लीन स्टार्टअप का सिद्धांत कंपनियों के अपने उत्पादों और सेवाओं को विकसित करने के तरीके में क्रांति ला रहा है. स्टार्टअप लीन की पद्धति, उद्यमी एरिक रीस द्वारा विस्तृत, यह तर्क करता है कि नवाचार केवल एक प्रतिभाशाली विचार का परिणाम नहीं है, लेकिन यह एक निरंतर प्रक्रिया है जिसे सीखा और लागू किया जा सकता है
एक लीन स्टार्टअप का आधार यह सिद्धांत है कि नवोन्मेषी कंपनियों को अपने उत्पादों को विकसित करना और बाजार में अपने विचारों को न्यूनतम संसाधनों के साथ मान्य करना चाहिए. यानी, अंतिम उत्पाद में भारी निवेश करने के बजाय, बिना सफलता की गारंटी, कंपनी एक सरल संस्करण उपलब्ध कराती है — कहा गयान्यूनतम व्यावसायिक उत्पाद(एमवीपी) — और उपयोगकर्ताओं से फीडबैक एकत्रित करना. यह निरंतर समायोजन और बड़े गलतियों के जोखिम को कम करने की अनुमति देता है, साथ ही विकास के अनुकूलन. इसके अलावा, समय बचाता है, पैसा और ऊर्जा को उस पर ध्यान केंद्रित करने के लिए जो वास्तव में महत्वपूर्ण है: ग्राहकों की मांगों को पूरा करना और वास्तविक डेटा के आधार पर उत्पाद में सुधार करना
परंपरागत तरीकों के विपरीत, जहाँ असफलताओं को किसी भी कीमत पर टाला जाता है, लीन स्टार्टअप में उन्हें सहयोगी माना जाता है. यह पद्धति उन्हें सीखने के अवसरों के रूप में देखने के लिए प्रमुख है, महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करना कि क्या काम नहीं करता है और संगठन को अपने पाठ्यक्रम को समायोजित करने में मदद करना. यह नहीं मतलब है कि यह दृष्टिकोण गलतियों को समाप्त करता है, लेकिन जो आपको निरंतर सुधार के अवसरों में बदल देता है
एक और लाभ यह है कि यह निरंतर नवाचार की संस्कृति को प्रोत्साहित करता है. कंपनियों को तेजी से उत्पाद लॉन्च करने और फीडबैक के आधार पर उन्हें समायोजित करने की अनुमति देकर, लीन मॉडल प्रक्रिया को तेज करता है. यह प्रबंधन को अधिक कुशल बनाता है और बाजार में परिवर्तनों के प्रति अनुकूलन क्षमता को सुधारता है
निर्माण चक्र, मापन और सीखना
निर्माण चक्र, मापन और सीखना लीन स्टार्टअप का दिल है. पहला, कंपनी MVP का निर्माण करती है. इसके बाद, परिणामों को मापें, उत्पाद की प्राप्ति के बारे में डेटा एकत्र करना. इन जानकारियों के आधार पर, वह सीखती है कि क्या काम करता है और क्या समायोजित करने की आवश्यकता है. यह चक्र स्टार्टअप को तेजी से विकसित और अनुकूलित करने की अनुमति देता है, साथ ही लागत को कम रखता है. इस प्रकार, वह सुनिश्चित करती है कि वह कुछ ऐसा विकसित कर रही है जिसकी बाजार वास्तव में इच्छा करता है, और केवल एक अनुमानित उत्पाद नहीं
लीन स्टार्टअप का भविष्य
जैसे-जैसे बाजार विकसित होता है, लीन स्टार्टअप पद्धति और भी अधिक प्रासंगिकता प्राप्त कर रही है. सभी आकार की संगठन एक कुशल प्रबंधन के लाभों को समझ रहे हैं, निरंतर नवाचार पर ध्यान केंद्रित करना. यह अवधारणा पहले ही स्टार्टअप्स के लिए एक शक्तिशाली उपकरण साबित हो चुकी है और इसे उन कंपनियों द्वारा तेजी से अपनाया जा रहा है जो प्रतिस्पर्धी बने रहना चाहती हैं. प्रवृत्ति यह है कि अधिक कंपनियाँ इस दृष्टिकोण को अपनाएँगी, बाजार की चुनौतियों का सामना करने के लिए अधिक तैयार हो रही हैं, जो लगातार बदल रहा है
