सहयोगात्मक कार्य वातावरण, समावेशी, नवोन्मेषी और करियर विकास के लिए शानदार अवसरों के साथ. जो एक कॉर्पोरेट ब्रांड के साथ पहचान बनाता है उसके उत्पादों और सेवाओं का उपभोग करके, वह हमेशा अपने नियोक्ता ब्रांड की इन और कई अन्य विशेषताओं को नहीं जानता. बाजार में जो कुछ डाला जाता है उसके प्रति चिंता कंपनियों की प्रकृति में निहित है. हालांकि, सफलता को उन रणनीतियों के सेट के माध्यम से प्राप्त करना जो पेशेवर को प्राथमिकताओं के केंद्र में रखते हैं, एक निरंतर प्रयास है जो सहयोगी के अनुभव की पूरी यात्रा को परिभाषित करता है
"दिन-ब-दिन कंपनियाँ अपने नियोक्ता ब्रांड के रूप में अपनी विशेषताओं को उजागर करने के महत्व को पहचान रही हैं जो बाजार में इतनी स्पष्ट नहीं हैं", गुस्तावो तावरेस को देखो, लैटिन अमेरिका के लिए टॉप एम्प्लॉयर्स इंस्टीट्यूट का क्षेत्रीय प्रबंधक
कार्यकारी के अनुसार, आज का ध्यान दोहराए जाने वाले प्रक्रियाओं की बजाय संस्कृति के साथ संबंध पर अधिक है, कंपनियों की विरासत और उद्देश्य. "इस सब में", एक पेशेवर है जिसके व्यक्तिगत मूल्य संगठन के साथ जुड़े हुए हैं, कहता है
मजबूत नियोक्ता ब्रांड्स के पास सिखाने के लिए बहुत कुछ है. "और जैसे-जैसे वे साझा करते हैं उद्देश्यों और कार्यक्रमों के परिणाम जो संगठनात्मक संस्कृति के साथ लागू और संरेखित होते हैं", ये कंपनियाँ श्रम बाजार को आकार दे रही हैं और पेशेवरों के लिए आकर्षक और वांछनीय बन रही हैं.”
कई सफल पहलों के बीच जो नियोक्ता ब्रांड बनाने के लिए समर्पित हैं, जो Employer Branding Brasil (EBB) उद्देश्य के रूप में मजबूत करता है, तावरेस ने टॉप एम्प्लॉयर्स नेस्ले कंपनियों के अनुभवों को उजागर किया, बीएटी ब्राज़ील और टाकेडा
BAT ब्राज़ील ने पूर्व कर्मचारियों के लिए एक पूर्व छात्र कार्यक्रम की संरचना और कार्यान्वयन किया, यह तर्क करते हुए कि कर्मचारी का अनुभव कंपनी में उसकी "रहने" की अवधि के अंत में समाप्त नहीं होता. नेस्टlé ने पीपल मैच प्लेटफॉर्म के कार्यान्वयन के लिए निर्णय लेने की प्रक्रिया के बारे में जानकारी साझा की है, करियर की योजनाओं और अवसरों पर केंद्रित. न टकेदा, एक पहलों में डेटा और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को करियर और ऑफबोर्डिंग दोनों के लिए जोड़ा गया है
इन तीन टॉप एम्प्लॉयर्स कंपनियों के अनुभवों से, तावरेस ने जोर दिया कि नियोक्ता ब्रांड में कार्रवाई और निवेश एक कंपनी से दूसरी कंपनी में भिन्न होते हैं. हालांकि, कार्यकारी यह देखते हैं कि कर्मचारियों की व्यक्तिगत कहानियाँ नियोक्ता ब्रांड के गुणों का समर्थन करती हैं. "यह वैधता लाता है", यह संबंधितता को बढ़ाता है और पेशेवरों की उस कंपनी में काम करने की रुचि को मजबूत करता है, पॉइंट करें
गुस्तावो तावरेस के अनुसार, यह अनिवार्य है कि संगठन लाएं, जब भी संभव हो, आपके नियोक्ता ब्रांडिंग में सफलता के उदाहरण. निश्चित रूप से, कई कंपनियाँ साझा अनुभव से लाभान्वित होंगी. यह निगम के लिए प्रक्रियाओं को सुधारने के लिए एक कनेक्शन का अवसर भी है, बयान
नियोक्ता ब्रांड के प्रति चिंता ने कई संगठनों को शुरू करने के लिए प्रेरित किया है, इस क्षण, आपके प्रमाणन कार्यक्रम शीर्ष नियोक्ताओं बनने के लिए. बाजार में दृश्यता के साथ प्रतिष्ठा, आकर्षण और संबंध की क्रियाएँ हैं, निश्चित रूप से, अनगिनत लाभों और प्रमाणन प्रक्रिया से उत्पन्न शर्तों के बीच, क्षेत्रीय प्रबंधक ने टॉप एम्प्लॉयर्स इंस्टीट्यूट का निष्कर्ष निकाला
