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लोगों का प्रबंधन: आपके व्यवसाय के लिए कर्मचारियों की भर्ती का सबसे अच्छा तरीका कौन सा है?

लोगों के प्रबंधन में, सीएलटी (कामकाजी कानूनों का समेकन) के माध्यम से भर्ती या सेवा प्रदाताओं के माध्यम से भर्ती के बीच चयन एक रणनीतिक निर्णय है जो सीधे व्यवसाय की स्थिरता को प्रभावित कर सकता है।

IBGE के आंकड़ों के अनुसार, ब्राजील में लगभग 33 मिलियन कर्मचारी सीएलटी के माध्यम से औपचारिक रूप से नियुक्त हैं, जबकि लगभग 24 मिलियन स्व-रोजगार या सेवा प्रदाता के रूप में कार्यरत हैं। दोनों ही प्रकारों के अपने फायदे और नुकसान हैं जिन्हें सावधानीपूर्वक विश्लेषण करना चाहिए।

दूसराडायने मिलानीव्यवसायी ब्रांडिंग और मानव विकास में विशेषज्ञता रखने वाली, सीएलटी और सेवा प्रदाताओं के बीच चयन कंपनी की रणनीति और किए जाने वाले कार्य के प्रकार द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए। परियोजनाओं की प्रोफ़ाइल, संगठनात्मक संस्कृति और दीर्घकालिक लागत-लाभ को ध्यान में रखना आवश्यक है। सेवा प्रदाताओं की लचीलापन और विशेषज्ञता कुछ परिदृश्यों में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो सकती है, जबकि CLT की सुरक्षा और स्थिरता उन कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण है जो एक सुसंगत और संलग्न टीम बनाने का प्रयास कर रही हैं, यह समझाते हैं।

CLT भर्ती: फायदे और नुकसान

  • Estabilidade: oferece uma relação de trabalho mais estável e segura tanto para o empregador quanto para o empregado.
  • कामकाजी लाभ: वेतनभोग्य छुट्टियों का अधिकार, 13वां वेतन, FGTS (सेवा अवधि की गारंटी फंड), मातृत्व/पितृत्व अवकाश, आदि।
  • संलग्नता और वफादारी: कर्मचारियों की अधिक संलग्नता और वफादारी को बढ़ावा देता है, यह सुनिश्चित करता है कि सभी श्रम अधिकारों का पालन किया जाए।
  • उच्च लागतें: यह कंपनी के लिए महंगी हो सकती हैं, श्रम लागतों और शामिल जटिलताओं के कारण, विशेष रूप से छोटे और मध्यम व्यवसायों के लिए।

सेवा प्रदाताओं की नियुक्ति 'PJ': फायदे और नुकसान

  • Flexibilidade: Permite a contratação para projetos específicos, sem a necessidade de vínculo empregatício e os respectivos encargos.
  • खर्चों में कमी: यह उन कंपनियों के लिए एक दिलचस्प विकल्प हो सकता है जो अधिक लचीलापन और लागत में कमी की तलाश में हैं।
  • कानूनी जोखिम: यह महत्वपूर्ण है कि सेवा प्रदान करने का अनुबंध अच्छी तरह से परिभाषित हो ताकि भविष्य में कानूनी समस्याओं से बचा जा सके, जैसे कि छुपे हुए रोजगार संबंध की पहचान।

मिलानी इस विषय पर क्षेत्र में भी विचार करता हैब्रांडिंगकॉन्ट्रैक्टर कंपनी से। यह ब्रांड की पहचान और कॉर्पोरेट मूल्यों के साथ चयन को संरेखित करना आवश्यक है। सीएलटी के माध्यम से भर्ती स्थिरता और प्रतिबद्धता की संस्कृति को मजबूत कर सकती है, जो दीर्घकालिक वफादारी और विकास को महत्व देने वाले ब्रांडों के लिए आवश्यक है, वह कहते हैं।

पहले से ज्ञात "पीजे" अनुबंधों के बारे में, विशेषज्ञ का मानना है कि सेवा प्रदाता उन ब्रांडों के लिए आवश्यक लचीलापन और नवाचार प्रदान करते हैं जो गतिशील बाजारों में काम करते हैं और तेज़ और विशेष समाधान की आवश्यकता होती है। "चाबी यह समझने में है कि प्रत्येक अनुबंध मॉडल कैसे ब्रांड के मूल्य प्रस्ताव और ग्राहक को दी जाने वाली अनुभव को मजबूत कर सकता है," वह बताते हैं।

नियोक्ता निर्णय लेने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि केवल तत्काल लागतों का ही मूल्यांकन न करें, बल्कि संगठनात्मक संस्कृति, कर्मचारियों की संतुष्टि और व्यवसाय की नवाचार और अनुकूलन क्षमता पर दीर्घकालिक प्रभाव का भी मूल्यांकन करें। एक सावधानीपूर्वक विश्लेषण और रणनीतिक लक्ष्यों के साथ संरेखित, कंपनियां अधिक सटीक निर्णय ले सकती हैं, जिससे संगठन के स्थायी विकास में योगदान देने वाली मानव संसाधन प्रबंधन सुनिश्चित होती है, वह समाप्त करते हैं।

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