વેચાયેલા પહેલા પેઇન્ટિંગથી લઈને બહુ-ક્ષેત્રની હોલ્ડિંગ કંપનીનું નેતૃત્વ કરવા સુધી.

વ્યાપાર જગતમાં, સફળતા ભાગ્યે જ તકની બાબત હોય છે. તે સામાન્ય રીતે વ્યૂહાત્મક પસંદગીઓ, ચોક્કસ સમય અને દૂરંદેશી અને અમલીકરણ ક્ષમતાના સંયોજનનું પરિણામ હોય છે. પ્રભાવશાળી આંકડાઓ પાછળ, લગભગ હંમેશા ગણતરીપૂર્વકના જોખમો, મહેનતથી મેળવેલા પાઠ અને બજાર ચક્રનો સામનો કરતી દ્રઢતા દ્વારા ચિહ્નિત થયેલ માર્ગ રહેલો હોય છે.

બ્રાઝિલિયાના માર્કોસ કોએનિગ્કનનો માર્ગ આનો પુરાવો છે. 17 વર્ષની ઉંમરે, તેમણે બ્રાઝિલિયામાં સ્થાનિક કલાકારો દ્વારા બનાવેલા ચિત્રોનું ફરીથી વેચાણ કરીને ઉદ્યોગસાહસિકતામાં પ્રથમ પગલાં લીધાં, જે એક સરળ દેખાતું પગલું હતું, પરંતુ પરંપરાગત બજાર દ્વારા ઓછી ઉપલબ્ધ તકોને ઓળખવા અને તેનો ઉપયોગ કરવાની તેમની અનન્ય ક્ષમતાને પૂર્વદર્શન આપતું હતું.

આગળનું પગલું હિંમત અને વ્યૂહરચના સાથે આવ્યું: 19 વર્ષની ઉંમરે, ઓછા રોકાણ સાથે, લગભગ R$ 10,000, તેમણે ફેડરલ ડિસ્ટ્રિક્ટમાં આડા કોન્ડોમિનિયમ પર સટ્ટો લગાવીને તેમની પ્રથમ રિયલ એસ્ટેટ એજન્સી ખોલી, જે ક્ષેત્રના મુખ્ય ખેલાડીઓ દ્વારા અવગણવામાં આવતો સેગમેન્ટ હતો. આ પસંદગી નિર્ણાયક હતી: તેણે બજારમાં તેમના ઉદયના દરવાજા ખોલ્યા, જે તેમના વ્યવસાય પ્રત્યેના આતુર સ્વાદ અને દ્રષ્ટિકોણને પ્રગટ કરે છે.

IBAVI (બ્રાઝિલિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ રિયલ એસ્ટેટ એપ્રાઇઝલ્સ એન્ડ એક્સપર્ટાઇઝ) ની રચના સાથે તેમનું અગ્રણી વિઝન મજબૂત બન્યું, જેણે રિયલ એસ્ટેટ ડેટા એકત્રિત કરવા અને વિશ્લેષણ કરવા માટે પોતાની સિસ્ટમ વિકસાવીને ડિજિટલ યુગની અપેક્ષા રાખી હતી, જે તે સમયે બ્રાઝિલિયન બજાર માટે નવીન હતી. 2007 અને 2014 ની વચ્ચે, કોએનિગ્કન આ ક્ષેત્રમાં નિર્વિવાદ નેતા બન્યા. "હું આ પ્રદેશમાં લગભગ 90% કાયદેસર આડા કોન્ડોમિનિયમ શરૂ કરવા માટે જવાબદાર હતો," તે નિર્દેશ કરે છે.

પોતાના સંકલિત અનુભવ અને ભવિષ્યલક્ષી દ્રષ્ટિકોણથી, ઉદ્યોગસાહસિકે MK ગ્રુપની સ્થાપના કરી, જે એક હોલ્ડિંગ કંપની છે જે વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વ્યવસાયોને કેન્દ્રિત કરે છે, પરંતુ સમાન મૂલ્ય તર્ક દ્વારા જોડાયેલ છે: નવીનતા, વ્યૂહાત્મક સ્થિતિ અને ઓછા-શોધાયેલા વિશિષ્ટ ક્ષેત્રોમાં નિપુણતા.

કલા જગતમાં, તેમણે કલાકૃતિઓ અને પ્રાચીન વસ્તુઓના ભાવ નક્કી કરવા માટેનું સૌથી મોટું બ્રાઝિલિયન પોર્ટલ, કેટાલોગો દાસ આર્ટ્સ (આર્ટ કેટલોગ LK Engenharia અને MK Participações નું , જે રહેણાંક અને વ્યાપારી પ્રોજેક્ટ્સમાં કાર્યરત છે જે ફેડરલ ડિસ્ટ્રિક્ટમાં રિયલ એસ્ટેટમાં બેન્ચમાર્ક બની ગયા છે.

MEO બેંકના સુકાન પર , તેઓ 2025 ના અંત સુધીમાં R$ 1 બિલિયન કોર્પોરેટ ક્રેડિટ આપવાનું લક્ષ્ય રાખે છે, જે મધ્યમ કદની કંપનીઓ માટે મૂડીની પહોંચને સુવ્યવસ્થિત કરે છે. તેઓ શો સેલ્ફ સ્ટોરેજ , યુ બોક્સ અને બ્રાઝિલિયા સેલ્ફ સ્ટોરેજ , જે ઈ-કોમર્સના વિસ્તરણ અને શહેરી જીવનના સંકુચિતકરણ દ્વારા સંચાલિત, વાર્ષિક 15% વૃદ્ધિ પામેલા ક્ષેત્રમાં સ્માર્ટ સ્ટોરેજમાં અગ્રણી તરીકે ઉભરી રહ્યા છે. અને, ઉચ્ચ-પ્રભાવ નેટવર્કિંગના ક્ષેત્રમાં, તેઓ Mercado & Opinião , જે એક જૂથ છે જે રાષ્ટ્રીય GDP ના આશરે 35% માટે જવાબદાર 900 થી વધુ વ્યવસાયિક નેતાઓને વ્યૂહાત્મક વાતચીતો અને ચર્ચાઓ માટે એકસાથે લાવે છે જે અર્થતંત્રના મુખ્ય ક્ષેત્રોને સીધી અસર કરે છે.

મર્કાડો અને ઓપિનીઆઓનો જન્મ રોગચાળા દરમિયાન ઉદ્યોગસાહસિકો વચ્ચે વિનિમય માટે એક અનૌપચારિક પહેલ તરીકે થયો હતો અને આજે તે બ્રાઝિલમાં મુખ્ય વ્યૂહાત્મક ચર્ચા મંચોમાંનું એક છે. કોએનિગ્કને સખત સભ્યપદ માપદંડો લાગુ કર્યા, ફક્ત અબજ ડોલરની કંપનીઓના માલિકો અને ટોચના અધિકારીઓને સ્વીકાર્યા, જે ધ્યાન અને વિશિષ્ટતાની ખાતરી આપે છે. "દરેક મીટિંગ એક વ્યૂહાત્મક ઉશ્કેરણી છે: વ્યવસાયો, વ્યવસાયિક વાતાવરણ, ઉત્પાદકતા કેવી રીતે સુધારવી. આપણે જે કંઈ કરીએ છીએ તેમાં મૂડી, ઉદ્યોગસાહસિકતા અને કોર્પોરેટ ઇકોસિસ્ટમના પરિવર્તનનો સમાવેશ થાય છે," તે જણાવે છે.

આ મીટિંગો બંધ ઇવેન્ટ્સમાં બદલાઈ ગઈ, અને મર્કાડો અને ઓપિનિયાઓ કોન્ફરન્સ એવી ચર્ચાઓનું મંચ બની ગયું જે અર્થતંત્રના મુખ્ય ક્ષેત્રોને સીધી અસર કરે છે. "ઉદ્યોગસાહસિકતા એ સતત પોતાને ફરીથી શોધવા વિશે છે. મેં શીખ્યા કે સત્તા વિકસાવવા અને વ્યાપક બજાર દ્રષ્ટિ માટે ભૂલો જરૂરી છે. મુખ્ય તફાવત ગ્રાહકને સાંભળવામાં, પૂર્વધારણાઓનું પરીક્ષણ કરવામાં અને માર્ગ બદલવામાં ડરવામાં ન રહેવામાં રહેલો છે," કોએનિગ્કન કહે છે.

MEO બેંકમાં તેમનું રોકાણ પરંપરાગત નાણાકીય વ્યવસ્થાના અવરોધોને તોડીને તેમની ડિજિટલાઇઝેશન અને નવીનતા વ્યૂહરચનાને મજબૂત બનાવે છે. PwC અને બ્રાઝિલિયન એસોસિએશન ઓફ ડિજિટલ ક્રેડિટ (ABCD) દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા ડિજિટલ ક્રેડિટ ફિનટેક સર્વેના ડેટા અનુસાર, ફિનટેક દ્વારા આપવામાં આવેલા ક્રેડિટનું પ્રમાણ 52% વધીને 2023 માં R$ 21.1 બિલિયન સુધી પહોંચ્યું.

એમકે ગ્રુપ 2025 ના અંત સુધીમાં તેની આવક બમણી કરવાની યોજના ધરાવે છે, જે ટેકનોલોજી, મજબૂત ભાગીદારી અને લાયક નેટવર્કિંગની શક્તિ દ્વારા સમર્થિત છે. "રહસ્ય એ છે કે લોકો, વ્યવસાયો અને વિચારોને જોડતી ઇકોસિસ્ટમનું નિર્માણ કરવામાં આવે, જે એક સમયે અવગણવામાં આવતી જગ્યાઓને અબજ ડોલરની તકોમાં પરિવર્તિત કરે," ઉદ્યોગપતિ કહે છે.

બ્રાઝિલ આર્થિક પરિવર્તનનો અનુભવ કરી રહ્યું છે, અને માર્કોસ કોએનિગ્કન જેવા નેતાઓ આ પરિવર્તનમાં મોખરે છે. તેમની વાર્તા ફક્ત સંખ્યાઓ વિશે નથી, પરંતુ વ્યૂહરચના, દ્રષ્ટિ અને સ્થિતિસ્થાપકતા વિશે છે - એવા ઘટકો જે દેશના ભવિષ્યને આકાર આપવા સક્ષમ ઉદ્યોગસાહસિકોને વ્યાખ્યાયિત કરે છે.