डिजिटल परिवर्तन अक्सर तकनीक के उपयोग का अंतिम लक्ष्य माना जाता है, लेकिन वास्तव में यह कंपनियों के लिए एक सतत प्रक्रिया है.
2025 में, इस प्रक्रिया को और भी अधिक रणनीतिक रूप से माना जाना चाहिए, क्योंकि कॉर्पोरेट सफलता केवल तकनीक को अपनाने पर निर्भर नहीं है, लेकिन उसकी परिपक्वता के साथ ही इसका उपयोग कैसे किया जाता है (चाहे प्रक्रिया को डिजिटाइज़ करना शुरू कर रहे हों या पहले से ही कृत्रिम बुद्धिमत्ता के संसाधनों का उपयोग कर रहे हों)
एआई सूचकांक 2025 के अनुसार, है, स्टैनफोर्ड से, ब्राज़ील कृत्रिम बुद्धिमत्ता में विशेषज्ञ पेशेवरों की भर्ती में वार्षिक वृद्धि के कारण प्रसिद्ध हो रहा है (217%). इसलिए, यह सूचना और संचार प्रौद्योगिकियों (आईसीटी) में स्नातकों के प्रशिक्षण में प्रमुख देशों में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त है
इसके अलावा, ब्राज़ील डिजिटल ट्रांसफ़ॉर्मेशन इंडेक्स (ITDBr) का दूसरा संस्करण दिखाता है कि कंपनियां इस दिशा में प्रगति कर रही हैं, डिजिटल परिपक्वता 3 से बढ़कर,2023 में 3 से 3,2024 में 7. लेकिन, अध्ययन ने संकेत दिया कि सांस्कृतिक और संरचनात्मक बाधाएँ अभी भी अधिक व्यापक विकास को सीमित कर रही हैं
यह एक ऐसा परिदृश्य है जो तकनीकी नवाचार की प्रक्रिया को तेज करने की तत्काल आवश्यकता को मजबूत करता है ताकि डिजिटल परिपक्वता के स्तर को मूर्त प्रतिस्पर्धात्मक लाभ में बदला जा सके.
अपने डिजिटल चरण को समझें ताकि आप सटीकता से कार्य कर सकें
डिजिटल परिपक्वता तीन चरणों में बनी यात्रा है, प्रत्येक चरण की समझ आवश्यक है उपयुक्त तकनीकों को मानचित्रित करने के लिए, निवेशों का मार्गदर्शन करना और उन प्राथमिकताओं को स्थापित करना जो व्यवसायों पर प्रभाव को अधिकतम करें
- प्रारंभिक चरणविभाजित प्रक्रियाओं और कम डिजिटलाइजेशन के साथ, यह तकनीकी आधार बनाने का समय है, आईटी संरचना में बुनियादी स्वचालन और एकीकरण के साथ
- मध्यवर्ती इंटर्नशिपआंशिक डिजिटलीकरण और क्षेत्रों के बीच सीमित एकीकरण, फोकस को अधिक कुशल परिचालन प्रवाह वाले प्रणालियों से जोड़ने पर होना चाहिए
- उन्नत इंटर्नशिपसंगठन रीयल-टाइम डेटा का उपयोग करते हैं, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बड़ा डेटा और स्वचालन, निरंतर नवाचार और ग्राहकों के लिए व्यक्तिगत अनुभवों को प्राथमिकता देना
2025 के लिए पांच अनिवार्य प्रौद्योगिकियां
इस वर्ष, कुछ प्रौद्योगिकियां डिजिटल परिपक्वता के विभिन्न स्तरों पर कंपनियों के लिए प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तंभ के रूप में उभर रही हैं. सफलता से निष्पादित रणनीति के लिए पांच प्रमुख प्रौद्योगिकियां हैं
- कृत्रिम बुद्धिमत्ताएक अध्ययन जो सेंटर फॉर मैनेजमेंट एंड स्ट्रैटेजिक स्टडीज (सीजीईई) द्वारा प्रकाशित किया गया है, ने ब्राजील को लैटिन अमेरिका में कृत्रिम बुद्धिमत्ता के प्रमुख केंद्रों में से एक के रूप में उजागर किया, वैज्ञानिक क्षेत्रों में काम कर रहे 144 अनुसंधान इकाइयों के साथ, ऊर्जा और कृषि. एआई बड़े पैमाने पर डेटा का विश्लेषण करने के लिए आवश्यक है, मांगों का पूर्वानुमान, व्यक्तिगत सेवा को अनुकूलित करें और महत्वपूर्ण गतिविधियों को स्वचालित करें
- 5जीब्राज़ील में, 5जी से बड़े विकास की संभावना है. ओपनसिग्नल की एक रिपोर्ट, 137 देशों में मूल्यांकन के साथ, ब्राज़ील 5G में औसत डाउनलोड गति में तीसरे स्थान पर है. उससे भी अधिक: यह पहले विश्व के देशों जैसे संयुक्त राज्य अमेरिका से आगे रहा, जापान और जर्मनी.5G इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT) और कनेक्टेड अनुभवों के माध्यम से वास्तविक समय में निर्णय लेने की अनुमति देता है, अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में प्रदर्शन को बेहतर बनाना
- क्लाउड कंप्यूटिंगडेटा का क्लाउड में माइग्रेशन लचीलापन बढ़ाता है, आवश्यकताओं के अनुसार संसाधनों का अनुकूलन करना और हार्डवेयर में उच्च निवेश और अवसंरचना रखरखाव की आवश्यकता को समाप्त करना.
- स्मार्ट ऑटोमेशनप्रक्रियाओं को फिर से परिभाषित करें जब आप दोहराव वाले कार्यों के निष्पादन से आगे बढ़ते हैं, ऑपरेशनल प्रवाह को अनुकूलित करना और उसके अनुसार सटीकता की अनुमति देनामुख्य व्यवसायकंपनी का.
- उन्नत साइबर सुरक्षाEY के अनुसार, 90% पहचान की खामियों में मानवीय त्रुटि और, इन खतरों को उलटने के लिए, कंपनियों को साइबर सुरक्षा प्रशिक्षण कार्यक्रमों में निवेश करना चाहिए
डिजिटल संपत्ति सुरक्षा बढ़ते साइबर खतरों के परिदृश्य में नियामक अनुपालन सुनिश्चित करती है. सुरक्षा नीतियों का कार्यान्वयन संचालन और व्यवसाय की अखंडता सुनिश्चित करने के लिए अनिवार्य है, आर्थिक और प्रतिष्ठात्मक नुकसान से बचना
ये पाँच तकनीकें, बुद्धिमत्ता के साथ एकीकृत होने पर, सिर्फ संचालन को अनुकूलित नहीं करते, लेकिन वे अपने संबंधित बाजारों में कंपनियों के विभेदन को भी बढ़ावा देते हैं
प्रौद्योगिकी का उपयोग करने के लिए वस्तुनिष्ठ मानदंड आवश्यक हैं
वास्तविक परिणामों के लिए, इनमें से प्रत्येक तकनीक को प्रभाव और रणनीतिक संरेखण को प्राथमिकता देनी चाहिए.
इसलिए, नई तकनीकों को बिना योजना के अपनाना एक गलती है. प्रत्येक तकनीक का उपयोग कैसे किया जाता है यह निर्धारित करना आवश्यक है, मानदंडों के अनुसार
- कंपनी का दरवाजाबड़ी संस्थाएँ मजबूत और कस्टमाइज्ड समाधानों की मांग करती हैं, छोटी कंपनियों को मॉड्यूलर और चुस्त उपकरणों का लाभ मिलता है, सॉफ्टवेयर के रूप में सेवा (SaaS)
- स्पर्शी निवेश पर वापसी (ROI)प्रत्येक तकनीकी निवेश को मापने योग्य मूल्य प्रदान करना चाहिए. अन्यथा, मूल्य निवेश नहीं रह जाता है और खर्च में बदल जाता है
- मौजूदा प्रणालियों के साथ एकीकरणऑपरेशनल इंटरप्शन से बचना एकीकरण के दौरान उत्पादकता को मजबूत करने के लिए आवश्यक है
- स्केलेबिलिटीसमाधान कंपनी के विकास के साथ-साथ बढ़ने चाहिए, लगातार पुनर्निवेश की आवश्यकता के बिना
स्वतंत्रता के स्तर की परवाह किए बिना, ये मानदंड स्थायी डिजिटल विकास के लिए आधार हैं, सर्वश्रेष्ठ परिचालन दक्षता के साथ कंपनियों को लाभ पहुंचाना, डेटा-आधारित निर्णय लेने और नवाचार के प्रति संगठनात्मक संस्कृति को मजबूत करने का प्रयास
इन लाभों के महत्व का प्रमाण मैकिंजी की एक रिपोर्ट में है, जिसने निष्कर्ष निकाला कि निरंतर नवाचार में निवेश करने वाली कंपनियां, अस्थिरता के समय में भी, वे अपने प्रतिस्पर्धियों को पार करने की प्रवृत्ति रखते हैं. इस सफलता के लिए मुख्य अंतर पेशेवरों की भागीदारी और अवसंरचना का सही उपयोग है, बौद्धिक संपदा और ग्राहकों के साथ संबंध नई बाजार अवसरों की पहचान में
प्रौद्योगिकी और लोग: डिजिटल परिवर्तन का अनिवार्य संयोजन
अंत में, डिजिटल परिवर्तन केवल उपकरणों के बारे में नहीं है. यह लोगों के बारे में है. यह तकनीक के बीच सहयोग है, प्रक्रियाएँ और प्रतिभाएँ जो इन उपकरणों से परिणाम उत्पन्न करती हैं.
डिजिटल रणनीति के केंद्र में लोगों को रखने पर, कंपनियां अधिक लचीली बन जाती हैं, अनुकूलनीय और तैयार हैं एक बाजार में काम करने के लिए जो लगातार अनुकूलन और पुनः आविष्कार की मांग करता है
2025 में, डिजिटल परिवर्तन अभी भी एक अनिवार्यता है. मुद्दा यह है कि क्या आपकी कंपनी केवल देख रही है, क्या आप नेतृत्व करने के लिए तैयार हैं
