Le Janeiro é tradicionalmente un mes desafiante para as finanzas dos brasileiros. Cuntaí mar IPVA, IPTU, ábhair scoile agus billeanna cartánacha na tréimhse na gcótaí is féidir cur isteach ar an mbuiséad agus deacracht a chur ar thús na bliana le cothromaíocht airgeadais. Do Gháidh Peixoto, tionscail agus údar “101 Prionsabail Bhunúsacha na Fiontraíochta”, is e pleanáil airgeadais mhaith do 2025 an eochair chun dul i ngleic leis na dúshláin seo agus spriocanna a bhaint amach thar na blianta. Féach ar na seacht leideanna riachtanacha ón speisialtóir chun do chuid airgeadais a eagrú agus 2025 a thosú ar bhealach straitéiseach

1. Tugann aithne ar do chuid airgeadais

An chéad chéim le haghaidh pleanála éifeachtach ná soiléiriú ar do staid airgeadais. Léirigh do gach foinse ioncaim agus gach costais chothromaithe agus athraitheach, a mholann Guy. Tá fhios go díreach cé mhéad a thagann isteach agus cé mhéad a théann amach tá sé riachtanach chun coigeartuithe féideartha a aithint agus chun seachaint iontas.

2. Tosaigh na fiacha

Eanáir is mí a d'fhéadfadh na cuntais cartaithe a bheith trom. Guy recoméndalle prioritizar o pagamento de débedas para evitar xuros e multas. "Eagraigh do chuid fiacha de réir a thábhachtaí agus athaontóidh coinníollacha íocaíochta, más gá," molann sé.

3. Crutha buiséid míosúil réalaíoch

Socra um teito para dochas gastos mensais, considerando as tuas despesas fixas, variáveis e imprevistos. Tá a bheith réalaíoch maidir le buiséad ag tabhairt faoi deara go gcaithfidh sé cothromaíocht a bheith idir íoc na gcuntais, airgead a shábháil agus spás a bheith ann do chostais shonracha, a mhíníonn an saineolaí.

4. Déan réamhullmhúchán ar na costais i mí Eanáir

Cuntas como IPVA, IPTU agus material scoile ní bhíonn iontas orthu, mar sin tá sé tábhachtach pleanáil orthu ó bhliain roimhe sin. Tosaigh ag sábáil méid beag go míosúil do na costais seo cheana i Samhain nó Nollaig. Mar sin, beidh an tionchar i Eanáir níos lú, a mholann Guy.

5. Socrú spriocanna airgeadais soiléire do 2025

Tá sé tábhachtach a bheith le spriocanna soiléire chun díriú ar feadh na bliana. Socra spriocannaí mar shampla cruthú cúlchiste éigeandála, infheistiú i gcúrsa nó fiú turas. Tabharfaidh sé ciall do do chuid iarrachtaí airgeadais, a deir Guy.

6. Cuir ciste éigeandais ar fáil

Tarlaingtí tharlaíonn, agus is féidir le bheith i dtaisce airgeadais a chosc ó chreidiúint. Tugann Guy moladh go gcaithfidh tú ar a laghad 10% de do thuarastal míosúil i gcuntas ar leith. "Ba chóir don chiste seo a úsáid ach amháin i gcásanna éigeandála, mar shampla costais leighis nó deisiú neamhchinnte," a dhúirt sé.

7. Tosaigh ag infheistiú

Cé gur féidir infheistíocht a dhéanamh fiú le buiséad teoranta. Tosaigh le roghanna íseal riosca, mar Tesoróireacht Dhíreach nó cistí ioncaim chobhsaí, a ligeann do infheistíochtaí beaga agus atá oiriúnach do thosaitheoirí. Is é an tábhacht ná tús a chur agus an nós a chruthú, a mhíníonn an saineolaí.

Guy Peixoto a dhearbhaigh gur gníomhaíocht airgeadais mar phróiseas leanúnach, a éilíonn disciplín agus oiriúnú do na hathruithe. Déan do chistiúnas airgead le freagracht agus le straitéis is an chéad chéim chun do chuid aislingí a chur i gcrích. Ná fág amárach an méid is féidir leat tús a chur inniu, a deir sé.

Deireadh Fómhair tagann mar chuireadh neamhspléach chun machnamh: spriocanna nach bhfuil bainte amach, pleananna fágtha siar agus an mothú go raibh an bhliain ró-thapa. Para aqueles que están a piques de comezar no mercado laboral en 2025, o momento é estratéxico. Ní thús an chéim chéad ní thosaíonn nuair a shuíonn an dalta ar chathaoir eagraíochta, ach anois, sa chaoi a n-ordánaíonn sé na smaointe agus a ullmhaíonn sé don chas sin.

Virgilio Marques dos Santos, comhpháirtí-bhunaithe de FM2S Educação e Consultoria, fiontar nuálach lonnaithe i bPáirc Eolaíochta agus Teicneolaíochta Unicamp, agus bainisteoir gairmeacha, cuireann sé i gcuimhne go bhfuil an pleanáil an eochair chun an chéad teagmháil leis an margadh a aistriú ina thaithí chuimhneacháin. Nóim ná bíog a eagróideachtaí, tosnóidh an pleanáil bealaí don todhchaí. Is é sin a bheith ag tarraingt an réaltachta trí chuid na gcnámha agus í a chur ar an mbóthar a theastaíonn uait, a deir sé.

Santos – a oibriú marfach mar mhúinteoir agus a bhfuil taithí mhór aige ar chonraitheoirí foirne corparáideacha – léiríonn sé go bhfuil ullmhúchán don staidéar ag teastáil ó shúile macánta ar chumas, suimeanna agus, go háirithe, ar an méid atá fós le foghlaim. A bheith ina dhíospóireach nach bhfuil a fhios agat go leor ná pointí tosaigh cumhachtach. Cuireann sé seo saor duit chun eolas a lorg agus a thaispeáint don mhargadh go bhfuil tú sásta foghlaim, a mhíníonn an saineolaí.

Chun dó, ba chuaic a dhéanaidh an ìre a tha roimhe a' chiad ìre a bhith air a shealltainn mar ro-ùine, coltach ri ullachadh luchd-spòrs mus toir iad farpaisean cudromach. Sa tréimhse seo, tá sé fiú infheistíocht a dhéanamh i gcúrsaí, leabhair, agus fiú i bhfíseáin ar fáil ar líonraí sóisialta agus YouTube a chabhraíonn le scileanna teicniúla agus iompar a fhorbairt. Marieas cosúil le Excel, mar shampla, iad na huirlisí bunúsacha sa mhargadh saothair. Agus inniu is féidir le gach duine beagnach gach rud a fhoghlaim saor in aisce, le hábhar ar líne den chaighdeán, a mholtar.

Ceist eile luachmhar ó Virgilio ná úsáid straitéiseach LinkedIn, a mheasann sé a bheith faoi bhreithniú ag go leor ógánaigh. Ní hamháin ghréasán sóisialta do ghairmithe níos sine atá ann. Is spás é ina féidir leat ceangal a dhéanamh le cuideachtaí agus le daoine sa réimse atá agat, cáilíocht a thógáil agus fiú postanna staidéir a aimsiú. Ach caithfidh tú é a úsáid go cliste, ag seachaint clichéanna agus ag díriú ar an bhfíor-idirbheart atá agat i do phróifíl, a deir sé.

Santos freisin léiríonn go n-úsáidtear pleanáil staidéir ní hamháin don ghairm bheatha. Comhcheangail obair, staidéar agus siamsaíocht tá sé riachtanach chun an t-ocras luath a sheachaint agus a chinntiú go bhfásfaidh an t-óg gairmiúil ar bhealach inbhuanaithe. Ní féidir a bheith dearmad air go bhfuil tú do phróiseact is mó. Tá an staidéar tábhachtach, ach tá do shláinte agus do leas freisin. Ní mór duit patrún a dhearadh a ligeann don dá rud, an foghlaim agus an sos, a bheith ann, a deir sé.

Para Virgilio, 2025 ten o potencial de ser un ano de transformación na vida de quen planifique co coidado os próximos pasos. Fai a eles que os jovens non acepten calquera posto só pola urxencia de comezar. Ní bheidh an staidéar foirfe ann, ach ní chiallaíonn sé sin gur cheart duit glacadh le haon rud. Roghnaigh rud éigin a oireann do do thuras, fiú má thógann sé níos mó ama, tá sé sin go mór difriúil, a deir sé.

Deireadh, ní hamháin an méid a chuireann an chuideachta ar fáil atá i gceist le staidéar maith, ach an méid a chuireann an gairmí leis. Fiosra, fonn a bheith ag foghlaim agus misneach chun tús a chur ná na difríochtaí a chuireann an margadh i gcrích. Pleanáil, aisling agus muinín as do chumas. Tosaíonn an todhchaí anois, a chríochnaíonn an bainisteoir.

Chun empresas a bhfuil fonn orthu fás go tapa, téann rath trí straitéis dea-struchtúrtha i ndíolacháin. Ábhar sin, áfach, ní bhíonn sé saor ó dhúshláin. An brúite constante da concorrencia agus an deacracht a tharraingt luaidhe cáilithe ina n-aonar. Gan without a straitégia tráchtála éifeachtach, na bhfuil na fadhbanna seo go leor chun cosc a chur ar thuras forbartha.

Sonraí an taighdeRadharc na Díolachán, déanta i 2022 ag an RD Station, léiríonn siad go bhfuil líon mór cuideachtaí fós ag ísliú an infheistíochta riachtanach sa roinn tráchtála. Níl achá 34% le duine nó foireann dhírithe ar anailís sonraí, agus ní dhéanann 42% fiú athbhreithniú rialta ar a bpróisis díolacháin.

Dar leSeán Ó Máirtín, leas-uachtarán arSERAC, hub de solúns corporativas, além de referencia nas áreas contábil, xurídica, educacional e de tecnoloxía, a habilidade de vender é fundamental para o éxito de calquera empresa. Ní mór don intinn seo teacht ó cheannaireacht. Is é an chéad agus is tábhachtaí díolóir cuideachta féin an úinéir féin, a chaithfidh bheith ar an gcéad líne agus tuiscint a bheith aige ar luach na scile aige chun an gnó a chur chun cinn, a deir sé.

De réir an t-eagraí, caithfidh an tionscadal a bheith ag díriú ar dhíolacháin ó thús na gnó. “NÁ SERAC, tá againn sampla soiléir. Ár dtuismitheoirí i gcónaí bhí siad ina ndíoltóirí maith, fiú sula bhfás siad ina ngnólachtaí. Ba chóir go mbeadh an coincheap seo i gcroílár aon ghnólacht,” a mheasann sé.

Jhonny creide que, ao priorizar as vendas, an t-úinéir a chuideachd go nádúrtha a’ tasgadh anns na h-eileamaidean a dh’fheumar airson lànachadh na roinn reic. Fás rápido require máis que depender dunha única persoa ou canle. O ideal é construír un equipo capacitado, capaz de multiplicar coñecemento, engadir valor aos clientes e destacar os diferenziais do negocio, explica.

Tá an t-eagraí ag béim ar an bhfíric go gcaithfidh bunaitheoir na cuideachta díriú ar thógáil straitéisí, ar dhúnadh conarthaí, ar neartú an chaidrimh le custaiméirí agus ar chuardach ar chothromóidí nua sa mhargadh. Ní mór a mheabhrú, áfach, go n-éireoidh leis an úinéir a bheith in ann díolacháin a dhéanamh agus an fhoireann a spreagadh, ach beidh gá aige le foireann mhaith oiliúnaithe. Tá sé ríthábhachtach go dtuigfidh an bunaitheoir tábhacht na ndíolachán don rath gnó. Tá sé de nós ag daoine atá gan a bheith ar an eolas a bheith ag ísliú na infheistíochtaí riachtanacha sa réimse, a deir sé.

Do Jhonny Martins, is féidir leis an réimse díolacháin oibriú ar roinnt bealaí, cosúil le meáin shóisialta, ócáidí agus moltaí laistigh den bhunachar custaiméirí féin. Achtaíonn sé, áfach, go bhfuil aon straitéis níos éifeachtaí nuair atá bunús láidir ann. "Cuideann sé a bheith ar an eolas ar ghnó, infheistiú i traenálacha den scoth agus bheith i dteagmháil le foireann díolacháin dea-oilte. Ba chóir don úinéir an ghnó an iarracht seo a thosú agus a léiriú ar fud an fhoireann," a chríochnaíonn sé.

Féach ar cheithre bhealach a mhol Jhonny Martins chun intinn dírithe ar dhíol a fhorbairt

Chun empresas a bhfuil fonn orthu fás go tapa, téann rath trí straitéis dea-struchtúrtha i ndíolacháin. Ábhar sin, áfach, ní bhíonn sé saor ó dhúshláin. An brúite constante da concorrencia agus an deacracht a tharraingt luaidhe cáilithe ina n-aonar. Gan without a straitégia tráchtála éifeachtach, na bhfuil na fadhbanna seo go leor chun cosc a chur ar thuras forbartha.

Sonraí an taighdeRadharc na Díolachán, déanta i 2022 ag an RD Station, léiríonn siad go bhfuil líon mór cuideachtaí fós ag ísliú an infheistíochta riachtanach sa roinn tráchtála. Níl achá 34% le duine nó foireann dhírithe ar anailís sonraí, agus ní dhéanann 42% fiú athbhreithniú rialta ar a bpróisis díolacháin.

Dar leSeán Ó Máirtín, leas-uachtarán arSERAC, hub de solúns corporativas, além de referencia nas áreas contábil, xurídica, educacional e de tecnoloxía, a habilidade de vender é fundamental para o éxito de calquera empresa. Ní mór don intinn seo teacht ó cheannaireacht. Is é an chéad agus is tábhachtaí díolóir cuideachta féin an úinéir féin, a chaithfidh bheith ar an gcéad líne agus tuiscint a bheith aige ar luach na scile aige chun an gnó a chur chun cinn, a deir sé.

De réir an t-eagraí, caithfidh an tionscadal a bheith ag díriú ar dhíolacháin ó thús na gnó. “NÁ SERAC, tá againn sampla soiléir. Ár dtuismitheoirí i gcónaí bhí siad ina ndíoltóirí maith, fiú sula bhfás siad ina ngnólachtaí. Ba chóir go mbeadh an coincheap seo i gcroílár aon ghnólacht,” a mheasann sé.

Jhonny creide que, ao priorizar as vendas, an t-úinéir a chuideachd go nádúrtha a’ tasgadh anns na h-eileamaidean a dh’fheumar airson lànachadh na roinn reic. Fás rápido require máis que depender dunha única persoa ou canle. O ideal é construír un equipo capacitado, capaz de multiplicar coñecemento, engadir valor aos clientes e destacar os diferenziais do negocio, explica.

Tá an t-eagraí ag béim ar an bhfíric go gcaithfidh bunaitheoir na cuideachta díriú ar thógáil straitéisí, ar dhúnadh conarthaí, ar neartú an chaidrimh le custaiméirí agus ar chuardach ar chothromóidí nua sa mhargadh. Ní mór a mheabhrú, áfach, go n-éireoidh leis an úinéir a bheith in ann díolacháin a dhéanamh agus an fhoireann a spreagadh, ach beidh gá aige le foireann mhaith oiliúnaithe. Tá sé ríthábhachtach go dtuigfidh an bunaitheoir tábhacht na ndíolachán don rath gnó. Tá sé de nós ag daoine atá gan a bheith ar an eolas a bheith ag ísliú na infheistíochtaí riachtanacha sa réimse, a deir sé.

Do Jhonny Martins, is féidir leis an réimse díolacháin oibriú ar roinnt bealaí, cosúil le meáin shóisialta, ócáidí agus moltaí laistigh den bhunachar custaiméirí féin. Achtaíonn sé, áfach, go bhfuil aon straitéis níos éifeachtaí nuair atá bunús láidir ann. "Cuideann sé a bheith ar an eolas ar ghnó, infheistiú i traenálacha den scoth agus bheith i dteagmháil le foireann díolacháin dea-oilte. Ba chóir don úinéir an ghnó an iarracht seo a thosú agus a léiriú ar fud an fhoireann," a chríochnaíonn sé.

Féach ar cheithre bhealach a mhol Jhonny Martins chun intinn dírithe ar dhíol a fhorbairt

• Socrú spriocanna soiléireTá sé de dhíth go mbeadh spriocanna sonracha, inmhianaithe agus inrochtana ag an gcuideachta don ghearrthéarma agus don fhadtéarma.
• Infheistigh i gcur chun cinnIs díoladh rud a d'fhéadfadh foghlaim a dhéanamh trí am, dá bhrí sin is í an oideachas leanúnach an eochair chun dúshláin a shárú.
• Éist le hiarratais an chliaintBons díolóirí de normally son boas audientes. Ar deireadh, nuair a thuigeann tú pian an chustaiméara, is féidir leat réitigh shaincheaptha a thairiscint chun é a réiteach.
• Úsáid teicneolaíocht chun uathoibriú agus anailís a dhéanamhÓ from líonraí sóisialta go huirlisí cosúil le CRM (Bainistíocht Chaidreamh Custaiméara), tá go leor féidearthachtaí ann chun idirghníomhaíochtaí a anailísiú agus réitigh shaincheaptha a sholáthar.

Tá fóra do carrinho é um dos maiores desafíos que enfrentan as tendas virtuais brasileiras. Táill de dhiúltadh léiríonn caillteanas suntasach ioncaim agus cur amú iarracht. Intrepretar naízes de trás deste comportamento é essencial para criar estratégias eficazes de recuperación e aumentar as conversões.

San Brasíl, is féidir le ráta fágála cartán ar líne sa e-commerce dul suas go dtí 82%, de réir sonraí E-commerce Radar. Uno de los motivos principales para isto é a frustración dos consumidores coas custas adicionais inesperadas, como envíos elevados ou taxas extras.

De réir taighde ón Baymard Institute, tá 48% de chustaiméirí ag fágáil an cartán mar gheall ar na luachanna deiridh níos airde ná mar a bhí súil leis. Ademais, a demora na entrega tamén é un factor crucial. Levantamento de Yampi revela que 36,5% dos carrinhos son abandonados debido á demora nos prazos de entrega ou produción.

Eile eile atá ann ná castaíocht sa seiceáil amach. Próisis fada fada, éileamh ar go leor sonraí nó roghanna íosta íocaíochta ag cur isteach ar an tomhaltóir. De acordo com os dados do SPC, 79% dos brasileiros preferem parcelar as suas compras, e a ausência de alternativas flexíveis pode ser un motivo decisivo para a desistência. Ademais, 24% abandonaron o carrito porque foron obrigados a crear unha conta, segundo o estudo do Baymard Institute.

Loitas teicniques freisin têm tionchar tábhachtach. Lugares mallos, earráidí sa luchtú nó fadhbanna sa chóras ina bhfoirm is minice de bhrón, go háirithe i gcinnirí ard-éileamh. "Más rud an suíomh ní bheidh sé ullamh chun tacú le móilíneacht mhór rochtana, ní hamháin go gcuireann sé cosc ar an gcustaiméir ag an am sin, ach freisin déanann sé dochar don tuiscint ar an mbranda do cheannacháin amach anseo," a dhéanann Claudio Dias, Príomhoifigeach Feidhmiúcháin Magis5, an t-aonad uathoibrithe agus comhtháthaithe margaí.

Chun chun a chosc a bhfadhbanna seo, cuireann ardáin cosúil le Magis5 réitigh comhtháthaithe agus uathoibrithe ar fáil a chinntíonn scálú na n-ecomharsan. Ag an integrated their products into marketplaces such as Magalu, Shein, Shoppe and Mercado Livre, the retailers can rely on the necessary infrastructure and process automation for creating ads, stock verification and issuing invoices, reducing the margin of error and speeding up operations.

Is é anailís uathoibríoch an stocaireachta tábhachtach. Ao chincheirar a disponibilidade dos produtos e agilizar a expedição, a teicneolaíocht cuireann sé le taithí níos fearr ar cheannach agus cuireann sé cosc ar chustaiméirí a bheith ag éirí as mar gheall ar easpa an earra a bhí uathu. “Mar sin, bheith le feiceáil, ach gan stocáil shuntasach a bheith agat chun freastal ar an éileamh d'fhéadfadh clú a mhilleadh ar an mbealach céanna,” a deir Claudio Dias.

De acordo leis an t-ionsaitheoir, tá córas éifeachtach a nuashonraíonn ar bhonn rialta ar fáil na dtáirgí agus a réamhscríobh an t-athsholáthar riachtanach chun a chinntiú go gcomhlíonfar na hionchais an chustaiméara. E mais: a celeridade na expedición tamén é fundamental para xerar confianza e ter clientes satisfeitos.

Ademais, promozións agus cuótaí lasca de dhéantúsacht féadfaidh a bheith ina chabhair dheiridh don chliant chun an ceannach a chríochnú, go háirithe do rudaí a mheasann siad níos pearsanta nó níos inmhianaithe. Do CEO de Magis5, na n-íse stratégaíse non apenas aumentan as vendas, mais tamén reducen os custos con marketing. Para ter uma ideia, ríomhphoist le tairiscintí speisialta a sheoltar tar éis an cart a fhágáil tá an-éifeachtach i mbun athchóiriú díolacháin, le rátaí oscailte de 45% agus tiontaithe de 10%, de réir Institiúid Baymard.

Ar deireadh, beartais d'fhilleadh soiléire agus cairdiúil riachtanach chun muinín na gcustaiméirí a fháil. Ao implementaren esas estratexias, as empresas poden transformar os seus visitantes en clientes leais e aumentar significativamente a súa receita en liña, conclúe Dias.

Táirgeadh ar an gcaoi a ndéantar d'fháil ar ais a láimhseáil tá sé ina phríomhphointe díograise ar na cuideachtaí móra, go háirithe sa tionscal teileachumarsáide, a dhéanann láithreach le teacht ar ais forleathan de ghléasanna. I 2022, an domhan ghineadh 62 milliún tonna de ruaicí leictreonacha, le tuarascáil ar mhéadú de 33% go dtí 2030.

Chomh maith leis an méid méadaitheach de thaisceadh ar ais, atá ina dhúshlán cheana féin, tá easpa comhsheasmhachta freisin i bpróisis fáilte agus rialaithe na n-ábhar sin sna hIonad Dáileacháin (ID). Sa ghníomhaireacht teileachumais, áit a mbíonn aisíocaíocht trealamh mar mhodhnóirí agus ródairí ina ghnáthamh, tá easaontais idir an loighistíocht chúlghairm agus an rialú infheistíochta ag cruthú costais ardaithe, ag teacht suas le R$100 milliún, chomh maith le héifeachtúlacht a chailleadh.

Idir dá réir, tá deacrachtí ag na cuideachtaí chun próiseáil chuí a dhéanamh sna hIonad Cóimeála, rud a chuireann isteach ar an gcóras fisiciúil agus cánach, ag cruthú tionchar diúltach go díreach ar a n-oibríochtaí. Chunntas a réiteach an cheist seo, aGow PoistChuir an t-soláthar DevolvaFácil, ardán a ligeann do chothromú an láimhseáil ar ais, ceann de na príomhchúiseanna loighciúla na teileachumarsáide, le hairdriotal náisiúnta. Ní stop an próiseas aistriúcháin ar ais ní chríochnaíonn sé leis an bhfilleadh ar ais. Baineann sé freisin le bainistíocht agus le fíorú na n-ábhar de réir na gcaighdeán atá leagtha síos ag an gcustaiméir, a mhíníonn Carlos Tanaka, POF CEO.

Agus na hionad dá phânáil a chaighdeánú

Is é an phríomhnuálaíocht na cuideachta ná glacadh le córas comhtháite a uathoibríonn agus a chaighdeánú an chóireáil ar na táirgí a d'fhill. An t-ardán ceadaíonn do chustaiméirí deiridh na trealamh a thabhairt ar ais chuig na stáisiúin seachadta, ag éascú an phróisis seolta agus iompair chuig na hIonad Cóimeála, ag cinntiú an tseirbhís ar fud na tíre agus éifeachtúlacht lóistíochta.

Cando chegan aos CDs, as mercadorías pasan por unha inspección rigorosa, que inclúe a verificación do contido das embalaxes e a adecuación aos estándares de devolución establecidos. "An solúción permite que o sistema faga os procesos de conferencias máis áxiles e eficientes, facendo que cada item sexa manipulado de forma correcta e padronizada, reducindo significativamente as perdas e fallos no control de inventario", destaca Tanaka.

Este nivel de padronización é unha solución estratéxica para empresas que enfrentan CDs abarrotados e a necesidade de manter un control rigoroso do inventario. Ús de teicneolaíochtaí forbartha, mar shampla ceamaraí cliste, cabhraíonn sé le huathoibriú an phróisis chigireachta agus le súil a choinneáil ar gach céim den aisíocaíocht. Ní amháin gur laghdaíonn sé an t-am próiseála, ach laghdaíonn sé freisin na botúin daonna agus feabhsaíonn sé cáilíocht na seirbhíse a sholáthraítear.

Agus a chinntiú go bhfuil éifeachtúlacht oibríochta ag na comhlachtaí

An t-ardán cuireann sé ar chumas comhtháthú le córais ERP na gcuideachtaí, ag ceadú comhordú idir na próisis lóistíochta agus bainistíochta. Le h integration, d'fhéadfadh na cuideachtaí monatóireacht a dhéanamh, i bhfíor-am, ar gach céim den aisíocaíocht, ó fhoirmiú an voucher go dtí an láimhseáil sa CC, ag cinntiú trédhearcacht agus rialtas iomlán.

Do Tanaka, is eochair d'ualmhuide ar an láimhseáil na d'fhilleadh is ea an eochair chun feabhas a chur ar éifeachtúlacht oibríoch. Le h-othromótóireacht an phróisis agus caighdeánú an chóireála ar na táirgí a d'fhill, d'fhéadfaimis na hÁirithintí a fheabhsú, agus taithí a thabhairt ar ais ar an gcustaiméir de réir na riachtanas, a chríochnaíonn an Phríomhoifigeach Feidhmiúcháin