एक स्टार्टअप के बाजार में अलग दिखने के लिए, आज यह आवश्यक है कि वह रणनीतिक, तकनीकी और परिचालन कारकों का संयोजन प्रस्तुत करे। यह भी महत्वपूर्ण है कि संस्थापकों के पास एक स्पष्ट और आकर्षक मूल्य प्रस्ताव हो। वर्तमान में कई समाधान उभर रहे हैं जो अभी भी वही हैं, इसलिए एक महत्वपूर्ण समस्या या बाजार में अनदेखी आवश्यकताओं के लिए एक अभिनव समाधान प्रदान करना आवश्यक है।
यदि बाजार में पहले से कुछ मौजूद है, तो आपकी समाधान में स्पष्ट अंतर होना चाहिए जो इसे प्रतिस्पर्धा से अलग करे, चाहे वह तकनीक, व्यवसाय मॉडल या ग्राहक अनुभव के संदर्भ में हो।
जब एक स्टार्टअप बनाई जाएगी, तो संस्थापकों को उत्पाद विकास, विपणन, बिक्री, वित्त और संचालन जैसे क्षेत्रों में पूरक कौशल होना आवश्यक है। जब किसी क्षेत्र में अनुभव न हो तो मदद मांगना एक और निर्णायक कारक है। हमें पता है कि कई स्टार्टअप प्रबंधन की कमी के कारण मर जाते हैं।
उभरती हुई तकनीकों जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बिग डेटा, ब्लॉकचेन आदि को अपनाना भी आवश्यक है, ताकि उत्पादों और प्रक्रियाओं में सुधार हो सके, साथ ही ऐसी तकनीकी अवसंरचना विकसित करना जो तेजी से बढ़ने के लिए स्केलेबिलिटी और लचीलापन प्रदान करे।
आय का स्रोत स्पष्ट होना चाहिए और व्यवसाय मॉडल को स्थायी दिखाना चाहिए। इसके लिए, स्थायी और स्केलेबल राजस्व मॉडल को परिभाषित करना आवश्यक है, जैसे सदस्यताएँ, सीधे बिक्री, विज्ञापन, आदि। इसके अलावा, लगातार खोजेंब्रेकर ईवनऔर एक संक्षिप्त और स्थायी संरचना होना दो अनिवार्य दृष्टिकोण हैं, जैसे कि परिचालन लागत पर कठोर नियंत्रण बनाए रखना और सभी क्षेत्रों में दक्षता की खोज करना।
ग्राहक मुख्य ध्यान केंद्रित है: उसे पहली संपर्क से लेकर बिक्री के बाद समर्थन तक एक अनूठा और असाधारण अनुभव होना चाहिए। इस ग्राहक को सुनना अत्यंत आवश्यक है, क्योंकि उत्पाद में सुधार ग्राहक की प्रतिक्रिया के अनुसार मुख्य ध्यान होना चाहिए।
विपणन में निवेश करें और अपने प्रतिस्पर्धात्मक अंतर को उजागर करें, क्योंकि जो देखा नहीं जाता वह याद नहीं किया जाता। समझें कि आपके ग्राहक कहां हैं और एक लक्षित संचार रणनीति बनाएं। एक मजबूत, स्थिर ब्रांड के रूप में दिखाएँ, जिसके पास बाजार में प्राधिकरण और ज्ञान है।
केवल पैसे के लिए नहीं, बल्कि कनेक्शन और मेंटरशिप के लिए भी निवेशकों की तलाश करें, जो प्रदान करेंस्मार्ट मनीअन्य कंपनियों, विश्वविद्यालयों और संगठनों के साथ साझेदारी करना जो मूल्य जोड़ सकते हैं, अलग दिखने और निवेशकों को आकर्षित करने के लिए फर्क करता है।
शासन व्यवसाय के लिए मौलिक है, स्थिरता बनाए रखने के लिए और निवेशकों को आकर्षित करने के लिए। इसलिए, संस्थापकों को अनुकूलता और लचीलापन होना चाहिए, उन्हें नई जानकारी या बाजार में बदलाव के आधार पर तेजी से दिशा बदलने के लिए तैयार रहना चाहिए।
ये तत्व मिलकर एक स्टार्टअप को प्रतिस्पर्धात्मक रूप से स्थिति बनाने और एक गतिशील और चुनौतीपूर्ण बाजार में सफल होने में मदद कर सकते हैं।
