स्थिरता के प्रति बढ़ती चिंता के साथ, रिवर्स लॉजिस्टिक्स उन कंपनियों के लिए एक आवश्यक उपकरण बन गई है जो अपने पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने और सामग्री के पुन: उपयोग को बढ़ावा देना चाहती हैं।
कार्लोस तानाकालॉजिस्टिक्स विशेषज्ञ और संस्थापकPostalGowटेलीकॉम लॉजिस्टिक्स क्षेत्र में 25 वर्षों से कार्यरत कंपनी, यह मॉडल ब्राजील में विशेष रूप से रिटेल में मजबूत हो रहा है, जहां उच्च मात्रा में रिटर्न और कचरे के कारण प्रभावी रणनीतियों की आवश्यकता है। "रिवर्स लॉजिस्टिक्स केवल अनुपालन का मामला नहीं है। यह आर्थिक और पर्यावरणीय मूल्य उत्पन्न करने का एक रणनीतिक अवसर है," वह बताते हैं।
संकल्प उत्पादों और उपभोग के बाद के कचरे का संग्रह, पुनः उपयोग या सही तरीके से निपटान की प्रक्रिया है। ब्राज़ीलियाई लॉजिस्टिक्स एसोसिएशन (अब्रालॉग) के अनुसार, इस क्षेत्र ने पिछले दो वर्षों में 18% की वृद्धि की है, जो अधिक कड़े पर्यावरणीय नियमों जैसे राष्ट्रीय ठोस कचरा नीति (PNRS) और स्थायी प्रथाओं के लिए उपभोक्ताओं के दबाव के कारण है।
कंपनियाँ परिपत्र अर्थव्यवस्था के मॉडल के अनुकूलन कर रही हैं
रिवर्स लॉजिस्टिक्स का कार्यान्वयन अर्थव्यवस्था के चक्रीय सिद्धांत के अनुरूप कंपनियों के लिए एक प्रमुख माध्यम रहा है, जहां फेंके गए सामग्री का पुनः उपयोग किया जाता है ताकि अपव्यय से बचा जा सके। पीडब्ल्यूसी का एक रिपोर्ट बताता है कि ब्राजील की बड़ी कंपनियों का 73% पहले से ही संरचित रिवर्स लॉजिस्टिक्स कार्यक्रम हैं, मुख्य रूप से इलेक्ट्रॉनिक्स, फैशन और खाद्य क्षेत्रों में।
फैशन क्षेत्र में, कपड़ों का पुन: उपयोग और वस्त्र कचरे का सही निपटान प्राथमिकता बन गई है। बड़े रिटेलर्स जैसे C&A और Renner ने भौतिक दुकानों में पुराने कपड़े संग्रहण कार्यक्रम शुरू किए हैं, जो सामग्री के पुनर्चक्रण को प्रोत्साहित करते हैं। एफजीवी के अनुसार, इन जैसे प्रयास नए इनपुट की खरीद से जुड़े परिचालन लागत को लगभग 20% तक कम कर सकते हैं।
स्थायी प्रथाओं के लिए दबाव केवल नियामक नियमों से ही नहीं आता। इंस्टीट्यूट Ipsos की एक सर्वेक्षण के अनुसार, ब्राजील के 72% उपभोक्ता स्थिरता को उत्पादों और ब्रांडों के चयन में निर्णायक कारक मानते हैं। अध्ययन यह भी दर्शाता है कि दृश्य रिवर्स लॉजिस्टिक्स प्रथाएँ ग्राहकों की वफादारी बढ़ा सकती हैं, विशेष रूप से नई पीढ़ियों में।
जब ग्राहक यह महसूस करता है कि कंपनी उत्पादों के पुन: उपयोग और कचरे को कम करने के लिए प्रतिबद्ध है, तो इससे ब्रांड की छवि पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है और यह प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा करता है, टानाका ने कहा।
इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र में, घटकों का पुनर्चक्रण एक रणनीति है जो पर्यावरणीय प्रभाव को कम करता है और साथ ही साथ पर्यावरणीय दंडों से जुड़े वित्तीय जोखिमों को भी कम करता है।
प्रौद्योगिकी कुशल रिवर्स लॉजिस्टिक्स में सहयोगी है
प्रौद्योगिकी में प्रगति भी रिवर्स लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने के लिए महत्वपूर्ण रही है। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस टूल्स और IoT (इंटरनेट ऑफ थिंग्स) सेंसर ने कंपनियों को उपकरणों को रीयल-टाइम में ट्रैक करने और रिटर्न की मांग का पूर्वानुमान लगाने में मदद की है, जिससे संचालन की दक्षता बढ़ी है। मैकिंजी के आंकड़ों के अनुसार, लॉजिस्टिक प्रक्रियाओं में तकनीक का उपयोग कुल संचालन लागत को 25% तक कम कर सकता है।
पोस्टलगॉव, उदाहरण के लिए, उपकरणों की संग्रहण को अनुकूलित करने के लिए डायनेमिक रूटिंग एल्गोरिदम का उपयोग करता है। "प्रौद्योगिकी और स्थिरता का संयोजन जिम्मेदारी से बढ़ने की इच्छा रखने वाली कंपनियों के लिए स्वाभाविक मार्ग है," तनाका ने कहा। कंपनी ने भी ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) मानदंडों के अनुरूप प्रथाओं को अपनाया है, यह सुनिश्चित करते हुए कि प्रक्रिया के सभी चरण आवश्यक पर्यावरण मानकों को पूरा करें।
हालांकि प्रगति स्पष्ट है, एक संरचित रिवर्स लॉजिस्टिक्स के कार्यान्वयन में अभी भी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, जैसे कि कुछ क्षेत्रों में उचित अवसंरचना की कमी और उच्च प्रारंभिक निवेश की आवश्यकता। वापसी लॉजिस्टिक्स का वित्तीय लाभ स्पष्ट है, लेकिन कई कंपनियां अभी भी इन प्रथाओं को अपनाने में हिचकिचाती हैं क्योंकि शुरुआती लागतें अधिक हैं, यह टानाका बताते हैं।
हालांकि, दृष्टिकोण सकारात्मक हैं। अंतरराष्ट्रीय वित्त निगम (आईएफसी) के अध्ययन के अनुसार, 2030 तक, वैश्विक सर्कुलर इकोनॉमी बाजार 4.5 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच सकता है, जो स्थिरता के अभ्यास को अपनाने से प्रेरित है। ब्राज़ील में, रिवर्स लॉजिस्टिक्स सेक्टर को औसतन 15% की वार्षिक वृद्धि करने की उम्मीद है, जो हरित अर्थव्यवस्था की ओर केंद्रित सरकारी और निजी कार्यक्रमों के विस्तार के साथ-साथ बढ़ेगा।
तानाका के लिए, कुंजी प्रौद्योगिकी, नवाचार और पर्यावरणीय जिम्मेदारी के संयोजन में है। "जो कंपनियां इन तीन स्तंभों को सफलतापूर्वक एकीकृत करेंगी, वे स्थायी और लाभकारी व्यवसाय मॉडल के निर्माण में अग्रणी होंगी," विशेषज्ञ ने निष्कर्ष निकाला।
