पर्यावरण, सामाजिक और शासकीय (ESG) परियोजनाओं में निवेश करना केवल कंपनी की छवि सुधारने या सोशल मीडिया पर अच्छा दिखने के लिए मार्केटिंग का एक हथकंडा नहीं हो सकता और न ही होना चाहिए। लाइक्स और दृश्यता दुनिया को नहीं बदलते। वे भी जब भाषण और अभ्यास के बीच संगति नहीं होती तो प्रतिष्ठा का समर्थन नहीं करते। वास्तविक ESG में इरादा, उद्देश्य और सकारात्मक प्रभाव के साथ वास्तविक प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है।
सोशल मीडिया पर सुंदर तस्वीरें, प्रेरणादायक भाषण और ट्रेंडिंग हैशटैग के साथ एक अभियान चलाना आसान है। लेकिन जब प्रकाश की रोशनी मंद हो जाती है या संकट आ जाता है? ईएसजी प्रदर्शन नहीं हो सकता। यह संगत होना चाहिए। यह जिम्मेदार दिखने के बारे में नहीं है, बल्कि जब कोई देख नहीं रहा हो तब भी जिम्मेदार होने के बारे में है।
सस्टेनालिटिक्स परामर्श ने हाल ही में पहचाना है कि 50% ईएसजी लक्ष्यों वाली कंपनियों के पास उनके सार्वजनिक प्रतिबद्धताओं के साथ मेल खाने वाली आंतरिक शासन व्यवस्था नहीं है, जो इन कार्रवाइयों की प्रभावशीलता और धारणा को कमजोर करता है। इसके अलावा, PwC की वैश्विक शोध के अनुसार, ऑडिट और परामर्श सेवा फर्मों के नेटवर्क, 78% निवेशक कहते हैं कि वे ग्रीनवाशिंग में शामिल कंपनियों के शेयरों को छोड़ सकते हैं, जिससे स्पष्ट और ऑडिट योग्य लक्ष्यों का महत्व मजबूत होता है।
ईएसजी वाशिंग, जब कंपनियां ईएसजी संक्षेप का उपयोग केवल एक विपणन उपकरण के रूप में करती हैं, बिना ठोस और संरचित प्रथाओं को अपनाए, स्थायी एजेंडे की विश्वसनीयता के लिए सबसे बड़े खतरों में से एक बन गई है। जब कोई संगठन केवल "जिम्मेदार दिखने" के लिए पर्यावरणीय, सामाजिक या शासन संबंधी अभियान चलाता है, बिना वास्तव में संगतता और गहराई के साथ कार्य किए, तो वह विषय की सामान्यता में योगदान देता है और जनता और निवेशकों का विश्वास कम कर देता है। इन कॉस्मेटिक कार्रवाइयों, अक्सर खाली नारों और नकली रिपोर्टों के साथ, अवसरवाद की धारणा पैदा करती हैं। मूल्य उत्पन्न करने के बजाय, ऐसी प्रथाएँ कंपनी की प्रतिष्ठा को कमजोर कर देती हैं और अधिक गंभीर बात यह है कि वे समग्र ESG आंदोलन को अवैध ठहरा देती हैं। जनता तब समझती है जब भाषण और वास्तविकता के बीच असमंजस होता है, और इससे बहिष्कार, नियामक जांच और एक कठिन प्रतिष्ठा संकट हो सकता है जिसे पलटना मुश्किल है।
नकारात्मक प्रभाव केवल उस कंपनी तक सीमित नहीं है जो "वाशिंग" करती है। जब कई संगठन इस सतही दृष्टिकोण को अपनाते हैं, तो पूरा बाजार एक प्रकार के सामूहिक निराशावाद से संक्रमित हो जाता है। निवेशक अधिक संदेहपूर्ण हो जाते हैं, नियामक एजेंसियां कठोर आवश्यकताएं लागू करती हैं, और उपभोक्ता स्थिरता के वादों से निराश हो जाते हैं। परिणाम यह है कि जो कंपनियां गंभीरता से काम करती हैं और संरचनात्मक बदलावों में निवेश करती हैं, उन्हें केवल प्रचार करने वाली कंपनियों के समान माना जाता है। यह भ्रम स्थायी पूंजी तक पहुंच को प्रभावित करता है, नागरिक समाज की भागीदारी को कम करता है और महत्वपूर्ण प्रगति में देरी करता है। यानि, ESG धोखा केवल अप्रभावी ही नहीं है, बल्कि यह प्रगति का मुखौटा लगाकर एक अवरोध भी है।
इससे भी अधिक, ESG में हर निवेश को कंपनी की परिपक्वता स्तर के आधार पर योजना बनानी चाहिए। तैयार मॉडल की नकल करना या ऐसे मानक आयात करना जो व्यवसाय की वास्तविकता में फिट नहीं होते हैं, बेकार है। हम बाजार में बहुत "शेल्फ़ ESG" देख रहे हैं। एक बहुराष्ट्रीय कंपनी के लिए जो काम करता है, वह मध्यम आकार की कंपनी के लिए अस्थिर हो सकता है और इसी तरह।
इसके अलावा, उपलब्ध बजट और बाहरी संदर्भ, जैसे आर्थिक परिदृश्य, राजनीतिक स्थिरता, नियामक आवश्यकताएँ, भी विचार किए जाने चाहिए। ईएसजी किसी बुलबुले में नहीं रहता। वास्तविक दुनिया में जिएं, अपनी जटिलताओं, जोखिमों और अवसरों के साथ। इसलिए, ईएसजी यात्रा में यथार्थवाद की भावना आवश्यक है।
ईएसजी बाजार मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका से उत्पन्न बाधाओं का सामना कर रहा है। डोनाल्ड ट्रम्प के राष्ट्रपति पद में पुनः प्रवेश के दौरान, 20 जनवरी 2025 को, तुरंत एक कार्यकारी आदेश पर हस्ताक्षर किए गए जिससे अमेरिका को पेरिस समझौते से बाहर कर दिया गया। इसके अलावा, पर्यावरणीय नियमों का तेज़ी से विघटन हुआ है, जैसे एजेंसियों में कटौती, गैस उत्सर्जन की निगरानी में कमी, आधिकारिक वेबसाइटों पर "जलवायु विज्ञान" शब्दों का विलोपन और सार्वजनिक भूमि पर जीवाश्म ईंधनों के परियोजनाओं की आसान मंजूरी। यह विधायी और संस्थागत पुनरावृत्ति ने तथाकथित "ग्रीनहशिंग" की शुरुआत की, जहां कंपनियां स्थायी निवेश जारी रखती हैं, लेकिन उन्हें ESG या "हरित" के रूप में लेबल करने से बचती हैं ताकि राजनीतिक जोखिम और नकारात्मक प्रभावों को कम किया जा सके।
आर्थिक क्षेत्र में, ट्रम्प प्रशासन ने व्यापक शुल्क लागू किए, जिनमें आयात पर औसत कर लगभग 15% तक था, जिन्होंने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को तोड़ा, इनपुट लागतें बढ़ाईं और व्यापक अनिश्चितता पैदा की। परिणामस्वरूप संकट ने अप्रैल 2025 में वैश्विक बाजारों में एक क्रैश को जन्म दिया, जिससे स्वच्छ ऊर्जा से जुड़ी कंपनियों पर सीधे प्रभाव पड़ा और स्थायी परियोजनाओं को अधिक जोखिम वाले निवेश में बदल दिया।
सामाजिक और शासन के क्षेत्र में, जिन्हें ESG के S और G कहा जाता है, महत्वपूर्ण पीछे हटने हुए हैं। फेडरल विविधता, समानता और समावेशन (DEI) कार्यक्रमों को कार्यकारी आदेशों द्वारा समाप्त कर दिया गया है, और श्रम विभाग ने नियम प्रस्तावित किए हैं ताकि सेवानिवृत्ति योजनाओं को ESG कारकों को मानक के रूप में विचार करने या अलग वित्तीय प्रभाव दिखाने से रोका जा सके। विपक्षी राजनीतिक माहौल, विधायी बाधाएँ और अस्थिर आर्थिक माहौल ने कंपनियों और निवेशकों की जिम्मेदार पहलों के प्रति रुचि को कम कर दिया है। हालांकि यूरोप और एशिया के कुछ हिस्से स्थायी संक्रमण की गति बनाए रखते हैं, लेकिन अमेरिका ने ESG में वैश्विक नेतृत्व की भूमिका को कमजोर कर दिया है, मानकों को विभाजित कर दिया है और स्थिरता बाजार को अधिक जटिल और ध्रुवीकृत बना दिया है।
इसलिए, पोस्ट करने से पहले योजना बनाएं। प्राप्ति से पहले, रणनीति के साथ संरेखित करें। ईएसजी जो परिवर्तन लाता है, वह मार्केटिंग में नहीं, बल्कि शासन में शुरू होता है। इरादे, पारदर्शिता और नैतिकता ESG कार्यक्रमों के सबसे अच्छे साथी हैं।
