ्य को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है, कहते हैं सेरा एक्सपेरियन के अर्थशास्त्री लुइज़ राबी।

"सेवा" क्षेत्र ने अक्टूबर में डिफॉल्ट दर में नेतृत्व किया

"सेवाएँ" क्षेत्र ने सबसे अधिक ऋणात्मक प्रतिबद्धताओं वाली कंपनियों का हिस्सा लिया (56.2%). अगले क्रम में था "वाणिज्य" (35.4%), उसके बाद "उद्योग" (7.3%), "प्राथमिक" (0.8%) और श्रेणी "अन्य" (0.3%), जिसमें वित्तीय खंड और तृतीय क्षेत्र शामिल हैं। ऋण क्षेत्र से संबंधित, "सेवाएँ" श्रेणी ने इनमें से सबसे अधिक हिस्सा लिया (31.0%) इसके बाद "बैंक और कार्ड" (21.1%)। देखिए, नीचे इस कटौती का विवरण:

मаран्हाओ ने बकाया खातों वाली कंपनियों की रैंकिंग में नेतृत्व किया

अक्टूबर में, संघीय इकाइयों के विश्लेषण से पता चला कि Maranhão ने देश की कंपनियों में सबसे अधिक चूक दर दर्ज की है, जिसमें राज्य की 43.0% कंपनियों का CNPJ लाल रंग में है। इसके बाद, अलागोआस (42.3%) और अमापá (40.8%) भी वित्तीय समस्याओं का सामना करने वाली सबसे अधिक कंपनियों वाले राज्यों में शामिल थे। नीचे दिए गए ग्राफ में पूरी जानकारी देखें

अक्टूबर में 7.0 मिलियन कंपनियों का ऋण चुकाने में असमर्थता थी, जिनमें से 6.5 मिलियन माइक्रो और छोटे आकार की थीं। इन कंपनियों ने मिलकर 46.5 मिलियन का कर्ज़ लिया, जिसकी कुल राशि 134.1 बिलियन रियाल थी। औसतन, प्रत्येक दिवालिया कंपनी के पास 7.1 बकाया खातें थे। नीचे राज्यों के अनुसार विवरण देखें

अधिक जानकारी और संकेतक का ऐतिहासिक श्रृंखला देखने के लिए,यहाँ क्लिक करें.

पद्धति

सेरासा एक्सपेरियन का व्यवसायों की चूक संकेतक उन ब्राजीलियाई व्यवसायों की संख्या को दर्शाता है जो चूक की स्थिति में हैं, अर्थात् जिनके पास कम से कम एक भुगतान बकाया है और जो संदर्भ महीने के अंतिम दिन मापा गया है। सूचक को यूएफ, आकार और क्षेत्र के अनुसार वर्गीकृत किया गया है।

विशेषज्ञ विदेश में नौकरी के प्रस्ताव स्वीकार करते समय देखभाल के बारे में मार्गदर्शन करते हैं

ब्राज़ीलियाई पीलीपे फेरेरा और लुकास वियाना के मामले में, जो नकली नौकरी प्रस्तावों के बाद मानव तस्करी के शिकार बन गए, यह आवश्यक है कि विदेश में नौकरी के प्रस्तावों पर विचार करते समय सतर्क और सूचित दृष्टिकोण अपनाया जाए। जूलिया लोरेना मंड्री, वाइज़र में मानव संसाधन (एचआर) विशेषज्ञ, जो कि Gi Group Holding की एक्जीक्यूटिव रिक्रूटमेंट यूनिट है, कहती हैं कि इस तरह की स्थितियां चयन प्रक्रिया के दौरान सावधानीपूर्वक दृष्टिकोण अपनाने के महत्व को उजागर करती हैं।

“Oभर्ती प्रक्रिया एक स्पष्ट संरचना का पालन करती है, जिसमें प्रारंभिक चरण मानव संसाधन द्वारा संपर्क, प्रबंधकों के साथ साक्षात्कार और अक्सर वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग शामिल हैं। अविश्वास करें उन प्रक्रियाओं पर जो कम से कम एक वीडियो साक्षात्कार शामिल नहीं हैं, विशेष रूप से विदेश में पदों के लिए। गंभीर कंपनियां उम्मीदवार को बेहतर तरीके से जानने और पद के बारे में पारदर्शिता प्रदान करने की चिंता करती हैं," Giulia समझाती हैं।

विशेषज्ञ इस बात पर जोर देते हैंभर्ती कंपनी के बारे में पूर्व अनुसंधानयह आवश्यक है। आवेदन करने से पहले, इच्छुक व्यक्ति को संगठन का इतिहास और प्रतिष्ठा की जांच करनी चाहिए, चाहे वह सीधे नियोक्ता हो या एक तृतीय पक्ष परामर्शदाता। आधिकारिक साइटें, इंटरनेट खोज उपकरणों में खोजें और यहां तक ​​कि करियर प्लेटफ़ॉर्म पर मूल्यांकन कंपनी की विश्वसनीयता के बारे में महत्वपूर्ण संकेत प्रदान कर सकते हैं।

एक और ध्यान देने योग्य बिंदु वेतन संबंधी है। हालांकि विदेश में काम करने से वित्तीय लाभ हो सकते हैं, प्रस्तावित पद के लिए अत्यधिक उच्च वेतन पर संदेह करें। देश और विशिष्ट मुद्रा में औसत वेतन की तुलना करने के लिए विश्वसनीय प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करें, Giulia ने कहा।

इसके अलावा, प्रक्रिया काअंतरराष्ट्रीय भर्ती अधिक लंबा हो सकता हैक्योंकि यह वीज़ा, आवास और अन्य कानूनी आवश्यकताओं के लिए दस्तावेज़ जारी करने से संबंधित है। विशेषज्ञ का कहना है कि उनके अनुभव में, संपूर्ण प्रक्रिया — प्रारंभिक संपर्क से लेकर नई पद पर शुरुआत तक — लगभग तीन महीने लेती है।

एकआमंत्रण पत्र या अनुबंध प्रस्तावयह एक अन्य अनिवार्य तत्व है। कोई भी गंभीर कंपनी वेतन, लाभ और स्थान सहित विस्तृत दस्तावेज़ प्रदान करना छोड़ नहीं देती। इस औपचारिकता के बिना कभी भी अवसर स्वीकार न करें, चेतावनी दी गई है।

अंत में, जूलिया ध्यान देने की सलाह देती हैसंचार में उपयोग की जाने वाली भाषाव्याकरण संबंधी त्रुटियां या आदेशात्मक शब्द भी धोखाधड़ी का संकेत दे सकते हैं, यहां तक कि अंग्रेजी में भी। यदि भाषा परिचित नहीं है, तो टेक्स्ट का मूल्यांकन करने के लिए अनुवादकों या कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों का उपयोग करें, सलाह देते हैं।

अंतरराष्ट्रीय अवसरों के लिए बढ़ती इच्छा

एकआइपोस संस्थान के साथ साझेदारी में Gi Group Holding द्वारा किए गए वैश्विक सर्वेब्राज़ीलियाई लोगों की विदेश में पेशेवर अनुभव खोजने की इच्छा में वृद्धि का संकेत देता है। अध्ययन के अनुसार, 70% प्रतिभागियों ने ब्राजील के बाहर काम करने में रुचि व्यक्त की है, जबकि 63% अंतरराष्ट्रीय करियर स्थापित करने के विचार को आकर्षक मानते हैं। ये संख्याएँ 2021 की तुलना में वृद्धि को दर्शाती हैं, जब सूचकांक क्रमशः 60% और 59% थे।

इन आंकड़ों से पता चलता है कि पेशेवरों का अच्छी तरह से मार्गदर्शन और तैयार होना कितना महत्वपूर्ण है ताकि वे सुरक्षित और सफलतापूर्वक अंतरराष्ट्रीय अवसरों का लाभ उठा सकें, Giulia ने कहा।

4 टिप्स अपने ऑनलाइन बिक्री के लिए TikTok का बेहतर उपयोग करने के लिए

उद्यमियों ने पहले ही समझ लिया है कि उन्हें सोशल मीडिया और अन्य प्लेटफार्मों पर उपस्थिति दर्ज करनी चाहिए ताकि वे अपने दर्शकों से जुड़ सकें और बिक्री बढ़ा सकें, और इसे करने का एक उत्कृष्ट तरीका टिकटॉक के माध्यम से है। प्लेटफ़ॉर्म की शक्ति का अंदाजा लगाने के लिए, कोएफ़िशिएंट कैपिटल और पत्रकार डैन फ्रॉमर के 2025 के उपभोक्ता प्रवृत्ति रिपोर्ट, जो द न्यू कंज़्यूमर बुलेटिन में प्रकाशित हुई है, ने संकेत दिया कि टिक टॉक शॉपअधिक हो गयाअमेरिका में उपभोक्ताओं की पसंद में रिटेल giants, जैसे कि Shein और Sephora।

इस साल, टिकटॉक ने 2023 के ब्लैक फ्राइडे में प्राप्त प्रदर्शन को तीन गुना कर दिया। अध्ययन के अनुसार, प्लेटफ़ॉर्म ने पहले ही अमेरिका में 500,000 से अधिक विक्रेताओं को आकर्षित किया है और उस दिन 100 मिलियन अमेरिकी डॉलर की बिक्री की है जिसे साल का सबसे व्यस्त दिन माना जाता है।

विभिन्न आकार की कई कंपनियों ने टिक टॉक के कारण अपने कारोबार को मजबूत किया है और अपने राजस्व को बढ़ाया है। यह सब कुछ बहुत ही सरल रणनीतियों के साथ किया गया है, जितना कि आप सोच सकते हैं, कहती हैं Ana Clara Magalhães, Prática की ईकॉमर्स अधिग्रहण की वरिष्ठ प्रबंधक, जो दुनिया की सबसे बड़ी ईकॉमर्स स्कूल है।

वह समझाती हैं कि लोग व्यवसाय शुरू करने के विचार से परिचित हैं और तभी सोशल मीडिया में प्रवेश करते हैं ताकि ग्राहक आकर्षित कर सकें। हालांकि, टिकटोक की पहुंच शक्ति के कारण यह संभव हो जाता है कि आप पहले से ही एक दर्शक वर्ग स्थापित कर सकें और अपनी उत्पाद के प्रति इच्छा जगा सकें, वह भी कम निवेश में, इससे पहले कि दुकान खुले।

यह संभव है कि आप दुकान बनाने की प्रक्रिया, व्यवसाय के पर्दे के पीछे की बातें और आप जो उत्पाद बेचने जा रहे हैं, उन्हें दिखाने पर दांव लगा सकते हैं, ताकि आप लॉन्च से पहले ही समुदाय के साथ जुड़ सकें। और, हालांकि यह अनिवार्य नहीं है, आप इसे TikTok Ads का उपयोग करके भी बढ़ावा दे सकते हैं, जबकि आप अपनी प्रदर्शन रणनीति के लिए एक गर्म आधार बना रहे हैं, ऐसा मैगाल्हेस का कहना है।

अगले में, वह अपने व्यवसाय के पक्ष में उपकरण का उपयोग शुरू करने के लिए अन्य सुझाव देती है। जांचें

प्लेटफ़ॉर्म को जानें

प्रत्येक मीडिया प्लेटफ़ॉर्म का अपना अलग कार्यप्रणाली प्रोफ़ाइल होता है, और TikTok अपनी पहुंच की क्षमता में काफी विशिष्ट है, क्योंकि यह उस कहानी को महत्व देता है जो बताई जा रही है और जरूरी नहीं कि लेखक और उसके अनुयायियों की संख्या। एक के साथकहानी सुनानासही दिशा में, यह संभव है कि आप अपने ब्रांड के लिए स्वाभाविक रूप से ग्राहक और समर्थक प्राप्त कर सकें। यह इसलिए होता है क्योंकि सामग्री की आपूर्ति अन्य सोशल नेटवर्क की तुलना में अलग है, जो अधिकतर आपकी कनेक्शनों पर निर्भर करते हैं।

अपनी समुदाय खोजें

टिकटोक को रुचि के संकेतों को समझने और उन समूहों के लोगों के बीच सामग्री वितरित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिनके पास ये रुचियां सामान्य हैं। वहाँ, इन समूहों को "समुदाय" के रूप में जाना जाता है, जैसे कि बुकटोक का समुदाय। उनके पास हमेशा विशिष्ट नाम नहीं होता है, लेकिन सभी के पास ऐसे व्यवहार और सामग्री के मॉडल होते हैं जो उस विषय में रुचि रखने वाले लोगों के बीच अधिक खपत होते हैं। इसलिए, अपनी समुदाय को समझना आपकी बिक्री को बढ़ाने के लिए आवश्यक होगा।

अपने क्षेत्र के प्लेटफ़ॉर्म के भीतर कैसे व्यवहार करता है इसे समझने के लिए, उन कीवर्ड का उपयोग करके सामग्री और समुदायों का शोध करें जो आपके व्यवसाय से सबसे अधिक संबंधित हैं। यह रणनीति आपको यह समझने में मदद करेगी कि आपके संभावित ग्राहक और ब्रांड के समर्थक उस दुनिया के बारे में क्या खा रहे हैं, संलग्न हो रहे हैं और बात कर रहे हैं जिसमें आपकी ब्रांड शामिल है।

3. स्वदेशी सामग्री बनाएं

ब्रांडों द्वारा की जाने वाली सबसे बड़ी गलतियों में से एक है केवल अन्य प्लेटफार्मों की सामग्री को पुनः उपयोग करना, TikTok की विशेषताओं को ध्यान में रखे बिना। टिकटोक पर प्रभावी सामग्री बनाने के लिए, प्लेटफ़ॉर्म की संस्कृति को समझना आवश्यक है, जो प्रामाणिकता और सहजता को महत्व देती है। अत्यधिक प्रोडक्शन वाले वीडियो को भूल जाएं और सरल और प्रामाणिक पर भरोसा करें – पर्दे के पीछे के वीडियो, जो आपके व्यवसाय के दैनिक जीवन को दर्शाते हैं, उदाहरण के लिए, बहुत अच्छी तरह से प्राप्त हो सकते हैं।इसके अलावा, समुदाय की भाषा में बोलने पर ध्यान केंद्रित करें, जल्दी ध्यान आकर्षित करें और शुरुआत से अंत तक आकर्षक रहें।

प्रभावशाली विपणन में निवेश करें

यह अनिवार्य नहीं है, लेकिन अपने निचे के कंटेंट क्रिएटर्स और पूरक निचों के साथ साझेदारी में काम करना एक ऐसी रणनीति है जो परिणाम देती है। वे आपकी ब्रांड के प्रवक्ता के रूप में काम करते हैं, आपके पहुंच को बढ़ाते हैं, आपके उत्पाद को दिखाते हैं और स्वयं अनुयायियों के बीच खरीदारी की इच्छा पैदा करते हैं। और इसका मतलब केवल बड़े व्यक्तित्वों पर सट्टा लगाने का नहीं है; आप छोटे क्रिएटर्स के साथ साझेदारी कर सकते हैं, लेकिन जो आपके निचे में महत्वपूर्ण हैं, जैसे UTAN और Belas Garden की दुकानें करती हैं।

23 वर्षों से अधिक वैश्विक अनुभव के साथ, विनीसियस पिकोलो यूएस मीडिया के नए सीएसओ हैं।

एकअमेरिकी मीडियामीडिया समाधान हब ने अभी अभी विनीसियस पिकोलो को चीफ स्ट्रैटेजी ऑफिसर (CSO) के पद पर नियुक्त करने की घोषणा की है। 23 वर्षों के अंतरराष्ट्रीय अनुभव के साथ, यह समर्थन न केवल लैटिन अमेरिकी क्षेत्र में कंपनी की उपस्थिति को बढ़ावा देने के लिए है, बल्कि इसकी वैश्विक बाजार में विस्तार का नेतृत्व करने के लिए भी है।

कार्यकारी ने पहले ही बी2सी और बी2बी दोनों में कई नेतृत्व पदों पर कार्य किया है, जिसमें ग्लोबल कंपनियों जैसे Signify (पूर्व में Philips Lighting) और Superside, कई एजेंसियों जैसे iProspect, BETC/Havas, Fbiz, Dentsu, ID/TBWA, के साथ-साथ बड़ी ब्रांडों और स्टार्टअप्स के लिए परामर्श भी शामिल है। विनीसियस के पास रचनात्मक रणनीति, डिजिटल मार्केटिंग (ऑफ़लाइन और प्रदर्शन मीडिया सहित), डिजिटल परिवर्तन, विभागों का निर्माण और परिष्करण, मापनीय परिणामों के साथ आय सृजन जैसी कई क्षेत्रों में व्यापक अनुभव है।

पिकोलो ने अपनी यात्रा के दौरान विभिन्न देशों में भी रहना पड़ा, जिससे वह अंतरसांस्कृतिकता और वैश्विक दृष्टिकोण की संभावनाओं के प्रति प्रेम करने लगे। उसके लिए, यह अनुभव कंपनी को लैटिन अमेरिका में साझेदारी स्थापित करने और विभिन्न देशों में ग्राहकों की खोज करने में अत्यंत मददगार साबित होगा।

"यूएस मीडिया जैसी कंपनी के पास न केवल लैटिन अमेरिका में बल्कि पूरे विश्व में व्यापार करने का अवसर है," नए सीएसओ का कहना है। मुझे विश्वास है कि अधिकांश देशों को अभी भी क्षेत्र में मौजूद मीडिया अवसरों को नहीं देख पा रहे हैं, इसके अलावा हमारे पास अन्य देशों के साथ "दक्षिण" गोलार्ध में उनके डिजिटल उपभोग की आदतों में समानताएं हैं, जो मोबाइल मीडिया की तेज़ स्वीकृति से बढ़ी हैं। यह बाजारों और संस्कृतियों के बीच यह आशाजनक संबंध है जिस पर हम आगे मिलकर काम करेंगे," वह समाप्त करते हैं।

2025 में कंपनियों के लिए स्थिरता मानकों के अनुसार ढलने के 3 सुझाव

जलवायु संकट के बढ़ने के साथ, पर्यावरणीय नियम कड़े हो रहे हैं। सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (CVM) की रेज़ोल्यूशन 193/2023, उदाहरण के लिए, यह आवश्यक बनाती है कि बी3 में सूचीबद्ध कंपनियां 2026 में स्थिरता रिपोर्ट प्रकाशित करें, जो 2025 की प्रक्रियाओं पर आधारित हों। इसके अलावा, कार्बन बाजार के विनियमन को हाल ही में राष्ट्रपति लुइज़ इनासियो लूला दा सिल्वा (पीटी) द्वारा स्वीकृत किया गया है, जिसने ब्राजीलियन सिस्टम ऑफ़ ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन व्यापार (SBCE) की स्थापना की। सिस्टम कैप-एंड-ट्रेड मॉडल का पालन करता है, जिसमें सरकार उत्सर्जन की सीमा निर्धारित करती है और संबंधित अनुमति वितरित करती है। आशा है कि लगभग 5 हजार कंपनियां ब्राजील में नियामक बाजार में शामिल होंगी।

इस परिदृश्य के सामने, इसाबेला बास्सो, संस्थापक काज़ायाग्रीनटेक जो कंपनियों के पर्यावरणीय प्रभाव का गणना करता है और उसे सरल बनाता है, उन नियमों के अनुकूलन की आवश्यकता को मजबूत करता है। "तापमान बढ़ रहे हैं, ग्रीनहाउस गैसों (GHG) का उत्सर्जन जारी है और कई कंपनियां अभी भी आवश्यक कदम नहीं उठा रही हैं। स्थिरता को सर्वोच्च प्राथमिकता के रूप में माना जाना चाहिए, दोनों व्यवसायों और ग्रह के हित में," कहती हैं।

संगठनों को नियमों के अनुकूल बनाने और वित्तीय दंड और बाजार में विश्वसनीयता खोने के जोखिम से बचाने के लिए, विशेषज्ञ ने अपने ग्रीनहाउस गैस इन्वेंटरी बनाने के माध्यम से अपने डिकार्बोनाइजेशन की यात्रा शुरू करने के लिए तीन आवश्यक सुझाव सूचीबद्ध किए। Confira: 

  • उत्सर्जन की सूची को कस्टमाइज़ करें

एक GEE सूची एक कंपनी के उत्सर्जनों का निदान है। उनमें, कंपनी के व्यवसाय से संबंधित सीधे या अप्रत्यक्ष उत्सर्जनों के मुख्य स्रोत स्पष्ट रूप से दिखाई देते हैं। इसलिए, उत्सर्जन को कम करने के लिए बड़े अवसरों और प्राथमिकताओं को भी स्पष्ट किया गया है।

हालांकि, सभी उत्सर्जन श्रेणियां कुछ कंपनियों पर लागू नहीं होती हैं, जिससे प्रत्येक को अपने वास्तविकता के अनुसार दस्तावेज़ को अनुकूलित करने की आवश्यकता होती है।यह समझना महत्वपूर्ण है कि आपके व्यवसाय के लिए क्या मायने रखता है, वास्तविक संचालन के आधार पर इन्वेंट्री को अनुकूलित करना और अप्रासंगिक डेटा से बचना, इसाबेला सलाह देती हैं।

विशेषज्ञ के अनुसार, मौजूद श्रेणियों का विश्लेषण और उन लोगों की पहचान करना जो वास्तव में संगठन के दैनिक जीवन में मौजूद हैं, एक प्रभावी फॉर्म बनाने के लिए आवश्यक है। स्थिर दहन, जो कि फर्नेस और बॉयलर जैसे स्थायी उपकरणों से संबंधित है, शायद आपकी कंपनी में इतना महत्वपूर्ण न हो। इस प्रकार की प्रारंभिक 'सफाई', उत्सर्जन प्रोफ़ाइल के अनुसार दस्तावेज़ को अनुकूलित करके, प्रक्रिया को सरल बनाती है और आपके प्रयासों को उन स्थानों पर केंद्रित करने में मदद करती है जहां वास्तव में महत्वपूर्ण है, यह जोड़ते हैं।

  • सभी क्षेत्रों को डेटा इकट्ठा करने में लगाओ

डेटा संग्रहण एक प्रक्रिया है जिसे कई कंपनियों को कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। इस तरह, जिम्मेदारियों को विभाजित करना और प्रत्येक टीम को उनके कार्यों के पर्यावरण पर प्रभाव के बारे में जागरूक करना आवश्यक है।

लॉजिस्टिक्स, मानव संसाधन, सुविधाएं, सभी क्षेत्रों को संगठन के भीतर परिवर्तन के एजेंट के रूप में बदलने की आवश्यकता है, अधिक स्थायी समाधानों की खोज को प्रेरित करते हुए, ज़ाया की सह-संस्थापक ने कहा। सततता पहलों के जिम्मेदारों को इन क्षेत्रों के सदस्यों को यह समझाना चाहिए कि वे जो जानकारी इकट्ठा कर रहे हैं उसका क्या अर्थ है, यह दिखाते हुए कि ये केवल संख्याएँ नहीं हैं, बल्कि कंपनी के उत्सर्जनों का प्रतिनिधित्व हैं, वह जोड़ते हैं।

विशेषज्ञ अभी भी यह उजागर करते हैं कि यह जागरूकता मानसिकता में बदलाव को प्रेरित करती है, जिससे कर्मचारियों को इस पहलू में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए प्रेरित किया जाता है। जब प्रत्येक टीम अपनी स्थिरता और डिकार्बोनाइजेशन यात्रा में अपनी भूमिका को समझती है, तो वह स्वाभाविक रूप से प्रक्रियाओं पर सवाल उठाने, अवसरों की पहचान करने और समाधान का हिस्सा महसूस करने लगती है, यह जोर देते हुए।

  • मासिक मॉनिटरिंग के लिए त्वरित समायोजन

मासिक स्थिरता रिपोर्ट की निगरानी कंपनियों को नकारात्मक रुझानों को जल्दी पहचानने में मदद करती है। इस प्रकार, प्रक्रियाओं को निरंतर और नियमित रूप से समायोजित करना संभव है, जिससे उत्सर्जन के शिखर की पहचान, उनके कारणों का विश्लेषण और त्वरित सुधारात्मक उपायों को लागू करना संभव होता है।

एक पूरे साल डेटा को स्थिर करने के लिए इंतजार करना आवश्यक समय पर आवश्यक बदलावों को रोक सकता है, इसलिए निरंतर दृष्टिकोण अपनाने का विचार वर्ष के अंत में अप्रिय आश्चर्यों से बचने के लिए अनिवार्य है, इसाबेला ने कहा।

2025 के बाद
अंत में, विशेषज्ञ चेतावनी देते हैं कि ये सुझाव केवल "सामान्य रुझान" नहीं हैं, क्योंकि स्थिरता एक व्यावहारिक और निरंतर प्रक्रिया है। ग्रीनवॉशिंग के समय में, कंपनियों को अक्सर ऐसी कार्रवाइयां प्रचारित करते देखा जाता है जो वास्तव में पर्यावरण पर उनके प्रभाव को नहीं बदलती हैं। सच्चा बदलाव संख्याओं में प्रतिबिंबित होना चाहिए। इसलिए, ज़ाया में, हम संगठनों की मदद करते हैं कि वे महत्वपूर्ण स्थानों पर ध्यान केंद्रित करें और ग्रह और व्यवसाय दोनों के लिए प्रभावी परिणाम उत्पन्न करें, समाप्त करते हुए।

स्थायी परिवर्तन 2025 तक किन मार्गों पर चलना चाहिए?

स्थायी परिवर्तन एक ऐसा विषय है जो वर्तमान परिदृश्य में तेजी से अधिक आवश्यक और महत्वपूर्ण होता जा रहा है। 2025 में, मुझे विश्वास है कि जागरूकता उस आधार होगी जिस पर हम इस प्रक्रिया में आगे बढ़ सकते हैं।

जितना अधिक लोग अपने कार्यों के पर्यावरण और समाज पर प्रभाव के बारे में जागरूक होंगे, हमारे लिए स्थिरता के मार्ग पर चलना उतना ही आसान होगा। यह केवल बड़ी कंपनियों या सरकारों पर ही लागू नहीं होता, बल्कि हम में से प्रत्येक पर भी, हमारे दैनिक जीवन में।

इस विषय पर विचार करते हुए, मैं देखता हूँ कि जागरूकता निस्संदेह इस परिवर्तन की कुंजी है। जब हम अपनी पसंदों के प्रभाव को समझते हैं, चाहे वह उपभोग, काम या दैनिक बातचीत में हो, तो हम अधिक स्थायी प्रथाओं को अपनाने की प्रवृत्ति रखते हैं।

यह केवल ग्रह के लिए ही नहीं, बल्कि व्यवसायों पर भी सीधे प्रभाव डालने वाला एक अनमोल लाभ है। जो कंपनियां स्थिरता को एक सच्चे मूल्य के रूप में बनाती हैं, वे उन उपभोक्ताओं को आकर्षित करने की प्रवृत्ति रखती हैं जो इन ही सिद्धांतों को साझा करते हैं, जिससे विश्वास और वफादारी का संबंध बनता है।

मैं जैसे कहता हूँ: प्रभाव व्यक्ति से शुरू होता है, लेकिन इन आदतों का योग ही समूह के लिए फर्क डालता है।

2025 के लिए रुझान

2025 में, स्थायी निवेश या ESG (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) और भी अधिक मजबूत होंगे – आखिरकार, ग्रह मदद की पुकार कर रहा है। निवेशक अपने संसाधनों को ऐसे कारणों के साथ अधिक से अधिक संरेखित कर रहे हैं जो दुनिया में सकारात्मक प्रभाव डालते हैं, और सर्कुलर इकोनॉमी एक बढ़ती प्रवृत्ति के रूप में उभर रही है।

मेरे विचार में, यह एक मॉडल है जो न केवल अपशिष्ट को कम करने में मदद करता है, बल्कि उन कंपनियों के लिए नई अवसर भी बनाता है जो स्थिरता की चिंता करते हैं, जागरूक उपभोक्ता को आकर्षित करता है। स्थायी अवसंरचना, अपने आप में, उन नवाचारों द्वारा आकार ली जाएगी जो पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने और अधिक दक्षता को बढ़ावा देने का प्रयास करते हैं।

हम प्रत्येक समय पुनर्नवीनीकरण सामग्री, नवीनीकृत ऊर्जा, मॉड्यूलर निर्माण और स्मार्ट सिटी के विचार का अधिक से अधिक उपयोग करेंगे, जो प्रवृत्तियां 2025 से हमारे जीवन और काम करने के तरीके को भी बदलनी चाहिए। इस संदर्भ में, हमें सरकारों की महत्वपूर्ण भूमिका को नहीं भूलना चाहिए, जिन्हें निरंतर सार्वजनिक नीतियों का निर्माण और सुधार करना चाहिए, त्वरित बदलावों को तेज करने के लिए कर प्रोत्साहन प्रदान करना चाहिए।

हम COP29 से क्या सीखते हैं?

सीओपी29, बाकू, अज़रबैजान में आयोजित, ने महत्वपूर्ण प्रगति की, लेकिन यह भी दिखाया कि अभी भी पार करने के लिए चुनौतियां हैं। उदाहरण के लिए, 2035 तक प्रति वर्ष 300 अरब अमेरिकी डॉलर के जलवायु वित्तपोषण का लक्ष्य विशेषज्ञों के बीच चर्चा का विषय बन गया है, जिन्होंने इसे अपेक्षा से कम माना; हालांकि, इस आयोजन ने जलवायु संकट का सामना करने के लिए वैश्विक प्रयास के महत्व को उजागर किया – और मैं आशावान हूं कि ब्राजील नवंबर 2025 में COP30 की एजेंडा को प्रभावित करने में सक्षम होगा, जिसमें प्राथमिकता दी जानी चाहिए ऐसी आवश्यकताओं के संदर्भ में।

मैं 2025 (और उससे आगे) के लिए आवश्यक मानता हूँ कि कंपनियों, सरकारों और व्यक्तियों के बीच प्रयासों का एकीकरण हो। हम सभी का एक अधिक स्थायी भविष्य बनाने में एक भूमिका है। मुझे विश्वास है कि शिक्षा और जागरूकता इस परिवर्तन की नींव हैं। यह बड़े इशारों या खोखले भाषणों का मामला नहीं है, बल्कि लगातार और दैनिक क्रियाओं का है जो मिलकर बड़े परिवर्तन लाते हैं।

यदि हम इन मूल्यों और दृष्टिकोणों को लागू करने में सक्षम हो जाएं, तो हम आने वाली पीढ़ियों के लिए एक अधिक "जीवित" और न्यायसंगत दुनिया बना सकते हैं। आखिरकार, परिवर्तन हर किसी के अपने दैनिक चुनावों से शुरू होता है, और यह सामूहिकता के साथ प्रतिबद्धता ही है जो वास्तव में उस सकारात्मक प्रभाव को पैदा करेगा जिसकी हमें बहुत आवश्यकता है।

जैसे कि मैंने एक ब्राज़ीलियाई ESG विशेषज्ञ से सुना है, COP30 "हमारे लिए, ब्राज़ीलियाई लोगों के लिए, विकल्प नहीं बल्कि एक कर्तव्य होना चाहिए"।

शोध में रेडियो को कार्यस्थल में पूर्ण नेता के रूप में दर्शाया गया है

एक हालिया शोध में एडिसन रिसर्च ने दिखाया कि AM/FM रेडियो कार्यस्थल में मनोरंजन और जानकारी का मुख्य विकल्प है। अध्ययन के अनुसार, 64% लोग अपने पेशेवर दिनचर्या के साथ रहने के लिए रेडियो को प्राथमिकता देते हैं, इसकी सुविधा और सामग्री की विविधता के कारण। दूसरे स्थान पर, पॉडकास्ट दिखाई देते हैं, जिन्हें 23% उत्तरदाताओं द्वारा चुना गया है।

रॉबर्टो सेरो मेलाओ, रियो ग्रांडे डो सुल के रेडियो और टीवी कंपनियों के संघ, सिण्डीरेडियो के अध्यक्ष, के लिए ये आंकड़े रेडियो की विभिन्न संदर्भों में महत्वपूर्णता को मजबूत करते हैं। रेडियो ब्राज़ीलियनों की दिनचर्या में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाना जारी रखता है, विशेष रूप से कार्यस्थल पर, जहां लोग ताजा जानकारी और ऐसी प्रोग्रामिंग की तलाश में रहते हैं जो उन्हें जुड़े और उत्पादक बनाए रखे। यह नेतृत्व रेडियो की पुनर्निर्माण करने और गुणवत्ता वाली सुलभ सामग्री प्रदान करने की क्षमता का परिणाम है।

रेडियो को एक विश्वसनीय और आसान पहुंच वाला संचार माध्यम के रूप में भी दिखाता है, जो कार्यकाल के दौरान जानकारी, मनोरंजन और साथी की आवश्यकता को पूरा करने के लिए अनुकूलित है।

सिंडीरेडियो यह उजागर करता है कि रेडियो का प्रदर्शन निरंतर प्रयास का परिणाम है ताकि इसकी प्रासंगिकता बनी रहे, नए प्रारूपों और डिजिटल प्लेटफार्मों के साथ एकीकृत होकर बिना उस मूल तत्व को खोए जो श्रोताओं को आकर्षित करता है।रेडियो बहुवचन है, लोकतांत्रिक है और हमेशा सभी के पहुंच में है। यह संबंध है जो आपकी नेतृत्व और लोगों के दैनिक जीवन में महत्व बनाए रखता है, पूरा Melão।

Eitri बदलता है ई-कॉमर्स बाजार और R$ 90 मिलियन के GMV तक पहुँचता है

एइत्री, सास (सॉफ्टवेयर ऐज़ अ सर्विस) कंपनी जो 2024 में स्थापित हुई, का मिशन ऐप बनाने की प्रक्रिया को आसान बनाना है। आर्थिकता और गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करते हुए, कंपनी डिजिटल व्यापार को बदल रही है ताकि ब्राजीलियाई ई-कॉमर्स तीन गुना अधिक उत्पादकता के साथ मोबाइल समाधान विकसित कर सकें और लागत का एक तिहाई हो। आपके ग्राहकों में प्रमुख रिटेलर जैसे C&A और Toymania शामिल हैं। नवंबर तक, कंपनी ने पहले ही 90 करोड़ रुपये से अधिक का सकल वस्तु मूल्य (GMV) प्राप्त कर लिया था।

मोबाइल ई-कॉमर्स समाधानों में रुचि में वृद्धि और महामारी के दौरान और उसके बाद तेजी से डिजिटलाइजेशन की आवश्यकता ने कई अवसर पैदा किए। अपेक्षा है कि साल के अंत तक बिक्री 1.5 मिलियन रियाल होगी और 2025 तक 4 मिलियन रियाल होगी।  

आपके सह-संस्थापक, गिलर्मे मार्टिन्स, डैनियल जूपो और जाओ माचाडो, डिजिटल वाणिज्य के क्षेत्र में व्यापक अनुभव रखते हैं। पेशेवरों ने वर्षों तक अमेरिकानास, सबमरीनो और शॉपटाइम जैसी कंपनियों के ई-कॉमर्स में काम किया। साथ में, उन्होंने एक अभिनव विकल्प के बारे में सोचा, जो उनके प्रतियोगियों से अलग है क्योंकि यह ऐप्स का निर्माण अधिक सरल, स्केलेबल, लचीला, तेज, सुरक्षित, मॉड्यूलर और कस्टमाइज़्ड तरीके से करने की अनुमति देता है।

काम कैसे किया जाता है? 

कंपनी ई-कॉमर्स के लिए एप्लिकेशन विकास को एक अधिक तेज़, कुशल और सुलभ प्रक्रिया में बदल देती है। जावास्क्रिप्ट और टाइपस्क्रिप्ट जैसी भाषाओं का उपयोग करके, समाधान एक ही कोड का उपयोग iOS और Android प्लेटफ़ॉर्म के लिए कर सकता है, जिससे समानांतर परियोजनाओं की आवश्यकता समाप्त हो जाती है। अपने स्वयं के डिज़ाइन सिस्टम की मदद से, इंटरफेस जल्दी से बनाए जाते हैं, और संकलन क्लाउड में होता है, जिससे बिना रुकावट के और किसी भी डिवाइस से सुलभ विकास सुनिश्चित होता है। जिसे एकीकरण की आवश्यकता हैबैकएंडसंरचनाबिना सर्वरयह एक व्यावहारिक विकल्प है। इसके अलावा, theतैनात करेंयह तुरंत है, पारंपरिक ऐप स्टोर अनुमोदन प्रक्रिया से गुजरने के बिना, टीमों को स्वतंत्रता प्रदान करता है ताकि वे ऐप के पूरे जीवन चक्र को स्वतंत्रता और तेजी के साथ प्रबंधित कर सकें। व्यावहारिक रूप से, एत्री प्लेटफ़ॉर्म प्रदान करता है, जबकि ग्राहक पूर्वनिर्धारित वर्टिकल्स से या शून्य से शुरू करके एप्लिकेशन को लागू और कस्टमाइज़ करता है।

स्वायत्तता कास्क्वाड्सयह एक केंद्रीय बिंदु है। हर टीम अपने खुद केकार्यक्षेत्र, कोडों के अलग-अलग हिस्सों के साथ, यह सुनिश्चित करते हुए कि किसी भी टीम की संभावित गलतियाँ बाकी टीमों को प्रभावित न करें। यह दृष्टिकोण अनुमति देता हैतैनाती करता हैबारंबार और स्वतंत्र, " को हटा रहा हैरिलीज़ ट्रेनपरंपरागत और व्यापार की तेजी से बढ़ती मांगों के साथ मेल खाते हुए। ईत्री प्रबंधक भी व्यवसाय और गुणवत्ता क्षेत्रों के लिए बाधाओं को कम करता है, जैसे कि QR कोड के माध्यम से परीक्षण और उपयोगकर्ताओं और अनुमतियों का पूर्ण नियंत्रण प्रदान करता है। केवल एक क्लिक से, यह संभव है कि किया जाएतैनाती करता हैयारोलबैकअधिक नियंत्रण और लचीलापन सुनिश्चित करते हुए तेज़ और उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम प्रदान करना।

हम बाजार में आए हैं ताकि उन ब्रांडों का जीवन आसान बनाया जा सके जिन्हें गुणवत्ता वाली मोबाइल डिजिटल उपस्थिति की आवश्यकता है, विशेष रूप से ई-कॉमर्स। हमारा मिशन है कंपनियों की मदद करना, उनके एजेंसियों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ साझेदारी में, मूल ऐप्लिकेशन को अधिक सुलभ और प्रभावी ढंग से विकसित करने में। अपनी स्वामित्व तकनीक के साथ, हम निर्माण प्रक्रिया को तेज़ करते हैं, इसे सरल, तेज़, आधुनिक और पूरी तरह से अनुकूलनीय बनाते हैं। हम इस प्रक्रिया को एक व्यावहारिक और आसान अनुभव में बदलना चाहते हैं, जिससे सब कुछ जल्दी और प्रभावी ढंग से किया जा सके, जिससे ऐसे ऐप्लिकेशन बनें जो उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करें और ब्रांडों के लिए अलग हों, कहते हैं Guilherme Martins, Eitri के सह-संस्थापक।

नाम की प्रतीकात्मकता 

कंपनी का नाम उसी नॉर्स पौराणिक कथा के बौने का है जिसने बनायामjölnirऔर देवताओं के लिए जादुई वस्तुएं, उत्कृष्ट कौशल जैसे बढ़ई और निर्माता के रूप में प्रदर्शित करते हुए। यह आदर्श संबंध नॉर्डिक मिथक संदर्भ के साथ एक समानता स्थापित करता है कि ईत्री के माध्यम से ऐप्स बनाना इतना तेज़ और आसान है कि यह जादू जैसा लगता है।

4 कदमों में अपने विचार को व्यवसाय में बदलें

एक विचार को व्यवसाय में बदलना जटिल लग सकता है, लेकिन योजना और संगठन के साथ, ऐसे प्रोजेक्ट्स का निर्माण किया जा सकता है जो फर्क डालें। जूनियर कंपनियां इस प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं, जब वे अकादमिक ज्ञान को बाजार की वास्तविक आवश्यकताओं से जोड़ती हैं और युवा उद्यमियों को उनके पहले कदमों में समर्थन देती हैं।

ये संगठन, जो विश्वविद्यालय के छात्रों द्वारा संचालित हैं, बाजार अध्ययन, रणनीतिक योजना और तकनीकी समाधान विकास जैसी सेवाएं प्रदान करते हैं। ब्राज़ील जúnior के अनुसार, जो इस आंदोलन का समन्वय करता है, ब्राज़ील भर में फैली 1,450 से अधिक कंपनियों ने 2024 में 24,000 परियोजनाएँ पूरी कीं।

एलियास गेब्रियल, ब्रासिल जूनियर के कार्यकारी अध्यक्ष, बताते हैं कि जो कोई भी व्यवसाय शुरू करना चाहता है, वह जूनियर कंपनियों के मॉडल से कैसे प्रेरणा ले सकता है और विचारों को वास्तविकता में बदलने के लिए आवश्यक चरणों का पालन कर सकता है:

  1. विचार को संरचना देनाहर व्यवसाय एक स्पष्ट उद्देश्य के साथ शुरू होता है। आप समस्या की पहचान करें जिसे आप हल करना चाहते हैं, कौन लाभान्वित होगा और आपका समाधान कैसे काम कर सकता है। इन उत्तरों से अगले कदमों को निर्देशित करने और अपेक्षाओं को संरेखित करने में मदद मिलती है।
  2. बाजार को समझनाप्रतिद्वंद्वियों और उस जनता की आवश्यकताओं का शोध करें जिसे आप सेवा देना चाहते हैं। यह विश्लेषण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने और बाजार की वास्तविक मांगों को पूरा करने के लिए मॉडल को समायोजित करने की अनुमति देता है।
  3. विशेषज्ञ सहायता प्राप्त करेंमार्गदर्शन के साथ होना शुरुआत में पूरी फर्क डालता है। छात्रों द्वारा गठित जूनियर कंपनियां सस्ती परामर्श सेवाएं प्रदान करती हैं जो उद्यमियों को अपने विचारों को मान्य करने में मदद करती हैं। ये संगठन विश्वविद्यालयों के भीतर काम करते हैं, अकादमिक सीखने को बाजार की चुनौतियों से जोड़ते हैं।
  4. परीक्षण और समायोजनबड़े संसाधनों का निवेश करने से पहले, अपने विचार का छोटे स्तर पर परीक्षण करें और प्रतिक्रिया प्राप्त करें। यह चरण त्रुटियों को सुधारने और प्रस्ताव को परिष्कृत करने की अनुमति देता है, जिससे सफलता की संभावना बढ़ जाती है। उद्यमियों का समर्थन करने के अलावा, जूनियर कंपनियां छात्रों को बाजार के लिए तैयार करती हैं। यह एक दोतरफा सड़क है। उद्यमी सुलभ और गुणवत्तापूर्ण समाधान प्राप्त करते हैं, जबकि छात्र अपने ज्ञान को वास्तविक परियोजनाओं में लागू करते हैं, व्यावहारिक कौशल विकसित करते हैं और बाजार के लिए अधिक तैयार हो जाते हैं।

DM और Chilli Beans ने किस्तों में Pix की पेशकश के लिए साझेदारी की

चिली बीन्स नेटवर्क, जो चश्मा और एक्सेसरीज़ में विशेषज्ञ है, ने वित्तीय सेवा समूह DM के साथ साझेदारी की है, जो क्रेडिट प्रबंधन पर केंद्रित है, ताकि DM Pag का प्रस्ताव किया जा सके, जो BNPL (अभी खरीदें, बाद में भुगतान करें) के ढांचे में भुगतान का माध्यम है, जिसे आमतौर पर पिक्स किस्त के रूप में जाना जाता है। ऑपरेशनों को शुरू करना चाहिए जिसमें 1100 बिक्री बिंदु शामिल हैं, जिनमें दुकानें, कियोस्क और फ्लैगशिप शामिल हैं। अपेक्षा है कि यह मोडेल ग्राहक वफादारी को मजबूत करेगा और अगले साल बिक्री में 10% की वृद्धि करेगा।

एरिएन बीटे, डीएम की वाणिज्यिक निदेशक, के अनुसार, साझेदारी वर्तमान बाजार में भुगतान के तरीकों के विविधीकरण के महत्व पर जोर देती है। ब्राज़ीलियाई लोग पहले से ही क्रेडिट पर खरीदारी करने की आदत रखते हैं, लेकिन अभी भी एक भाग है जो आवश्यक वित्तीय सेवाओं का उपयोग नहीं कर सकता। DM Pag एक उत्पाद है जो उपभोक्ता को बिना क्रेडिट कार्ड के भी खरीदारी करने की अनुमति देता है। बहुत जल्दी, सीधे कैशियर पर, वह क्रेडिट का अनुरोध कर सकता है और तुरंत मूल्यांकन किया जा सकता है। क्रेडिट स्वीकृत होने पर, वह पहली किस्त को Pix से भुगतान करता है और फिर बाकी महीने-दर-महीने भुगतान करता है।

चिली बीन्स नवीनता से प्रेरित है। हमें अपने पारिस्थितिकी तंत्र में नई तकनीकों को लाने में आनंद आता है। हम अपने ग्राहकों को पीक्स को किस्तों में प्रदान करने की संभावना से उत्साहित हैं। इस समय में डीएम को हमारे भागीदार के रूप में शामिल करना हमें इस विशिष्टता को उत्कृष्टता और गुणवत्ता के साथ लाने में मदद करता है, कहते हैं कैटो माया, सीईओ और चिली बीन्स के संस्थापक।

चिली बीन्स ने अपने कार्यों की शुरुआत 90 के दशक के अंत में की थी, और आज यह कंपनी हैमन में सबसे ऊपरलैटिन अमेरिका में चश्मा और एक्सेसरीज़ के क्षेत्र में। ब्रांड दुनिया भर में 20 से अधिक देशों में मौजूद है। एरियन बेटे के अनुसार, उम्मीद है कि जल्द ही नेटवर्क के साथ साझेदारी को मजबूत किया जाएगा। हम ग्राहक चिली बीन्स के लिए अधिक भुगतान के तरीके प्रदान करने के लिए संवाद कर रहे हैं, उनकी खरीद शक्ति बढ़ाते हुए और सुनिश्चित करते हुए कि वे दुकानों में अच्छा अनुभव कर सकें, यह अंत में अरियाने बेटे कहती हैं।

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