सही पेशेवर को नियुक्त करना, कई बार, यह एक कठिन काम है. आखिरकार, बहुत आगे तकनीकी ज्ञान और उम्मीदवारों के व्यवहारिक प्रोफाइल का विश्लेषण करने से, इस चयन में उतने ही महत्वपूर्ण कई अन्य कारक हैं – जो, जब उन्हें ठीक से समझा और विश्लेषित नहीं किया जाता है, यह एक गलत भर्ती के माध्यम से उत्पन्न होने वाले कई नुकसान और उच्च लागतों का कारण बन सकता है
एक अच्छा भर्ती और चयन प्रक्रिया आमतौर पर तकनीकी ज्ञान के बीच अच्छे संतुलन पर आधारित होती है, व्यवहारिक प्रोफ़ाइल और सांस्कृतिक फिट. यह त्रिकोण इस चयन की सफलता को बनाए रखता है, जबकि ध्यान की कमी या इन में से किसी एक स्तंभ की कमी नए प्रतिभा के व्यवसाय में आने की सटीकता को अस्थिर और प्रभावित कर सकती है
दो पहले बिंदुओं पर अत्यधिक ध्यान देना अक्सर इस संदर्भ में किए गए मुख्य गलतियों में से एक होता है. आखिरकार, तकनीकी विशेषज्ञता होने से कहीं अधिक, एक अच्छी भर्ती में उम्मीदवार की संस्कृति के साथ सामंजस्य को ध्यान में रखना चाहिए, कंपनी का मिशन और मूल्य. इसके विपरीत, ओअंतरइन पक्षों के बीच, निश्चित रूप से, सभी पक्षों में निराशा उत्पन्न करेगा और, अनिवार्यतः, इस पेशेवर का जल्द ही एक निष्कासन
अन्य सामान्य गलतियाँ जो गलत भर्ती के जोखिम को बढ़ा सकती हैं उनमें पेशेवर संदर्भों की जांच न करना शामिल है, कुछ मूलभूत है यह सुनिश्चित करने के लिए कि जो कुछ भी रिज्यूमे में लिखा गया है वह विश्वसनीय और आपकी नौकरी में प्रयासों के साथ संगत है; और इस प्रक्रिया में कंपनी के अन्य सदस्यों की भागीदारी की कमी, चूंकि कुंजी-स्थान जैसे नेतृत्व का योगदान, RH और अन्य सदस्य जो नए आए व्यक्ति के साथ मिलकर काम करेंगे, प्रत्येक उम्मीदवार के बारे में दृष्टिकोणों की एक विस्तृत श्रृंखला और विभिन्न धारणाएँ लाते हैं जो बेहतर समझ और निर्णय लेने में मदद करती हैं कि किसे भर्ती करना है
इस प्रक्रिया को समाप्त करने की जल्दी भी अक्सर एक अच्छे चुनाव में बाधा डालती है, बड़ी संभावना है कि इस प्रक्रिया के जिम्मेदार लोग कंपनी की अपेक्षाओं और उम्मीदवारों के बीच "सामंजस्य" बनाने के लिए "जोर डालेंगे" और, इस प्रकार, रुके हुए कि वे हथौड़ा मारने से पहले उचित देखभाल और धैर्य न रखें
वित्तीय रूप से, एक अध्ययन के अनुसार जो SimplyBenefits में प्रकाशित हुआ, किसी कर्मचारी को बदलना इस पद के वार्षिक वेतन का 30% से 400% तक खर्च कर सकता है. हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि यह बताया जाए कि ये नुकसान केवल वित्तीय पहलू तक सीमित नहीं हैं, एक बार जब एक खराब भर्ती होती है, तो यह इस प्रक्रिया के जिम्मेदार लोगों द्वारा इस अनुकूलन के चरण में किए गए निवेश के ऊर्जा और समय की हानि भी उत्पन्न करती है, क्या बढ़ाता है, इसलिए, नौकरी चयन प्रक्रिया को फिर से शुरू करने में निराशा और हतोत्साह
गलत भर्ती का संकेत देने वाले संकेतों की कमी नहीं होगी. आखिरकार, इसके अलावा इस अनुकूलन में फिट होने और सफलता की कमी, प्रबंधक इस पेशेवर की अपनी भूमिकाओं में अपेक्षित लक्ष्यों को प्राप्त करने और उचित परिणाम देने में असमर्थता को नोट कर सकते हैं, साथ ही अपने पद पर अर्जित विश्वसनीयता और अधिकार की कमी, अभी भी, एक व्यावसायिक दिनचर्या में आवंटन के प्रयास में ऊर्जा का एक अधिशेष, एक प्रक्रिया जो अधिक स्वाभाविक और प्रभावी तरीके से होनी चाहिए
हालांकि एक गलत भर्ती को एक परिणामस्वरूप बर्खास्तगी के साथ "वापस" किया जा सकता है, आदर्श यह है कि इस जोखिम को कम किया जाए, अधिकतम, एक सेट के दृष्टिकोण और देखभाल के माध्यम से जो इस प्रक्रिया के जिम्मेदार लोगों को इस चयन में अधिकतम सटीकता प्राप्त करने में मदद करें
एक सबसे महत्वपूर्ण बिंदु जिसे महत्व दिया जाना चाहिए, लोगो की शुरुआत में, यह कंपनी के मूल्यों और सहयोग की पूरी जानकारी होना है – या नहीं – उम्मीदवारों के मूल्यों के साथ. यह केवल उस परिभाषा के साथ नहीं फैलता जो कॉर्पोरेट संस्थान में औपचारिक रूप से है, लेकिन यह सभी सदस्यों के दैनिक जीवन में कैसे परिलक्षित होता है जो उस स्थान पर काम करते हैं
यह स्पष्टता इस प्रतिभा से उसकी भूमिकाओं में अपेक्षित चीजों के साथ मेल खाना चाहिए और यदि, वास्तव में, वह इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए सक्षम है. यह वितरणों के प्रति यह संरेखण, परिणाम और मेट्रिक्स यह निर्धारित करने में अधिक सुरक्षा लाएंगे कि कौन अपेक्षित को पूरा कर सकेगा. अन्य, ponto que pode trazer uma maior segurança na contratação é a aplicação de testes de perfil comportamental e/ou assessments que mapeiem e tragam uma maior profundidade sobre cada candidato
इस यात्रा में, एक कार्यकारी भर्ती में विशेषज्ञ परामर्श पर भरोसा करना एक समझदारी भरा निर्णय है. आखिरकार, यह अनुभवी हेडहंटर्स और उनके संबंधित ज्ञान क्षेत्रों के विशेषज्ञों के साथ होगा जो भर्ती प्रक्रिया का संचालन करेंगे, यह सुनिश्चित करते हुए कि पहले बताए गए स्तंभ (तकनीकी, व्यवहारिक और सांस्कृतिक फिट) जितना संभव हो सके उतना संरेखित हों, ताकि कंपनी और कार्यकारी पेशेवर का सबसे अच्छा मेल हो सके
ये पेशेवर व्यवसाय की वास्तविकता और समस्याओं पर गहन अध्ययन करेंगे, और कैसे आपके लक्ष्यों के अनुसार सर्वोत्तम समाधान एक उम्मीदवार के आदर्श प्रोफ़ाइल में लिखा जा सकता है. यह, हमेशा एक विस्तृत संदर्भ जांच और पूर्ण साक्षात्कारों पर भरोसा करते हुए जो इस संगतता के संबंध में अधिकतम स्पष्टता लाते हैं
गलत भर्ती करने से सभी संबंधित लोगों के लिए कई नुकसान होते हैं. हालांकि यह एक ऐसी स्थिति है जिसमें हर कंपनी प्रभावित हो सकती है, उपरोक्त उल्लेखित देखभाल इन संभावनाओं को कम करने में अत्यधिक सहायक हैं, यह सुनिश्चित करने में योगदान देना कि चयन प्रक्रिया के जिम्मेदार लोगों को यह तय करने में अधिकतम सुरक्षा मिले कि किसे चुनना है और उनकी अनुकूलन प्रक्रिया को कैसे संचालित करना है ताकि सभी संतुष्ट रहें और, साथ में, कॉर्पोरेट विकास और प्रमुखता के लिए प्रयास करें
