अल्बर्टो अज़ेवेदो द्वारा, निवेश विशेषज्ञ और एल्बी फाउंडेशन के सीईओ
हाल के वर्षों में, ब्राजील में उद्यम पूंजी का बाजार उत्साह से पीछे हटने के लिए चला गया है। यदि पहले तरलता की अधिकता थी, होनहार स्टार्टअप में निवेश को बढ़ावा देना, आज परिदृश्य अलग है। उच्च सीलिक दर और निवेशकों की अधिक चयनात्मकता ने पारिस्थितिकी तंत्र पर एक ब्रेक लगा दिया, जिससे धन उगाहने को एक बढ़ती चुनौती बना दिया गया। LAVCA के आंकड़ों से पता चलता है कि निवेश 2022 में US$ 3.2 बिलियन से गिरकर 2023 में US$ 2.1 बिलियन हो गया, और 2024 की पहली तीन तिमाहियों में केवल US$ 225 मिलियन तक गिर गया। यह नई वास्तविकता उद्यमियों को अपनी वित्तपोषण रणनीतियों पर पुनर्विचार करने और कम पारंपरिक लेकिन अक्सर अधिक टिकाऊ रास्तों का पता लगाने के लिए मजबूर करती है।.
स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र को इस विचार से मोहित कर लिया गया है कि एक अभिनव व्यवसाय को पारंपरिक निवेशकों के अस्तित्व के लिए आवश्यक रूप से आवश्यकता होती है। उद्यम पूंजी दौर, बढ़े हुए मूल्यांकन, और लाखों लोगों को जल्दी पकड़ने का जुनून लगभग एक संस्कार बन गया। हालांकि, सवाल यह है कि क्या होगा यदि हम एक ऐसा मिथक खरीद रहे हैं जो वित्तीय बाजार को खुद उद्यमियों से ज्यादा फायदा पहुंचाता है?
एक एमवीपी का निर्माण - एक उत्पाद का एक सरल संस्करण जिसे बाजार में लॉन्च किया जा सकता है - और एक विचार को मान्य करना महत्वपूर्ण चुनौतियां हैं, लेकिन उद्यम पूंजी केवल एक नहीं है, और शायद इस चरण के लिए सबसे अच्छा विकल्प भी नहीं है। त्वरित धन की उत्सुकता में, कई संस्थापक अपनी भागीदारी को बहुत जल्द समाप्त कर देते हैं और अपनी वास्तविक विकास क्षमता को समझने से पहले कंपनी पर नियंत्रण खो देते हैं। कैप्चर मॉडल कृत्रिम मापनीयता के लिए एक दबाव डालता है, जो उन व्यवसायों के लिए घातक हो सकता है जिन्हें परिपक्व होने के लिए समय चाहिए।.
MailChimp, Amazon और Duolingo जैसी कंपनियों ने अलग-अलग रास्तों का अनुसरण किया, जैसे कि विकल्प तलाशे बूटस्ट्रैपिंग, परिवार के सदस्यों के साथ चक्कर, अनुदान और क्राउडफंडिंग. । उदाहरण के लिए, MailChimp को कभी भी उद्यम पूंजी का एक पैसा नहीं मिला और इसे US$ 12 बिलियन में बेचा गया। डुओलिंगो ने अनुसंधान अनुदान के साथ विकास के अपने पहले चरण को सुरक्षित किया। जेफ बेजोस ने अपने परिवार से निवेश के साथ अमेज़ॅन का पहला कदम उठाया।.
पारंपरिक निवेश मॉडल एक दुष्चक्र बनाता है, जहां स्टार्टअप बढ़ने के लिए कब्जा करते हैं, अधिक पकड़ने के लिए बढ़ते हैं और इस प्रक्रिया में, पहचान और उद्देश्य खो देते हैं। कई संगठन उन निवेशकों के बंधकों को समाप्त कर देते हैं जो त्वरित रिटर्न की मांग करते हैं, अनावश्यक धुरी और निर्णयों को मजबूर करते हैं जो व्यवसाय की लंबी उम्र से समझौता कर सकते हैं। ग्रो या डाई की संस्कृति ने वीवर्क और पेलोटन जैसे दिग्गजों को अरबों को जलाने से पहले यह महसूस करने से पहले कि स्थायी विकास को शुरू से ही प्राथमिकता दी जानी चाहिए थी।.
विकल्प हैं बूटस्ट्रैपिंग पूर्ण नियंत्रण सुनिश्चित करता है क्राउडफंडिंग बाजार को मान्य करता है और बिना कमजोर पड़ने के नकदी उत्पन्न करता है।. अनुदान और अनुदान बिना धनवापसी के नकद प्रदान करता है। त्वरक कार्यक्रम रणनीतिक कनेक्शन का एक शॉर्टकट हो सकता है, और उत्पादों की पूर्व-बिक्री ग्राहकों को वास्तविक प्रारंभिक निवेशक बनने की अनुमति देती है। Airbnb ने अपने बिजनेस मॉडल को मान्य करने के लिए अनाज के बक्से बेचकर शुरुआत की। कंकड़ ने सिंगल स्मार्टवॉच बनाने से पहले किकस्टार्टर पर US$ 10 मिलियन से अधिक जुटाए।.
उद्यमियों को खुद को इस कथा से मुक्त करने की आवश्यकता है कि केवल एक ही रास्ता है। उद्यम पूंजी एक उपयोगी उपकरण हो सकती है, लेकिन इसे एक रणनीतिक विकल्प के रूप में देखा जाना चाहिए, न कि किसी शर्त के रूप में। स्टार्टअप जो अपने विकल्पों को समझते हैं, उनके संस्थापकों की दृष्टि के साथ ठोस, टिकाऊ व्यवसाय के निर्माण की संभावना बढ़ जाती है। पैसा है, हमें बस उसी दिशा में देखना बंद करना होगा।.

