मूल्य निर्धारण में समायोजन और नई तकनीकों को अपनाने से गुणवत्ता को प्रभावित किए बिना लाभ बढ़ता है

अधिक लाभप्रदता की खोज केवल अधिक बिक्री करने तक सीमित नहीं है, बल्कि अधिक कुशलता से बेचने तक है। अपने लागतों का विश्लेषण करने वाली, बुद्धिमानी से मूल्य निर्धारण को समायोजित करने वाली और अपव्यय को समाप्त करने वाली कंपनियां अपने परिणामों को बढ़ा सकती हैं बिना गुणवत्ता से समझौता किए। ओटीआरएस ग्रुप की एक रिपोर्ट के अनुसार, जो कंपनियां व्यवसाय प्रक्रियाओं को स्वचालित करती हैं, वे 23% तक समय की बचत और 19% अधिक तेज़ कंपनी विकास देखती हैं, यह दिखाते हुए कि परिचालन अनुकूलन सीधे लाभप्रदता को कैसे प्रभावित करता है।

सबसे लाभदायक उत्पादों की पहचान करना और मूल्य निर्धारण को समायोजित करना

दूसरालुकास कोड्रीसंस्थापक काIZE व्यावसायिक प्रबंधनऔर लाभकारी विकास के लिए IZE विधि के निर्माता, कई कंपनियां उन उत्पादों और सेवाओं को नहीं समझने के कारण पैसा खो देती हैं जो सबसे अधिक वित्तीय लाभ उत्पन्न करते हैं। बेचने से पहले, यह जानना जरूरी है कि जो वस्तु या सेवा बेची जा रही है, क्या वास्तव में लाभ ला रही है। योगदान मार्जिन और ब्रेक-ईवन पॉइंट का विस्तृत विश्लेषण यह तय करने के लिए आवश्यक है कि कौन से उत्पाद या सेवाएँ बनाए रखना फायदेमंद है और किन्हें समायोजित या बंद करना चाहिए, यह स्पष्ट करता है।

A IZE trabalha diretamente com precificação estratégica, ajudando empresas a definir preços que garantam rentabilidade e competitividade. “Um erro comum é precificar apenas com base no custo, sem considerar fatores como posicionamento de mercado, percepção de valor pelo cliente e elasticidade de demanda. Empresas que adotam uma precificação estruturada conseguem aumentar suas margens sem afastar consumidores”, complementa Codri.

Segundo um estudo da Fundação Getulio Vargas (FGV), empresas que utilizam estratégias de precificação baseadas no valor percebido pelo cliente conseguem aumentar suas margens de lucro em até 15%, sem perder competitividade.

अपशिष्टों की कमी और अनुकूलन के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग

Desperdícios operacionais são um dos principais fatores que corroem a rentabilidade das empresas. Processos ineficientes, retrabalho e falta de controle sobre custos fixos podem reduzir drasticamente as margens de lucro. De acordo com um relatório da McKinsey & Company, a implementação de tecnologias de automação pode aumentar a produtividade em até 20%, eliminando despesas desnecessárias e melhorando a eficiência operacional.

“Softwares de gestão financeira, controle de estoque e análise de desempenho ajudam a tomar decisões mais embasadas. A digitalização permite um monitoramento preciso dos principais indicadores financeiros, garantindo um crescimento sustentável e previsível”, afirma o gestor.

Empresas que aplicam essas estratégias mostram que é possível aumentar a rentabilidade sem comprometer a entrega ao cliente. “Ajustes na precificação, eliminação de desperdícios e uso inteligente da tecnologia são pilares essenciais para empresas que desejam crescer de forma sustentável”, finaliza.