कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) ने कंपनियों में नवाचार को तेज करने के लिए मुख्य उपकरणों में से एक के रूप में स्थिरता प्राप्त कर ली है। एक हालिया सर्वेक्षण के अनुसार, तकनीक की सहायता से समर्थित वैज्ञानिकों ने 44% अधिक सामग्री खोजें, 39% अधिक पेटेंट दर्ज किए और 17% अधिक नए उत्पाद बनाए। ये संख्याएँ डिजिटल परिवर्तन और संगठनों की प्रतिस्पर्धात्मकता में एआई के बढ़ते प्रभाव को दर्शाती हैं। कंपनियों को इस तकनीक का अधिकतम लाभ उठाने में मदद करने के लिए, Innoscience द्वारा तैयार की गई "प्रमुख AI विचार नवाचार प्रबंधन के लिए" नामक सर्वेक्षण, जो कॉर्पोरेट इनोवेशन में विशेषज्ञता वाली परामर्श कंपनी है, नवाचार प्रक्रियाओं में AI को शामिल करने के लिए सात आवश्यक रणनीतियों को प्रस्तुत करता है।
एआई इनोवेशन प्रबंधन में एक प्रमुख प्रेरक के रूप में स्थापित हो गया है, प्रक्रियाओं के अनुकूलन, निर्णयों में तेजी और परिणामों में सुधार के माध्यम से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करता है। ताकि तकनीक वास्तविक लाभ ला सके, इसके लिए आवश्यक है कि इसे कंपनियों के आंतरिक प्रक्रियाओं में संरचित रूप से शामिल किया जाए, एक योजनाबद्ध दृष्टिकोण के साथ जिसमें टीमों का प्रशिक्षण, कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों का एकीकरण और नवाचार की संस्कृति को प्रोत्साहित किया जाए।
सर्वेक्षण में,फेलिप शेरर, कॉर्पोरेट इनोवेशन में विशेषज्ञ और इनोसाइंस के सह-संस्थापकयह सात रणनीतियों का प्रस्ताव करता है जो कॉर्पोरेट नवाचार गतिविधियों में प्रौद्योगिकी के प्रभावी एकीकरण की अनुमति देते हैं। इन दृष्टिकोणों का उद्देश्य प्रौद्योगिकी के लाभों को अधिकतम करना है, डिजिटल परिवर्तन को आसान बनाना और कंपनियों को अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने में मदद करना।संगठनात्मक नवाचार में एआई को एकीकृत करने के लिए सात रणनीतियों के साथ पूर्ण सर्वेक्षण की जांच करेंलिंकनिम्नलिखित रणनीतियों को देखें:
मानव व्यवहार का अनुकरण करने के लिए सिंथेटिक व्यक्तित्व बनानामानव व्यवहार का अनुकरण करने वाली सिंथेटिक व्यक्तित्व बनाने के लिए एआई का उपयोग करें, जिससे विचारों और समायोजनों का परीक्षण करने से पहले वास्तविक लॉन्च से पहले परीक्षण किया जा सके।
आईए का उपयोग नवोन्मेषकों को तेजी से सीखने में मदद करने के लिएएआई उपकरण नवप्रवर्तकों को डेटा और अंतर्दृष्टि तेजी से प्राप्त करने में मदद करते हैं, जिससे सीखने और अनुकूलन की प्रक्रिया तेज़ हो जाती है।
नई विचारों के लिए आईए का उपयोग करके ब्रेनस्टॉर्मिंग करना अधिक रचनात्मक बनने के लिएएआई डेटा पर आधारित सुझाव प्रदान कर सकता है, विचारों के क्षेत्र का विस्तार करता है और ब्रेनस्टॉर्मिंग में रचनात्मकता को प्रोत्साहित करता है।
नवोन्मेष प्रक्रिया में कार्यों को निष्पादित करने के लिए एजेंटों को सेट करेंस्वचालित एजेंटों को आईए के साथ कॉन्फ़िगर करें ताकि वे दोहराने वाले और विश्लेषणात्मक कार्य कर सकें, जिससे टीम अधिक रचनात्मक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सके।
ओपन इनोवेशन को एआई के साथ बदलनाएआई बाहरी सहयोग को आसान बनाता है विभिन्न स्रोतों से डेटा को एकीकृत करके, खुली नवाचार को तेज करता है और नई समाधान उत्पन्न करता है।
नवाचार परियोजनाओं का बेहतर प्रबंधन करना, एआई को सह-पायलट के रूप में उपयोग करनाआईए का उपयोग करके परियोजनाओं की वास्तविक समय में निगरानी और समायोजन करें, यह सुनिश्चित करते हुए कि नवाचार प्रक्रियाएं निर्धारित समय सारणी और लक्ष्यों का पालन करें।
निर्णय लेने में सहायता के रूप में एआईएआई विस्तृत विश्लेषण प्रदान करता है जो अधिक सूचित निर्णय लेने में मदद करता है और कंपनी की रणनीतियों के साथ मेल खाता है।
ये रणनीतियाँ उन कंपनियों के लिए आवश्यक हैं जो बाजार में अलग दिखना और अपने नवाचार प्रक्रियाओं को तेज़ करना चाहती हैं। एआई, जब सही तरीके से लागू किया जाता है, तो न केवल आंतरिक प्रक्रियाओं को बेहतर बनाता है, बल्कि बाजार की चुनौतियों का सामना करने में संगठनों को प्रतिस्पर्धात्मक रूप से स्थान भी देता है।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता न केवल आंतरिक प्रक्रियाओं को बदलने की शक्ति रखती है, बल्कि बाजार की चुनौतियों के सामने कंपनियों की स्थिति को भी बदलने की क्षमता रखती है।फ़ेलिपे शेरेरएआई मानव क्षमताओं को प्रतिस्थापित नहीं करता है बल्कि उन्हें बढ़ाता है। जो कंपनियां कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मानवीय क्षमताओं को मिलाती हैं, वे बेहतर परियोजनाएं बना सकती हैं और व्यवसायों में वास्तविक प्रभाव डाल सकती हैं।
निर्माण निर्णय लेने में सुधार करने के अलावा, कृत्रिम बुद्धिमत्ता परिचालन लागत को कम करती है, प्रयोग को तेज करती है और कंपनियों के भीतर नवाचार को लोकतांत्रिक बनाती है। इस परिवर्तन को प्रभावी बनाने के लिए, नेताओं को नवाचारपूर्ण मानसिकता अपनानी चाहिए, अपनी टीमों को सशक्त बनाना चाहिए और रणनीतिक रूप से एआई उपकरणों को शामिल करना चाहिए।इनोअप, इनोसाइंस की कॉर्पोरेट इनोवेशन की स्मार्ट असिस्टेंट, इन रणनीतियों का एक व्यावहारिक उदाहरण है। इंटेलिजेंस आर्टिफिशियल के साथ इनोअप ने ब्राजील की प्रमुख कंपनियों में 500 से अधिक परियोजनाओं का समर्थन किया है, अवसरों का मानचित्रण करने, प्रक्रियाओं का संरचना करने और परिणामों को तेज करने में मदद कर रहा है। प्लेटफ़ॉर्म नवाचार प्रबंधन को आसान बनाता है, अवसरों और चुनौतियों के प्रति दृष्टिकोण को बढ़ाता है और नवीन समाधान बनाने की क्षमता को बढ़ावा देता है। अधिक जानकारी के लिए, कृपया जाएंलिंक.
