प्रौद्योगिकी ने कार्यबल प्रबंधन को बदलने, विभिन्न उद्योगों में कंपनियों को प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने, उत्पादकता बढ़ाने और बेहतर कर्मचारी अनुभव प्रदान करने में सक्षम बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।.
SISQUAL WFM के वैश्विक उपाध्यक्ष जोस पेड्रो फर्नांडीस के लिए, जो कार्यबल प्रबंधन समाधान (OD) के विकास में एक बाजार नेता हैं, परिचालन दक्षता सुनिश्चित करने और प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए डिजिटलीकरण एक आवश्यक कारक है। “तकनीकी उपकरणों को अपनाने से अधिक रणनीतिक प्रबंधन, अपशिष्ट को कम करने और संसाधनों के आवंटन को अनुकूलित करने में मदद मिलती है”वह कहते हैं, ”।.
टीम प्रबंधन और ड्राइव परिणामों को बेहतर बनाने के लिए निम्नलिखित पांच कार्यकारी प्रौद्योगिकी युक्तियाँ हैं।.
तराजू और काम के घंटों का स्वचालन
कार्य शेड्यूल का प्रबंधन करना एक बड़ी चुनौती हो सकती है, खासकर उन कंपनियों में जो विभिन्न शिफ्टों और मौसमी मांगों के साथ काम करती हैं। प्रबंधन सॉफ्टवेयर इस प्रक्रिया को स्वचालित करता है, यह सुनिश्चित करता है कि शिफ्टों का वितरण संतुलित तरीके से किया जाता है, श्रम कानून और संचालन की त्रुटियों को कम करता है, काम के अधिभार से बचाता है और कर्मचारी संतुष्टि में सुधार करता है।.
मांग पूर्वानुमान के लिए आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का उपयोग
आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) उपकरण ऐतिहासिक डेटा और व्यवहार पैटर्न के आधार पर जनशक्ति की आवश्यकता का अनुमान लगा सकते हैं“कर्मचारियों की कमी या अत्यधिक स्टाफ से बचने, परिचालन दक्षता और बेहतर ग्राहक सेवा सुनिश्चित करने के लिए टीम आवंटन में पूर्वानुमान महत्वपूर्ण है”इंबाल, फर्नांडीस पर प्रकाश डाला खुदरा और स्वास्थ्य जैसे क्षेत्र पहले से ही अपने संचालन को अनुकूलित करने के लिए इस तकनीक का उपयोग करते हैं।.
बिंदु नियंत्रण और संचार के लिए मोबाइल समाधानों का एकीकरण
मोबाइल एप्लिकेशन बिंदुओं को पंजीकृत करना, समय की छुट्टी का अनुरोध करना और कहीं से भी कार्य शेड्यूल तक पहुंच बनाना आसान बनाते हैं। इसके अलावा, एकीकृत संचार प्लेटफ़ॉर्म प्रबंधकों और टीमों के बीच सूचनाओं के आदान-प्रदान में सुधार करते हैं, जिससे वर्कफ़्लो अधिक चुस्त और कुशल हो जाता है।.
खुली पाली को अपनाना
शब्द (ओपन शिफ्ट्स‘ कर्मचारियों के लिए शिफ्ट आयोजित करने के एक नए तरीके से संबंधित है, और टीम को प्रेरित रखने के लिए उत्पादकता बढ़ाता है। एक डिजिटल प्लेटफॉर्म में, नियोक्ता पहले से पंजीकृत पेशेवरों के चयन के लिए उपलब्ध शेड्यूल उपलब्ध कराता है, जो बदले में, सबसे सुविधाजनक विकल्प चुनने की स्वतंत्रता के अलावा, लीक के प्रबंधन की यह प्रक्रिया शेड्यूल को बाजार की इस नई वास्तविकता के लिए अधिक लचीला और उपयुक्त बनाती है, जबकि कंपनी की जरूरतों को स्केलेबल तरीके से पूरा करती है।.
उन्नत कार्यबल प्रबंधन समाधान
कार्यबल प्रबंधन में विशेष प्लेटफार्मों को अपनाना बड़ी कंपनियों के लिए एक अंतर रहा है। उदाहरण के लिए, ब्राजील में, एमिल, दासा, फ़्ल्यूरी और पेट्ज़ जैसी कंपनियां पहले से ही अपनी टीमों के प्रशासन को अनुकूलित करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करती हैं।.
फर्नांडिस के अनुसार, कार्यबल प्रबंधन के लिए प्रौद्योगिकी में निवेश करना कंपनियों के लिए कई लाभों वाला मार्ग है। “अभिनव समाधान अपनाने से न केवल उत्पादकता बढ़ती है, बल्कि अधिक संगठित और सहयोगात्मक कार्य वातावरण भी सुनिश्चित होता हैउन्होंने निष्कर्ष निकाला, ”।
डिजिटलीकरण के साथ, कार्यबल प्रबंधन अधिक चुस्त और प्रभावी हो जाता है, जिससे कंपनियों और कर्मचारियों को लाभ मिलता है। प्रौद्योगिकी का बुद्धिमान उपयोग बाजार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ सुनिश्चित करता है।.


