हालांकि नवाचार रणनीतिक प्राथमिकता है अधिकांश कंपनियों के लिए, नवाचार में निवेश पर रिटर्न (ROI) का मापन अभी भी कई संगठनों के लिए एक चुनौती है। अनुसंधान "ROI इन इनोवेशन – बेंचमार्क रिपोर्ट 2025" के अनुसार, जो Match IT द्वारा किया गया है, ABES, Hotmilk, NR7 और Octua के समर्थन से, अधिकतर कंपनियां जो ROI का पालन करती हैं, दो वर्षों से कम समय में 30% से अधिक लाभ प्राप्त करती हैं। हालांकि, 30% कंपनियों के पास अभी भी इन परिणामों को मापने के लिए संरचित तंत्र नहीं हैं।
गवेषणा ने फरवरी और मार्च 2025 के बीच विभिन्न क्षेत्रों के कार्यपालकों से सुना, और यह संकेत दिया कि ब्राजीलियाई बाजार में नवाचार पहलों की औसत परिपक्वता केवल 2.7 है, जो 1 से 5 के पैमाने पर है। हालांकि 88% उत्तरदाताओं का कहना है कि उनके पास नवाचार या अनुसंधान एवं विकास (आर एंड डी) के लिए समर्पित टीमें हैं, केवल 27% के पास परिणामों की निगरानी और शासन के लिए एक केंद्रीकृत क्षेत्र है।
आरओआई प्रबंधन पहल के प्रभाव को स्पष्ट करने और निवेश को उचित ठहराने के लिए महत्वपूर्ण है। यह लाभों को संख्याओं में साकार करने में मदद करता है और दिखाता है कि नवाचार का भुगतान होता है, चाहे वह सीधे बचत, राजस्व वृद्धि या परिचालन सुधार के माध्यम से हो," रौस रामोस, मैचआई की संस्थापक और सीईओ, ने कहा।
डेटा ने यह भी दिखाया है कि कंपनियों में नवाचार के लिए मुख्य प्रेरणा दक्षता बढ़ाना है (70%), इसके बाद नए उत्पादों और चैनलों का विकास (48%) है। खुली नवाचार, जिसमें स्टार्टअप्स और अनुसंधान संस्थानों के बीच सहयोग शामिल है, 43% कंपनियों में मौजूद है। लेकिन, केवल 36% ही परिवर्तनकारी या विघटनकारी नवाचारों की खोज करते हैं, और सामाजिक नवाचार, जो ESG प्रथाओं और पर्यावरणीय प्रभाव की ओर केंद्रित है, केवल 25% मामलों में ही दिखाई देता है।
अनुसंधान ने यह भी संकेत दिया कि 66% कार्यकारी अधिकारी नवाचार में निवेश का लाभ दो वर्षों के भीतर देखने की उम्मीद करते हैं। प्रमुख चुनौतियों में से, दीर्घकालिक परियोजनाओं में लागत-प्रभावशीलता को संरेखित करने में कठिनाई (41%), नवीन पहल के लिए उपयुक्त वित्तीय मॉडल की अनुपस्थिति (26%) और आंतरिक सांस्कृतिक प्रतिरोध, जो तात्कालिक परिणामों पर दबाव डालता है (25%)।
हालांकि 71% कंपनियां नवाचार का मूल्यांकन करने के लिए वित्तीय मेट्रिक्स का उपयोग करती हैं, ROI का प्रबंधन अभी भी प्रारंभिक चरण में है: 52% कंपनियों ने इस संकेतक को मापना दो साल से कम समय पहले शुरू किया है, और केवल 5% ने इसे पांच साल से अधिक समय से किया है। सबसे अधिक अपनाई गई मापदंडों में लागत बचत और काम किए गए घंटों (48%), निवेश का पुनः प्राप्ति (30%) और पारंपरिक संकेतक जैसे शुद्ध वर्तमान मूल्य (NPV) और आंतरिक लाभ दर (IRR) (25%) शामिल हैं। एक और महत्वपूर्ण बिंदु है उन्नत तकनीकी उपकरणों की कमी जो निगरानी के लिए हो: आधे से अधिक कंपनियां (57%) अभी भी पारंपरिक तरीकों का उपयोग करती हैं, जैसे Excel स्प्रेडशीट और PowerPoint प्रस्तुतियां, ROI डेटा को संकलित करने के लिए।
चुनौतियों के बावजूद, 2025 में नवाचार में निवेश बढ़ने का संकेत देने वाली कंपनियों का प्रतिशत 61% है, जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता, 5G और ब्लॉकचेन जैसी तकनीकी प्रगति, साथ ही उपभोक्ताओं की बढ़ती मांगों और मैक्रोइकॉनॉमिक परिदृश्य द्वारा प्रेरित है। नवाचार प्रतिस्पर्धात्मकता और कंपनियों के विकास के लिए आवश्यक है। तकनीकी प्रगति और बाजार के अनुकूलन की आवश्यकता नवाचार में निवेश को प्राथमिकता बनाती है, रोज़ रैमोस ने निष्कर्ष निकाला।
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