एक स्टार्टअप के लिए बाजार में अलग हो, आज, आवश्यक है कि वह रणनीतिक कारकों का एक संयोजन पेश करे, तकनीकी और परिचालन संबंधी. यह भी महत्वपूर्ण है कि संस्थापकों के पास एक स्पष्ट और आकर्षक मूल्य प्रस्ताव हो. वर्तमान में कई समाधान जन्म ले रहे हैं जो अभी भी एक ही के अधिक हैं, इसलिए एक महत्वपूर्ण समस्या या बाजार में पूरी नहीं की गई आवश्यकता के लिए एक अभिनव समाधान देने की आवश्यकता है.
यदि पहले से बाजार में कुछ है, आपका समाधान जरूरत है एक स्पष्ट विभेदक कि प्रतियोगिता के प्रमुखता, चाहे प्रौद्योगिकी के मामले में, व्यवसाय मॉडल या ग्राहक अनुभव.
जब एक स्टार्टअप होगा गठित, संस्थापकों को उत्पाद विकास जैसे क्षेत्रों में पूरक कौशल होना चाहिए, मार्केटिंग, बिक्री, वित्त और संचालन. मदद मांगना जब किसी क्षेत्र में अनुभव नहीं है यह एक और निर्णायक कारक है. हम जानते हैं कि बहुत स्टार्टअप मरते हैं प्रबंधन की कमी से.
उभरती प्रौद्योगिकियां जैसे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस अपनाना, बड़ा डेटा, ब्लॉकचेन, अन्य के बीच, उत्पादों और प्रक्रियाओं को बेहतर करने के लिए भी अपरिहार्य है, साथ ही एक प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचा विकसित करना जो स्केलेबिलिटी और लचीलापन अनुमति देता है मांग के अनुसार तेजी से बढ़ने के लिए.
राजस्व का स्रोत स्पष्ट होना चाहिए और व्यवसाय मॉडल को स्थायी साबित होना चाहिए. इसके लिए, एक स्थायी और स्केलेबल राजस्व मॉडल परिभाषित करने की जरूरत है, जैसे हस्ताक्षर, सीधी बिक्री, विज्ञापन, अन्य के बीच. इसके अलावा, लगातार ढूंढ oब्रेकर ईवनऔर एक पतली और स्थायी संरचना होना हैं दो अपरिहार्य मुद्राएं, साथ ही परिचालन लागतों पर सख्त नियंत्रण बनाए रखना और सभी क्षेत्रों में दक्षता तलाशना.
ग्राहक है फोकसः उसे एक अद्वितीय और असाधारण अनुभव होना चाहिए, पहले संपर्क से लेकर आफ्टरसेल सपोर्ट तक. सुनना यह ग्राहक सर्वोपरि है, चूंकि उत्पाद सुधार उपभोक्ताओं की प्रतिक्रिया के अनुसार फोकस होना चाहिए.
मार्केटिंग में निवेश करें और अपने प्रतिस्पर्धी अंतरों को उजागर करें, क्योंकि जो नहीं देखा जाता नहीं याद किया जाता. समझें कि आपके ग्राहक कहां हैं और एक लक्षित संचार रणनीति बनाएं. खुद को एक मजबूत ब्रांड के रूप में दिखाओ, लगातार, जो बाजार में अधिकार और ज्ञान है.
निवेशकों न खोजें सिर्फ पैसे के लिए, लेकिन भी कनेक्शनों और मेंटरीज से, जो प्रदान करेंस्मार्ट मनी. अन्य व्यवसायों के साथ साझेदारी बनाएं, विश्वविद्यालय और संगठन जो मूल्य जोड़ सकते हैं अंतर बनाता है खुद को बाहर और आकर्षित करने के निवेशकों.
गवर्नेंस महत्वपूर्ण है व्यवसाय के लिए, दोनों स्थिरता को बनाए रखने के लिए और निवेशकों को आकर्षित करने के लिए. इस प्रकार, संस्थापकों को अनुकूलनशीलता और लचीलापन होना चाहिए, उन्हें नई जानकारी या बाजार में परिवर्तन के आधार पर दिशा में जल्दी बदलने के लिए तैयार रहने की जरूरत.
ये तत्व, संयोजनित, कर सकते एक स्टार्टअप को प्रतिस्पर्धी तरीके से स्थिति प्राप्त करने और एक गतिशील और चुनौतीपूर्ण बाजार में समृद्ध होने में मदद.
