सही पेशेवर को नियुक्त करना अक्सर एक कठिन कार्य होता है। अंत में, उम्मीदवारों के तकनीकी ज्ञान और व्यवहारिक प्रोफ़ाइल का विश्लेषण करने से बहुत आगे जाकर भी कई अन्य कारक हैं जो इस चयन में उतने ही महत्वपूर्ण हैं – जो जब सही ढंग से समझे और विश्लेषण नहीं किए जाते, तो गलत भर्ती के कारण कई नुकसान और उच्च लागतें हो सकती हैं।
एक अच्छा भर्ती और चयन प्रक्रिया आमतौर पर तकनीकी ज्ञान, व्यवहारिक प्रोफ़ाइल और सांस्कृतिक मेल के बीच अच्छे संतुलन पर आधारित होती है। यह ट्राइपॉड उस सफलता का आधार है जो इस चयन को सुनिश्चित करता है, जबकि इन स्तंभों में से किसी की भी अनदेखी या कमी नए प्रतिभा के व्यवसाय में आने की सटीकता को बाधित कर सकती है।
इन दोनों पहले आइटमों पर बहुत अधिक ध्यान देना अक्सर इस संदर्भ में किए जाने वाले मुख्य गलतियों में से एक होता है। अंत में, क्षेत्र में तकनीकी विशेषज्ञता होने से बहुत आगे बढ़कर, एक अच्छी भर्ती को उम्मीदवार की कंपनी की संस्कृति, मिशन और मूल्यों के साथ तालमेल को ध्यान में रखना चाहिए। अन्यथा, theअंतरइन पक्षों के बीच इन पहलुओं से निश्चित रूप से सभी पक्षों में निराशा उत्पन्न होगी और अनिवार्य रूप से इस पेशेवर का शीघ्र ही अलगाव हो जाएगा।
अन्य सामान्य गलतियाँ भी हैं जो गलत भर्ती के जोखिम को बढ़ा सकती हैं, जिनमें पेशेवर संदर्भों की जांच न करना शामिल है, जो यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि रिज़्यूमे में लिखी गई सभी बातें सही और आपकी भूमिका के प्रयासों के अनुरूप हैं; और कंपनी के अन्य सदस्यों की इस प्रक्रिया में भागीदारी की कमी, क्योंकि नेतृत्व, मानव संसाधन और अन्य सदस्य जो नए कर्मचारी के साथ मिलकर काम करेंगे, उनके पास प्रत्येक उम्मीदवार के बारे में विभिन्न दृष्टिकोण और भिन्न धारणा होती हैं, जो बेहतर समझ और निर्णय लेने में मदद करती हैं।
इस प्रक्रिया को जल्दी समाप्त करने का प्रयास अक्सर एक अच्छा चयन करने में बाधा डालता है, जिससे इस प्रक्रिया के जिम्मेदार लोग कंपनी की अपेक्षाओं और उम्मीदवारों के बीच समन्वय को "जोर" देने की संभावना बढ़ जाती है और इस तरह, वे उचित देखभाल और धैर्य से निर्णय लेने से रोकते हैं।
आर्थिक रूप से, SimplyBenefits में प्रकाशित एक अध्ययन के अनुसार, एक कर्मचारी को बदलने की लागत इस पद के वार्षिक वेतन का 30% से 400% तक हो सकती है। हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि इन नुकसानों तक ही सीमित नहीं हैं, क्योंकि गलत भर्ती से ऊर्जा और समय की भी हानि होती है जो इस प्रक्रिया के जिम्मेदार लोगों द्वारा इस अनुकूलन वक्र में निवेशित की गई थी, जिससे निराशा और पुनः चयन प्रक्रिया शुरू करने में कठिनाई बढ़ जाती है।
गलत भर्ती की संभावना को दर्शाने वाले संकेत कम नहीं होंगे। अंत में, इस फिटनेस और अनुकूलन में असफलता के अलावा, प्रबंधक इस पेशेवर की अपेक्षित लक्ष्यों को प्राप्त करने में असमर्थता और अपने पद पर प्राप्त विश्वसनीयता और अधिकारिता की कमी को नोटिस कर सकते हैं, साथ ही व्यवसायिक दिनचर्या में स्थानांतरित करने के प्रयास में ऊर्जा का अधिकता भी देख सकते हैं, जो कि एक अधिक स्वाभाविक और प्रभावी प्रक्रिया होनी चाहिए।
हालांकि एक गलत भर्ती को "रिवर्ट" किया जा सकता है और उसके परिणामस्वरूप नौकरी से निकाल भी दिया जा सकता है, लेकिन आदर्श यह है कि इस जोखिम को अधिकतम हद तक कम किया जाए, ऐसी कार्रवाइयों और सावधानियों के समूह के माध्यम से जो इस प्रक्रिया के जिम्मेदार लोगों को इस चयन में सबसे अधिक सटीकता प्राप्त करने में मदद करें।
सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं में से एक, शुरुआत में ही, कंपनी के मूल्यों का अधिकतम ज्ञान होना और उम्मीदवारों के मूल्यों के साथ तालमेल या असमंजस होना है। यह केवल संस्थागत कॉर्पोरेट में औपचारिक रूप से दर्ज किए गए बातों से ही नहीं बल्कि यह इस बात पर भी निर्भर करता है कि यह हर दिन उन सभी सदस्यों के जीवन में कैसे प्रतिबिंबित होता है जो उस स्थान पर काम करते हैं।
यह स्पष्टता उस प्रतिभा की अपेक्षा के अनुरूप होनी चाहिए और यह भी कि क्या वह वास्तव में इन लक्ष्यों को पूरा करने में सक्षम है। प्रस्तावित परिणामों, परिणामों और मापदंडों के प्रति यह संरेखण यह सुनिश्चित करेगा कि कौन अपेक्षित मानकों को पूरा कर सकेगा, इस बात में अधिक सुरक्षा होगी। एक और तरीका जो भर्ती में अधिक सुरक्षा ला सकता है, वह है व्यवहारिक प्रोफ़ाइल परीक्षण और/या मूल्यांकन का उपयोग करना जो प्रत्येक उम्मीदवार के बारे में अधिक गहराई से समझ प्रदान करें।
इस यात्रा में, कार्यकारी भर्ती में विशेषज्ञ परामर्श सेवा का सहारा लेना एक बुद्धिमान निर्णय है। अंत में, इसमें अनुभवी हेडहंटर्स और अपने संबंधित ज्ञान क्षेत्रों के विशेषज्ञ शामिल होंगे जो भर्ती प्रक्रिया का संचालन करेंगे, यह सुनिश्चित करते हुए कि पहले बताए गए स्तंभ (तकनीकी, व्यवहारिक और सांस्कृतिक मेल) संभवतः सबसे अधिक मेल खाते हैं, ताकि कंपनी और पेशेवर के बीच सबसे अच्छा मेल हो सके।
ये पेशेवर व्यवसाय की वास्तविकता और दर्द को गहराई से पढ़ेंगे, और कैसे उनके लक्ष्यों के अनुसार सर्वोत्तम समाधान एक उम्मीदवार के आदर्श प्रोफ़ाइल में अनुवादित किए जा सकते हैं। हाँ, हमेशा व्यापक संदर्भ जांच और पूर्ण साक्षात्कारों के साथ जो इस अनुकूलता के प्रति संभवतः सबसे अधिक स्पष्टता लाएँ।
गलत भर्ती करना सभी संबंधित लोगों के लिए कई नुकसान लाता है। हालांकि यह स्थिति हर कंपनी के लिए संभव है, ऊपर उल्लिखित सावधानियां इन संभावनाओं को कम करने में अत्यंत मददगार हैं, जिससे चयन प्रक्रिया के जिम्मेदार लोगों को यह सुनिश्चित करने में अधिक सुरक्षा मिलती है कि वे किसे चुनें और अपनी अनुकूलन प्रक्रिया को कैसे संचालित करें ताकि सभी संतुष्ट हों और मिलकर विकास और कॉर्पोरेट प्रतिष्ठा के लिए प्रयास करें।
