ई-कॉमर्स कभी इतना मजबूत नहीं था, लेकिन एक बात है जिसे बहुत कम ग्राहक ऑनलाइन खरीदारी पूरी करते समय महसूस करते हैं: वह रास्ता जो उत्पादों को उनके हाथों तक पहुंचने से पहले तय करना पड़ता है। हमेशा नहीं वह ट्रांसपोर्टर जो ट्रैकिंग में दिखाई देता है, वही अंतिम डिलीवरी करता है। ब्राज़ील में, जहां लॉजिस्टिक्स महाद्वीपीय दूरी और जटिल अवसंरचना की चुनौतियों का सामना कर रहा है, वहलोड पुनः प्रेषणयह तेज़ और सुलभ डिलीवरी बनाए रखने के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका बन गई है।

अभ्यास कापुनः प्रेषणजब एक ट्रांसपोर्टर किसी विशेष खंड में डिलीवरी के लिए अपनी लोड को किसी अन्य विशेषज्ञ कंपनी को सौंपता है। यह प्रणाली बड़े केंद्रों के उत्पादों को अधिक कुशल और आर्थिक तरीके से छोटे शहरों तक पहुंचाने की अनुमति देती है। और जब हम ई-कॉमर्स की बात करते हैं,डाक द्वारा भेजा नहीं जा सकता सभी वस्तुएं — जैसे फर्नीचर, घरेलू उपकरण, साइकिलें और यहां तक कि सोफ़े।यह प्रक्रिया पर निर्भर करता है कि इसे सौंपा जाए।

बहुत से लोग नहीं जानते, लेकिन यदि आपने साओ पाउलो की एक कंपनी से एक अलमारी खरीदी है और आप माटो ग्रोसो के अंदरूनी इलाके में रहते हैं, तो यह बहुत संभव है कि आपकी वस्तु आपके घर पहुंचने से पहले दो या तीन ट्रांसपोर्टरों से गुजर चुकी हो।व्याख्या करेंसेलियो मार्टिंसट्रांसवियास के नए परियोजनाओं के प्रबंधक, ब्राजील का सबसे बड़ा परिवहन गाइड।

अंशित लदान: लॉजिस्टिक दक्षता के पीछे का रहस्य

इसके अलावा, रीशिपमेंट के अलावा, ई-कॉमर्स के एक बड़े सहयोगी हैं परिवहन काअंशित लदानयह मॉडल कई कंपनियों को एक ही ट्रक में स्थान साझा करने की अनुमति देता है, जिससे मार्ग और लागतें अनुकूलित होती हैं। विक्रेताओं के लिए, इसका मतलब है कि मैनस में एक ग्राहक को एक ही सोफा बेचना संभव हो सकता है, बिना लॉजिस्टिक कारणों से संचालन को रोकने की आवश्यकता के।

छोटी और मध्यम व्यवसायों के लिए जो ऑनलाइन बिक्री करते हैं, फ्रैक्शनल लोडिंग एक महत्वपूर्ण बदलाव है। यदि पहले केवल एक उत्पाद को दूसरे राज्य में भेजना संभव नहीं था, तो आज यह संभव है क्योंकि ट्रांसपोर्टर भेजे गए माल को समेकित कर सकते हैं और मार्गों का अनुकूलन कर सकते हैं।मार्टिन्स जोड़ता है।

Transvias: a bússola do transporte rodoviário no Brasil

यदि उपभोक्ताओं के लिए पुनः भेजना और लघु भार अदृश्य हैं, तो इस क्षेत्र की कंपनियों के लिए यह मशीनरी सटीकता के साथ काम करनी चाहिए। यहाँ भूमिका आती हैट्रांसवियासब्राज़ील भर में ट्रांसपोर्टरों और शिपर्स के बीच कनेक्शन का संदर्भ प्लेटफ़ॉर्म।

के माध्यम सेTransvias का प्रिंट और डिजिटल गाइडकंपनियां पा सकती हैंविश्वसनीय लॉजिस्टिक भागीदारखर्चों को कम करना और तेज़ डिलीवरी सुनिश्चित करना। 8,000 से अधिक पंजीकृत ट्रांसपोर्टरों के साथ, यह सेवा फ्रेट कोटेशन से लेकर सबसे अच्छी वितरण रणनीति के चयन तक आसान बनाती है।

कंपनियों को लागत कम करने और डिलीवरी समय सुधारने के लिए रणनीतिक रूप से सोचना चाहिए। सही मार्ग पर शिपर्स को विशेष ट्रांसपोर्टरों से जोड़ना बहुत फर्क डाल सकता है। पुनः भेजना और विभाजित लोड ई-कॉमर्स को ब्राजील में चालू रखने के लिए आवश्यक समाधान हैं।फाइनलिज़ा मार्टिन्स।

ऑनलाइन खरीदारी के बढ़ते हुए और तेज़ डिलीवरी की बढ़ती मांग के साथ, उत्पादों का अंतिम उपभोक्ताओं तक पहुंचने का रास्ता केवल एक परिचालन विवरण नहीं रहा — बल्कि यह उन कंपनियों के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन गया है जो लॉजिस्टिक्स का अपने पक्ष में उपयोग करना जानते हैं।

कई कंपनियां अनुयायियों की प्राप्ति में महत्वपूर्ण निवेश करती हैं, इस दर्शकों को आय में बदलने की उम्मीद में। हालांकि, इस दर्शकों की गुणवत्ता और उनकी संलग्नता की अनदेखी रणनीति की प्रभावशीलता को नुकसान पहुंचा सकती है। अनुसंधान के अनुसारब्राजील में डिजिटल मार्केटिंग और बिक्री की परिपक्वतारिजल्टाडेस डिजिटल्स, मुनडो डु मार्केटिंग और रॉक कंटेंट द्वारा किए गए सर्वेक्षण के अनुसार, ब्राजील की 94% संस्थान डिजिटल मार्केटिंग को मुख्य विकास उपकरण के रूप में उपयोग करते हैं, लेकिन केवल एक छोटी संख्या ही अनुयायियों को प्रभावी ग्राहकों में बदलने में सक्षम है।

के अनुसारसैमुअल पेरेरास्थिति विशेषज्ञ, डिजिटल दर्शक और संस्थापक।एसडीएहोल्डिंग, ध्यान दुनिया के डिजिटल सबसे बड़ा संपत्ति बन गया है। केवल अनुयायियों को इकट्ठा करना, बिना स्पष्ट स्थिति और अच्छी तरह से संरचित बिक्री फ़नल के, समय और पैसा बर्बाद करता है, वह कहते हैं। गार्टनर की परामर्श डेटा से पता चलता है कि वैश्विक विपणन में निवेश 2021 में 6.4% से बढ़कर 2022 में 9.5% हो गया है, यह दर्शाता है कि प्रबंधक जनता को आकर्षित करने के लिए प्रयास बढ़ा रहे हैं, लेकिन अभी भी रूपांतरण में चुनौतियों का सामना कर रहे हैं।

हालांकि, इन निवेशों पर वापसी सुनिश्चित करने के लिए, एक रणनीतिक योजना की आवश्यकता है जिसमें सटीक विभाजन, प्रासंगिक सामग्री का उत्पादन और स्वचालन का उपयोग शामिल हो ताकि आगंतुकों को उनकी खरीदारी यात्रा के दौरान मार्गदर्शन किया जा सके। एक मिलियन अनुयायियों होना बिना संलग्नता के जैसे रेगिस्तान में एक होर्डिंग होना है। जो वास्तव में महत्वपूर्ण है वह है रुचि रखने वाले और खरीदने के लिए तैयार लोगों का आधार बनाना, कहता है सैमुअल।

डिजिटल स्केलेबिलिटी केवल अनुयायियों की संख्या बढ़ाने तक सीमित नहीं है। मुख्य रूप से, एक योग्य दर्शकों को आकर्षित करना जो ब्रांड के साथ जुड़ें और खरीदारी यात्रा में आगे बढ़ें। केवल ऑनलाइन उपस्थिति ही रूपांतरण की गारंटी नहीं देती, इस कारण से, इस तरह का दृष्टिकोण सोशल मीडिया पर प्रतिस्पर्धा के बीच आवश्यक हो गया है, यह खुलासा करता है।

कैसे प्राप्त करें वह स्वप्निल परिवर्तन? 

सैमुअल ने कहा कि इस प्रक्रिया में सफलता तीन मुख्य कारकों पर निर्भर करती है, जिनमें से एक है स्थिति। यह स्पष्ट और सुसंगत पहचान बनाने के बारे में है सोशल मीडिया पर। रणनीतिक सामग्री भी दर्शकों के लिए वास्तविक मूल्य प्रदान करती है, रुचि और विश्वास जागृत करती है। वहीं, प्रभावी रूपांतरण भी लैंडिंग पेज, ईमेल स्वचालन और लक्षित विज्ञापनों जैसे उपकरणों के उपयोग से होता है ताकि अनुयायियों को खरीदारी की ओर मार्गदर्शन किया जा सके, विशेषज्ञ का कहना है।

जो कंपनियां ध्यान को राजस्व में बदलना चाहती हैं, उन्हें एक अच्छी तरह से परिभाषित योजना का पालन करना चाहिए। पोजीशनिंग विशेषज्ञ द्वारा विकसित किए गए मॉडलों में से एक है "स्केल मानक", जो डिजिटल विकास के पांच चरणों पर आधारित है:

आकर्षण:वायरल और रणनीतिक सामग्री बनाना ताकि पहुंच बढ़ाई जा सके।

संलग्नता:दर्शकों के साथ संबंध स्थापित करें, इंटरैक्शन को प्रोत्साहित करें।

अधिकार:अपनी कार्यक्षेत्र में एक संदर्भ के रूप में स्थान बनाना।

4.रूपांतरण:प्रत्यक्ष बिक्री रणनीतियों को लागू करें, जैसे लॉन्च और लक्षित अभियान।

वफादारी:खरीदारों को बार-बार आने वाले ग्राहकों में बदलना, बाजार में स्थायित्व सुनिश्चित करना।

सामुएल के लिए, जो कंपनियां एक संरचित फनल का पालन नहीं करती हैं, वे मूल्यवान अवसरों को खो देती हैं। डिजिटल वातावरण में, रूपांतरण संयोग से नहीं होता। यह आवश्यक है कि एक प्रणाली बनाई जाए जो दर्शकों को स्वाभाविक और पूर्वानुमानित तरीके से खरीदारी की ओर मार्गदर्शन करे, यह समझाते हुए।

इस प्रभाव का एक स्पष्ट उदाहरण नतालिया ब्यूटी के मामलों से आता है, जिन्होंने उच्च आवृत्ति में स्थिति और सामग्री उत्पादन में निवेश करके अपनी डिजिटल दर्शकों को तेजी से और स्थायी रूप से बढ़ाया। यह केवल संख्याओं का मामला नहीं है, बल्कि संलग्नता और रूपांतरण का है। अधिक बिक्री करने का रहस्य एक योग्य दर्शक बनाना, रणनीतिक रूप से स्थान बनाना और एक प्रभावी बिक्री फनल लागू करना है, यह संकेत देता है।

इस प्रक्रिया पर हावी कंपनियां अपनी डिजिटल उपस्थिति बढ़ाती हैं और अनुयायियों को ग्राहकों में बदलती हैं, ऑनलाइन बाजार में स्थायी और स्केलेबल विकास सुनिश्चित करती हैं।

डिजिटलाइजेशन ने ब्राज़ीलियनों के उत्पादों और सेवाओं के उपभोग के तरीके को गहराई से बदल दिया है, भुगतान के तरीकों से लेकर ग्राहक वफादारी रणनीतियों तक प्रभावित किया है। उपभोक्ताओं के साथ जो अधिक से अधिक मांग करने वाले और जुड़े हुए हैं, कंपनियों को अपने बाजार में प्रासंगिकता बनाए रखने के लिए अनुकूलित करना चाहिए।

छठा संस्करण काअध्ययनब्राज़ीलियाई रिटेल में डिजिटल परिवर्तन" — ब्राज़ीलियाई रिटेल और कंज़्यूम सोसाइटी (SBVC) द्वारा, OasisLab के साथ साझेदारी में और Cielo के समर्थन से — ने खुलासा किया कि पिछले वर्ष में 48% कंपनियों ने प्रौद्योगिकी में निवेश बढ़ाया। इनमें से, 46% ने कुल सकल आय का 0.45% से अधिक इस पहल के लिए आवंटित किया।

अब वहब्राजील डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन इंडेक्स (ITDBr)पीडब्ल्यूसी ब्राजील और फाउंडेशन डॉम कैब्राल द्वारा निर्मित, ने संकेत दिया कि 41% ब्राजीलियाई कंपनियां अपने निवेश के लिए डिजिटल परिवर्तन को आवश्यक मानती हैं। हालांकि, 45.1% अभी भी एक रूढ़िवादी दृष्टिकोण अपनाते हैं, मामूली निवेश तक ही सीमित रहते हैं।

केंट कॉरेया के लिए, डेटा विशेषज्ञ, एफजीवी के एमबीए प्रोफेसर और पुस्तक "संज्ञानात्मक संगठन: जनरेटिव एआई और स्मार्ट एजेंट्स की शक्ति को बढ़ावा देना" के लेखक, डिजिटलाइजेशन अब प्रतिस्पर्धात्मक लाभ नहीं बल्कि बाजार में जीवित रहने के लिए आवश्यक है। उपभोक्ता सुगम और एकीकृत अनुभव की मांग करते हैं, और जो कंपनियां इस विकास में निवेश नहीं करेंगी, वे प्रासंगिकता खोने का जोखिम उठाएंगी। मुख्य चुनौती यह है कि केवल नई तकनीकों को लागू करना ही पर्याप्त नहीं है, बल्कि इन नई आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए व्यवसाय मॉडल को पुनः विचार करना आवश्यक है, वह कहता है।

खपत करने के तरीके में क्या बदलाव आया है?

पहले खरीदारी केवल भौतिक दुकानों तक ही सीमित थी, जिसमें लंबी खोज और कीमतों की तुलना की प्रक्रिया शामिल थी, आज उपभोक्ता यह सब कहीं भी, कभी भी मोबाइल उपकरणों के माध्यम से कर सकते हैं।

व्यक्तिगतकरण भी एक विशेषता बन गई है। अनुसारबड़ा होना90% उपभोक्ता व्यक्तिगत अनुभव प्रदान करने वाले ब्रांडों को प्राथमिकता देते हैं, और 40% अपने ब्राउज़िंग और पूर्व खरीदारी के आधार पर सुझाए गए उत्पादों को खरीदने की अधिक संभावना रखते हैं।

इसके अलावा, PIX जैसे भुगतान तरीके और डिजिटल वॉलेट ने लेनदेन को अधिक तेज़ और सुरक्षित बना दिया है। अनुसारमध्यवर्ती बैंक,पीआईएक्स पहले से ही ब्राजील में सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला भुगतान माध्यम है, जिसे 76.4% आबादी द्वारा अपनाया गया है।

वफादारी भी परिवर्तनों से गुज़री है। अंक कार्यक्रमों ने कैशबैक, व्यक्तिगत सेवा और सीधे संचार जैसी रणनीतियों के लिए जगह बनाई, उपभोक्ताओं और ब्रांडों के बीच एक अधिक करीबी संबंध बनाते हुए।

अगले में, आठ विशेषज्ञ बताते हैं कि ब्राज़ील में उपभोग कैसे डिजिटल युग से प्रभावित हुआ है:

"अनुसंधान उपभोक्ता को समझने के लिए आवश्यक हैं," डैनियल अल्मेडा (माइंडमिनर्स की सीएमओ) टिप्पणी करते हैं।

चैटबॉट में हो या भुगतान विधि में सहायता कर रहे हों, जानकारी का संग्रह और विश्लेषण उपभोक्ता की अपेक्षाओं को समझने और विपणन रणनीतियों को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक हो गए हैं।

"कंपनियों को अपने ग्राहकों की वास्तविक आवश्यकताओं पर ध्यान देना चाहिए। इन डेटा को ठोस कार्रवाई में बदलना अधिक प्रभावी वफादारी रणनीतियों बनाने के लिए आवश्यक है," मार्केटिंग विशेषज्ञ और MindMiners की CMO, डैनियल Almeida का मूल्यांकन।

हम ई-कॉमर्स क्रांति का अनुभव कर रहे हैं, थियागो मुनीज़ (रेसिटा प्रीविसिबल के सीईओ) का कहना है।

ई-कॉमर्स ने ब्राज़ीलियाई रिटेल को बदल दिया है। पहला बड़ा मार्केटप्लेस 1999 में आया था, और आज यह क्षेत्र तेजी से बढ़ रहा है क्योंकि उत्पादों की व्यापक विविधता और भुगतान के डिजिटलकरण के कारण, बिक्री विशेषज्ञ और Receita Previsível के सीईओ, थियागो मुनीज़, बताते हैं।

ओवैश्विक भुगतान रिपोर्टअंतरराष्ट्रीय ऑनलाइन खरीदारी बाजार 2025 के अंत तक 55.3% बढ़कर लगभग 8 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है।

ऑक्टाडेस्क की एक सर्वेक्षण ने, जो ओपिनियन बॉक्स के साथ साझेदारी में किया गया था, दिखाया कि ब्राजील के 62% लोग महीने में दो से पांच बार ऑनलाइन खरीदारी करते हैं, जबकि 85% लोग इसी अवधि में कम से कम एक बार इंटरनेट के माध्यम से खरीदारी करते हैं।आज, कुछ क्लिकों के साथ, उपभोक्ता कीमतों की तुलना कर सकता है, समीक्षाएँ पढ़ सकता है और जल्दी और सुरक्षित तरीके से खरीदारी पूरी कर सकता है, थियागो ने कहा।

यह डेटा-आधारित व्यक्तिगतकरण का युग है, लुकास मोंटेइरो (कीरुस के मार्टेक लीडर) का खुलासा

कंपनियां अपने ग्राहकों के लिए कस्टम अनुभव बनाने के लिए बिग डेटा और एआई में लगातार अधिक निवेश कर रही हैं। ओउपभोक्ता रुझान 2025यह दर्शाता है कि 78% उपभोक्ता व्यक्तिगत इंटरैक्शन प्रदान करने वाले ब्रांडों को प्राथमिकता देते हैं।डेटा के स्मार्ट उपयोग से, ग्राहक चक्रवात की भविष्यवाणी करना, अभियानों को वर्गीकृत करना और प्रत्येक दर्शकों के लिए वास्तव में अर्थपूर्ण उत्पाद प्रदान करना संभव है, यह कहते हुए कि कीरुस के टेक्नोलॉजी और Martech लीडर, लुकास मोंटेइरो।

डिजिटल भुगतान बाजार पर हावी हैं, मुरिलो राबुस्की (लीना ओपन एक्स के व्यवसाय निदेशक) कहते हैं।

भुगतान की डिजिटलीकरण ने अधिक सुविधा प्रदान की है, जिससे नकदी और कार्ड की जगह PIX, डिजिटल वॉलेट और ओपन फाइनेंस जैसी समाधानों ने ले ली है।

उदाहरण के लिए, ओपन फाइनेंस ने पिछले साल में एक महीने में 47 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं का आंकड़ा पार कर लिया है, जैसा कि ब्राजीलियन बैंकिंग फेडरेशन (Febraban) के आंकड़ों से पता चलता है। 2024 के अंत तक, सक्रिय सहमति की संख्या 57.62 मिलियन थी, जो एक स्थिर प्रगति को दर्शाता है।

लिना ओपन एक्स के व्यवसाय निदेशक मुरिलो राबुस्की के अनुसार, 2025 में आने वाली और बाजार को प्रभावित करने वाली नवाचार है पास के पीआईएक्स, क्योंकि यह एक विभाजक साबित होने का वादा करता है। "बस एक खाता को डिजिटल वॉलेट से जोड़ें और एक टैप या चेहरे की पहचान से भुगतान की अनुमति दें। इससे उपभोक्ता की सुविधा बढ़ती है और व्यापारियों के लिए नए अवसर खुलते हैं," मुरिलो बताते हैं।  

5) "वेडिजिटल प्रभावशाली लोग खपत को निर्धारित करते हैं," कहते हैंपेड्रो पाउलो अल्वेस (बूमर के सह-संस्थापक)

आज ब्राज़ील में 144 मिलियन लोग सोशल मीडिया पर सक्रिय हैं, और सामग्री निर्माता रुझानों को आकार दे रहे हैं और संगठनों की प्रतिष्ठा बना रहे हैं। बड़ी कंपनियां, जैसे मैगालू, अपनी वर्चुअल असिस्टेंट को अधिक मानवीय बनाने के उद्देश्य से बदल रही हैं। एक "लु", एक डिजिटल प्रभावशाली व्यक्ति है जिसके मिलियन से अधिक अनुयायी हैं, अपने ग्राहकों के साथ भावनात्मक संबंध मजबूत कर रही है।

कंपनियां अब केवल ब्रांड के रूप में संवाद करना बंद कर रही हैं और सामग्री निर्माता के रूप में कार्य कर रही हैं, ताकि वे अपने ग्राहकों के करीब आ सकें। इसलिए, बड़ी कंपनियों की मीडिया टीमें महसूस कर रही हैं कि विज्ञापन अभियानों को अधिक मानवीय और प्रामाणिक होना चाहिए, ताकि वे जनता के साथ प्रभावी और सच्चे तरीके से जुड़ सकें। यह संबंध मनोरंजन पर आधारित है, यानी, अभियानों के माध्यम से उपभोक्ता को शामिल करने और संलग्न करने की क्षमता, जिससे विश्वास पैदा होता है और खरीद निर्णय को प्रेरित किया जाता है। यह बात बोमर के सह-संस्थापक, पेड्रो पाउलो अल्वेस ने कही।   

6) "स्ट्रीमिंग का उपभोग वफादारी की शक्ति को उजागर करता है," घोषणा करता हैएडुआर्डो ऑगस्टो (IDK के सीईओ)

नेटफ्लिक्स और अमेज़न जैसी कंपनियों ने सदस्यता में निवेश करके बाजार में क्रांति ला दी है, जिससे आवर्ती आय सुनिश्चित होती है और ग्राहक अधिक समय तक वफादार रहते हैं। यह मॉडल फैशन, भोजन और सेवाओं जैसे विभिन्न क्षेत्रों में विस्तार कर रहा है।

उदाहरण के लिए, अमेज़न ने खुदरा और प्रौद्योगिकी में खेल बदल दिया है, बाजार के लिए नई नियम बनाते हुए और हमारे उपभोग के तरीके को बदलते हुए। अमेज़न प्राइम से लेकर, जिसने तेज़ डिलीवरी को मानक बना दिया है और दुनिया भर में 200 मिलियन से अधिक सदस्यों के साथ सदस्यता के माध्यम से ग्राहकों को स्थायी बना दिया है, AWS तक, जो क्लाउड कंप्यूटिंग पर हावी है, कंपनी ने न केवल नवाचार किया है, बल्कि पूरे क्षेत्रों का पुनर्निर्माण भी किया है। मार्केटप्लेस ने लाखों विक्रेताओं के लिए दरवाजे खोल दिए हैं, जबकि एलेक्सा ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता को लाखों लोगों की दिनचर्या में शामिल कर दिया है, कहते हैं IDK के सीईओ, एडुआर्डो ऑगस्टो।  

परिणाम एक ऐसी संगठन है जो प्रौद्योगिकी, उपयोगकर्ता अनुभव, वफादारी और संचालन में रुझान निर्धारित करता है।

पर्यावरण की देखभाल करना परिपत्र अर्थव्यवस्था के माध्यम से महत्वपूर्ण है, यह संकेत करता हैरैमंडो ओनेट्टो (क्वारा के सह-संस्थापक)

नई खपत मॉडल जैसे कि संपत्ति किराए पर देना (Airbnb), ऑनलाइन थ्रिफ्ट स्टोर्स (Enjoei) और डिजिटल नीलामी (Kwara) का उद्भव अधिक स्थायी विकल्पों की बढ़ती खोज को दर्शाता है। इस संदर्भ में, सर्कुलर इकोनॉमी पुनः उपयोग, पुनर्चक्रण और उत्पादों के जीवनकाल को बढ़ाने को प्रोत्साहित करके शक्ति प्राप्त करती है।

राइमुंडो ओनेट्टे, क्वारा के सह-संस्थापक, जो ऑनलाइन नीलामी प्लेटफ़ॉर्म है, के अनुसार, उपभोक्ता अपनी खरीदारी के निर्णयों के पर्यावरणीय प्रभाव के प्रति अधिक जागरूक हो रहे हैं।

भाग लेना अक्सर एक मूल्यवान वस्तु को नई जिंदगी देने का मतलब होता है जो अभी भी उत्कृष्ट स्थिति में है, जल्दी फेंकने से बचता है और अपव्यय को कम करता है। यह स्थायी व्यवहार कई उपभोक्ताओं के मूल्यों के साथ मेल खाता है जो अधिक जागरूक विकल्प बनाना चाहते हैं। इसके अलावा, जब हम इलेक्ट्रॉनिक्स, वाहन, मशीनरी और रियल एस्टेट जैसे उत्पादों के नीलामी की बात करते हैं, तो यह अभ्यास न केवल वस्तुओं की उपयोगिता बढ़ाता है, बल्कि वित्तीय लाभ भी प्रदान करता है। अर्थव्यवस्था और पर्यावरणीय जिम्मेदारी के बीच संयोजन इस खरीदारी मॉडल में रुचि को बढ़ावा दे रहा है, रेमंडो ने कहा।

भविष्य मेटावर्स में है, ऐसा कहता हैकेनेथ कोरेआ (नवाचार और डेटा के विशेषज्ञ)

प्रौद्योगिकी के प्रगति के साथ, मेटावर्स उपभोग का अगला बड़ा क्रांति के रूप में प्रस्तुत होता है, जो इमर्सिव अनुभव, इंटरैक्टिव वर्चुअल स्टोर और ब्रांडों और उपभोक्ताओं के बीच नए संबंधों की गतिशीलता को संभव बनाता है।

बड़ी कंपनियां पहले ही प्रशिक्षण, जनता की भागीदारी और व्यवसायों में नवाचार के लिए वर्चुअल वातावरण का उपयोग कर रही हैं। चुनौती ऐसी एप्लिकेशन विकसित करने में है जो वास्तव में मूल्य प्रदान करें, 2022 और 2023 के वर्षों की उत्साह से परे जाएं। वर्तमान में, मुख्य दांव ऑगमेंटेड रियलिटी चश्मे हैं, जो अधिक हल्के हो गए हैं और उपयोगकर्ता को वास्तविक दुनिया को देखने की अनुमति देते हैं, साथ ही साथ उन्हें लेंसों पर प्रोजेक्ट की गई जानकारी भी मिलती है, Kenneth बताते हैं।

हमारा भविष्य 100% जुड़ा हुआ होगा

आगामी वर्षों में, खरीदारी की यात्रा को अधिक उन्नत और एकीकृत तकनीकों द्वारा परिवर्तित किया जाएगा। जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का मुख्य भूमिका होगी, व्यक्तिगत सिफारिशें और अधिक मानवीय स्वचालित इंटरैक्शन प्रदान करना। डेटा और मशीन लर्निंग का उपयोग भी विकसित होगा, जिससे प्रस्ताव अधिक सटीक और ग्राहक के व्यवहार के अनुसार वास्तविक समय में अनुकूलित होंगे।

इमर्सिव वाणिज्य, मेटावर्स और ऑगमेंटेड रियलिटी द्वारा प्रेरित, उपभोक्ताओं को उत्पादों का वर्चुअल परीक्षण करने की अनुमति देगा, अनुभव को बेहतर बनाएगा और रिटर्न को कम करेगा। इसके अलावा, भुगतान के तरीके विकसित होते रहेंगे, जिससे लेनदेन अधिक तेज़ और सुरक्षित होंगे।

डिजिटल स्थिरता भी प्राथमिकता होगी, जिसमें उपभोक्ता हरित लॉजिस्टिक्स और सर्कुलर इकोनॉमी जैसी प्रथाओं की मांग करेंगे।यानि निरंतर नवाचार उन कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण है जो न केवल जीवित रहना चाहती हैं, बल्कि एक गतिशील बाजार में फलने-फूलने के लिए भी, जहां अनुकूलन और उपभोक्ता की नई मांगों का पूर्वानुमान लगाने की क्षमता सफलता के लिए निर्णायक होगी, तकनीक और व्यवसाय विशेषज्ञ, सीईओ सलाहकार और एडिटर ब्रासपोर्ट के अध्यक्ष, Antonio Muniz, अंत में कहते हैं।

___

केनेथ कोरेआकेनेथ कोरेआयह डेटा, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मेटावर्स में एक प्रसिद्ध विशेषज्ञ हैं। एफजीवी (फाउंडेशन गेटुलियो वर्जास) में एमबीए प्रोफेसर, वह पेशेवर अगली पीढ़ी के नेताओं को आकार देने में मदद कर रहा है। इसके अलावा, केनेथ एक अंतरराष्ट्रीय TEDx वक्ता हैं और एजेंसी 80 20 मार्केटिंग के रणनीति निदेशक के रूप में कार्य करते हैं, जहां वह 90 पेशेवरों की एक टीम का नेतृत्व करते हैं। मार्केटिंग और तकनीक में 15 वर्षों के अनुभव के साथ, वह AEGEA, JBS और Suzano जैसी बड़ी कंपनियों के लिए नवीन परियोजनाएं विकसित करता है। हाल ही में, MIT (मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी) में अपनी पहली अंतरराष्ट्रीय पुस्तक "संज्ञानात्मक संगठन - जेनरेटिव AI और बुद्धिमान एजेंटों की शक्ति का उपयोग करना" प्रकाशित की, जो संगठनों में AI के प्रभाव की खोज करता है। अधिक जानकारी के लिएकेनेथ कोरेया। 

लीना अबेर्टा

लीना का जन्म ओपन फाइनेंस के डेटा और सेवाओं के साझा करने वाले पारिस्थितिकी तंत्र से संबंधित सभी आवश्यकताओं में ब्राजील की वित्तीय संस्थानों और बीमा कंपनियों का समर्थन करने के लिए तकनीकी समाधानों का निर्माण करने के उद्देश्य से हुआ था। कंपनी, जिसने अपने कार्यों की शुरुआत ओपन बैंकिंग में की थी, अब ओपन इंश्योरेंस में अग्रणी है और ब्राजील के बाजार में ओपन फाइनेंस के सबसे महत्वपूर्ण प्रदाताओं में से एक के रूप में स्थापित हो गई है, और यह बी3, RTM और TecBan जैसी महत्वपूर्ण संस्थानों के रणनीतिक भागीदार हैं। और जानें https://linaopenx.com.br/ 

कीरस
कीरसयह एक वैश्विक डिजिटल परिवर्तन परामर्श है, जो 27 देशों में संचालित है और 3,300 से अधिक विशेषज्ञों की टीम है। फोर्ब्स द्वारा दुनिया की सर्वश्रेष्ठ परामर्श कंपनियों में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त, कंपनी तीन मुख्य क्षेत्रों में कार्यरत है: डेटा इंटेलिजेंस, डिजिटल अनुभव और प्रबंधन एवं परिवर्तन परामर्श।

Keyrus उद्योग के लिए नवीन प्रस्तावों में अग्रणी के रूप में उभरता है, जिसमें BI, डेटा ड्रिवन यात्रा, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, हाइपरऑटोमेशन, Martech, डिजिटल उत्पाद और उद्योग के लिए बढ़ी हुई समाधान शामिल हैं। यह रणनीतिक दृष्टिकोण कंपनी को अपनी तकनीकी विशेषज्ञता को प्रत्येक ग्राहक की चुनौतियों की गहरी समझ के साथ मिलाने की अनुमति देता है, जिससे व्यक्तिगत समाधान प्रदान होते हैं जो प्रत्येक क्षेत्र की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।

इसके अलावा, Keyrus को ब्राजील में एडवांस्ड BI और रिपोर्टिंग मॉडर्नाइजेशन सर्विसेज – मिडसाइज के क्वाड्रंट्स में नेता के रूप में मान्यता प्राप्त है और ISG 2024 की रिपोर्ट के अनुसार, डेटा साइंस और AI सर्विसेज और डेटा मॉडर्नाइजेशन सर्विसेज – मिडसाइज के क्वाड्रंट्स में "मार्केट चैलेंजर" के रूप में प्रमुखता प्राप्त की है। इन उपलब्धियों ने डिजिटल परिवर्तन में उत्कृष्टता और नवाचार के प्रति कीरुस की प्रतिबद्धता को पुनः पुष्टि की है, जिससे उसकी बाजार में प्रमुख स्थिति मजबूत हुई है। अधिक जानने के लिए, वेबसाइट पर जाएंकीरसयालिंक्डइन।

माइंडमाइनर्सएकमाइंडमाइनर्सयह एक टेक्नोलॉजी कंपनी है जो 2013 से कार्यरत है और उपभोक्ता अंतर्दृष्टि के बाजार के लिए क्रांतिकारी समाधान लाने के लिए नवाचार के साथ प्रतिबद्ध है। अनुसंधान, प्रौद्योगिकी और डेटा बुद्धिमत्ता को मिलाकर, यह विभिन्न क्षेत्रों की बड़ी ब्रांडों को विश्वसनीय डेटा से व्यापार निर्णय लेने में मदद करता है जो उपभोक्ता के व्यवहार का अनुवाद करते हैं। कंपनी के पास एक स्वामित्व और विशिष्ट उत्तरदाता पैनल है, MeSeems, जो पूरे देश के 5 मिलियन से अधिक लोगों को एकत्र करता है, वे विचार, प्राथमिकताएँ और दिनचर्या साझा करते हैं, जिससे एक मूल्यवान जानकारी का आधार बनता है। आज मिंडमिनर्स की ग्राहक सूची में इटाउ, रेनर, विवो, नेस्ले, डाइएगो और टिकटॉक शामिल हैं। और जानेंhttps://mindminers.com/

बूमरबूमर एक कंपनी है जो प्रदर्शन मीडिया, ग्रोथ मार्केटिंग, डेटा इंटेलिजेंस और बिक्री में विशेषज्ञ है ताकि ब्रांडों को तेज़ी से बढ़ावा दिया जा सके। वह रूपांतरण अनुकूलन (CRO) और भुगतान मीडिया प्रबंधन जैसी उपकरणों का उपयोग करती है, जो ब्रांडों को डिजिटल वातावरण में अपने निवेश पर रिटर्न (ROI) को अधिकतम करने में मदद करती है। डाटा-आधारित दृष्टिकोण के साथ, बूमर व्यक्तिगत समाधान प्रदान करता है जो उपयोगकर्ता के अनुभव को बेहतर बनाने, रूपांतरण दरों को बढ़ाने और डिजिटल चैनलों के प्रदर्शन को बढ़ावा देने का लक्ष्य रखते हैं। एक अत्यधिक कुशल विशेषज्ञों की टीम और बाजार की बड़ी कंपनियों जैसे Chima Steakhouse, HS Sports, Mamma Jamma, GE Beauty और Rock The Mountain के साथ एक पोर्टफोलियो के साथ, Boomer उन कंपनियों के लिए एक रणनीतिक भागीदार रहा है जो असाधारण परिणाम प्राप्त करने और अपनी ऑनलाइन संचालन को बदलने की खोज में हैं।अधिक जानें।

मुझे नहीं पतामुझे नहीं पतायह ब्राज़ील में एक प्रसिद्ध परामर्श है, जो ऐसी समाधान प्रदान करता है जो प्रौद्योगिकी, डिज़ाइन और संचार को जोड़ते हैं। इन तीन क्षेत्रों का आईडीके में संयोजन ही ग्राहकों की डिलीवरी की गुणवत्ता, नवाचार और उच्च प्रदर्शन का परिणाम है। लक्ष्य उन कंपनियों की मदद करना है जो अपनी आकांक्षाओं को वास्तविकता में बदलना चाहती हैं, डेटा विश्लेषण और सेवा व्यक्तिगतकरण के माध्यम से वास्तविक संबंध बनाने और सीखने के लिए। मैं आईडीके बड़े कंपनियों को ब्रांडिंग, मीडिया, डेटा, गेमिंग सामग्री, वीडियो उत्पादन, डिजिटल विकास, सेवा रिलीज़, ग्राहक अनुभव, UI, UX/CX अनुसंधान और CRM में सहायता करता हूँ। टेक्नोलॉजी अंत नहीं है, यह केवल माध्यम है, यही है IDK, आपका बहुत स्वागत है!  

क्वाराक्वारायह एक ऐसा प्लेटफ़ॉर्म है जो ब्राज़ील के किसी भी क्षेत्र और स्थान की कंपनियों के लिए किसी भी प्रकार की वस्तुओं, उत्पादों और परिसंपत्तियों की बिक्री करता है। व्यवसाय अत्याधुनिक तकनीक, सुरक्षा, तेजी और बड़े पैमाने पर पहुंच प्रदान करता है, जिससे विक्रेता और खरीदार दोनों को खरीद और बिक्री के मामले में चिंता करने की आवश्यकता नहीं होती है। और अधिक जानेंक्वारा।

एंटोनियो मुनीजएंटोनियो मुनिजयह तकनीक और व्यवसाय क्षेत्र में एक प्रसिद्ध नेता हैं, जो सीईओ सलाहकार और एडिटर ब्रासपोर्ट के अध्यक्ष के रूप में कार्यरत हैं, जहां वे उच्च प्रभाव वाली रणनीतिक परामर्श प्रदान करते हैं। आपकी भूमिका शैक्षिक क्षेत्र से आगे बढ़कर दो अकादमियों में टेक्नोलॉजी कमेटी के अध्यक्ष के रूप में भी है, जहां आप नेटवर्किंग और पेशेवर विकास को प्रोत्साहित करते हैं। मुनिज़ को लोगों और विचारों को जोड़ने की उनकी क्षमता के लिए व्यापक रूप से जाना जाता है, जिसका उद्देश्य सदैव सामूहिक विकास और पारस्परिक सफलता को बढ़ावा देना है। सामुदायिक नेता के रूप में जर्नी कोलैबोरेटिव में, वह एजाइलिटी, डेवऑप्स, लीन, QA, OKR और डिजिटल परिवर्तन जैसे क्षेत्रों में एक संदर्भ हैं। लेखक, वक्ता और एनगुएरा एजुकेशनल में कार्यकारी एमबीए के शिक्षक के अलावा, मुनीज़ प्रौद्योगिकी और प्रबंधन पर कई पुस्तकों के लेखक और संपादक हैं। अधिक जानकारी के लिए, कृपया देखें:लिंक्डइन।