कर्मचारियों की संतोष किसी भी संगठन की सफलता के लिए एक प्रमुख कारक है. वर्तमान बाजार की स्थिति में, जिसमें गुणवत्ता और व्यक्तिगतकरण की मांग बढ़ रही है, कंपनियों को अपने कर्मचारियों को प्रेरित और उत्पादक बनाए रखने के लिए कॉर्पोरेट लाभों में नई प्रवृत्तियों पर ध्यान देना चाहिए
ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय के एक अध्ययन के अनुसार, खुश और संतुष्ट कर्मचारी 13% अधिक उत्पादक होते हैं. इसलिए, एक एंडोमार्केटिंग दृष्टिकोण जो प्रोत्साहन विपणन को शामिल करता है, व्यवसाय के परिणामों पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है और एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन सकता है. यह रणनीति विशेषीकृत समाधानों के उपयोग को शामिल करती है जो अनुकूलित प्रोत्साहन और पुरस्कार प्रदान करती हैं, बिना इस कार्य के लिए विशेष रूप से समर्पित टीम की आवश्यकता के
इन उपायों का मुख्य उद्देश्य कर्मचारियों के अनुभव को बेहतर बनाना है, उन्हें बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रेरित करना और एक सकारात्मक पेशेवर यात्रा को बढ़ावा देना. टीम के मूल्य को पहचानना कार्यस्थल पर जुड़ाव सुनिश्चित करने और संबंधों को मजबूत करने के लिए आवश्यक है
व्यक्तिगत प्रोत्साहन प्राप्त करने वाले सहयोगी, जमा किए गए अंक, प्रीपेड कार्ड औरगिफ्ट कार्ड्स, वे अधिक मूल्यवान महसूस करने की प्रवृत्ति रखते हैं, जो न केवल प्रतिबद्धता को बढ़ाता है, लेकिन यह संगठनात्मक संस्कृति को भी मजबूत करता है और अधिक उत्पादकता को बढ़ावा देता है. इसके अलावा, प्रीपेड कार्ड का उपयोग प्रोत्साहन के रूप में कानूनी जटिलताओं को कम करने में मदद करता है, चूंकि उन्हें एक दूसरी वेतन पंक्ति के रूप में नहीं माना जाता. यह लाभों के प्रबंधन को आसान बनाता है और श्रम संबंधी मुद्दों को लेकर चिंताओं को कम करता है
एक कार्य वातावरण जहां टीमें प्रेरित और संलग्न महसूस करती हैं, एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड के निर्माण में योगदान करती है. यह प्रतिभाओं को बनाए रखने में मदद करता है और कर्मचारियों की टर्नओवर को कम करता है, सकारात्मक और उत्पादक संगठनात्मक माहौल बनाना
इसलिए, लाभों और प्रोत्साहनों में निवेश करना एक प्रवृत्ति से अधिक है, यह उन कंपनियों के लिए एक आवश्यकता है जो बाजार में अलग दिखना चाहती हैं और अपने कर्मचारियों की संतोषजनकता सुनिश्चित करना चाहती हैं. समय अब है
