कर्मचारियों की संतुष्टि किसी भी संगठन की सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है। वर्तमान बाजार की स्थिति में, जिसमें गुणवत्ता और व्यक्तिगतकरण की मांग उच्च है, कंपनियों को अपने कर्मचारियों को प्रेरित और उत्पादक बनाए रखने के लिए कॉर्पोरेट लाभों में नई प्रवृत्तियों पर ध्यान देना चाहिए।
ऑक्सफ़ोर्ड विश्वविद्यालय के एक अध्ययन के अनुसार, खुश और संतुष्ट कर्मचारी 13% अधिक उत्पादक होते हैं। इसलिए, प्रोत्साहन विपणन को शामिल करने वाली अंतःसंबंध विपणन की एक रणनीति व्यवसाय के परिणामों पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकती है और एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन सकती है। यह रणनीति विशेषीकृत समाधानों का उपयोग करने से संबंधित है जो अनुकूलित प्रोत्साहन और पुरस्कार प्रदान करते हैं, बिना इस कार्य के लिए समर्पित टीम की आवश्यकता के।
इन उपायों का मुख्य उद्देश्य कर्मचारियों के अनुभव को बेहतर बनाना है, उन्हें बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रेरित करना और एक सकारात्मक करियर यात्रा को बढ़ावा देना। टीम के मूल्य को पहचानना कार्यस्थल पर संलग्नता सुनिश्चित करने और संबंधों को मजबूत करने के लिए आवश्यक है।
कर्मचारियों को व्यक्तिगत प्रोत्साहन मिलते हैं, जैसे कि जमा किए गए अंक, प्रीपेड कार्ड औरगिफ्ट कार्ड्सवे अधिक मूल्यवान महसूस करने की प्रवृत्ति रखते हैं, जो न केवल प्रतिबद्धता बढ़ाता है, बल्कि संगठनात्मक संस्कृति को भी मजबूत करता है और अधिक उत्पादकता को प्रोत्साहित करता है। इसके अलावा, प्रीपेड कार्ड का उपयोग प्रोत्साहन के रूप में करने से कानूनी जटिलताओं को कम करने में मदद मिलती है, क्योंकि उन्हें दूसरी वेतन पंक्ति के रूप में नहीं माना जाता है। यह लाभ प्रबंधन को आसान बनाता है और श्रम संबंधी मुद्दों को लेकर चिंताओं को कम करता है।
एक ऐसा कार्यस्थल जहां टीमें प्रेरित और संलग्न महसूस करती हैं, एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड के निर्माण में मदद करता है। यह प्रतिभाओं को बनाए रखने में मदद करता है और कर्मचारियों की टर्नओवर को कम करता है, एक सकारात्मक और उत्पादक संगठनात्मक माहौल बनाता है।
इसलिए, लाभों और प्रोत्साहनों में निवेश करना केवल एक प्रवृत्ति नहीं है, बल्कि उन कंपनियों के लिए आवश्यक है जो बाजार में अलग दिखना और अपने कर्मचारियों की संतुष्टि सुनिश्चित करना चाहती हैं। समय अभी है।
