Tá annamh a bheith i láthair comhairle bainistíochta riachtanach chun caighdeán riaracháin corparáideach cuideachta a chothú. Táirgeann sé treoirlínte straitéiseacha, féileacán ar an bhfeidhmiú den stiúrthóireacht feidhmiúcháin agus a chinntiú go bhfuil na cinntí ag teacht le leas na scairshealbhóirí agus le hinbhuanaitheacht an ghnó
De réir anInstitiúid Brasiileiro de Rialtas Corparativo (IBGC), an chomhairle is ea an “orgán comhdhála atá freagrach as an bpróiseas cinntithe a bhaineann le treo straitéiseach eagraíochta. Chun chun a monatóireacht ar an bhord stiúrtha, ele exerce o papel de guardião dos princípios, luachra, gnéis social agus córas rialtais na heagraíochta, sendo a súa compoñente principal. Ach amháin, conas é eagraí ar an gcomhairle bainistíochta de eagraíocht? Is é cad é a mhar a mhíniú sa alt seo
Chun tosaigh, Tá tábhachtach a bheith ar an eolas go bhfuil an bunreacht ag brath ar an méid, de an t-earnáil agus de struchtúr sóisialta gach institiúid. Mar sin, Táirgí maithe agus prionsabail bhunúsacha a oireann do bheagnach gach cás, ag tabhairt faoin trédhearcacht, integreidade agus laghdú rioscaí sa bhainistíocht
Maidir leis an líon na mbaill, is comités normalmente teñen un mínimo de tres e un máximo de once conselheiros. I gcuideachtaí móra, é gnáth go bhfuil siad comhdhéanta de iolra ballaí. I measc eagraíochtaí meánmhéide – mar a múncha de industrias familiares en crecemento, tosaithei mbraoi deescala aumentadaagusas agus le cistí infheistíochta – costumean a bheith níos giorra, généralement avec jusqu'à sept membres
Naidíais típicos duran de un a tres años, le haghaidh féidearthacht athdháil na mbaill, debe haber regras claras para a renovación ou substitución. Deve bheith i gceist sa staitistic shóisialta na cuideachta nó ina riarachán inmheánach, san áireamh measúnacht thoircheas ar fheidhmíocht na gcomhairleoirí, pleanáil pleanála oidhreachta, ceadáil na vótála ag na scairshealaithe trí chruinniú ginearálta agus ráthaíocht ar athrú páirteach, ce evita rupturas e preserva o conhecimento institucional
Para go mbeadh éagsúlacht laistigh den chomhairle, é tábhachtach go mbeadh scileanna éagsúla ag na baill, taithí agus próifílí. Chomh maith leis sin, an láithreacht comhairleoirí neamhspleácha, gan cómpreacha díreach leis na bainisteacht, costuma ser bastante beneficiosa. Iso porque ado suelen traer unha visión máis imparcial e libre de conflitos de interese, agardando a debate estratégico e contribuíndo para que decisións sexan tomadas de xeito máis equilibrado
Tá comisaría debe ter un presidente, freagra ar ceannaireacht na gcruinnithe agus a chinntiú go bhfuil éifeachtacht acu. Chun eirigh com chonflití idir leas, an t-uachtarán níor chóir go mbeadh sé mar an céanna leis an bCEOPríomhfheidhmeannach). Instructure na eagraíocht, de réir méid na cuideachta, féilte tacaíochta is féidir a bheith ann, mar a comite de auditoría, de ESGComhshaoil, Sóisialta agus Rialachas), de airgeadas, de stratexia agus daoine nó pá paga
Ba chruinnithean na comhairlean rianachd bu chòir a bhith a' tachairt gu cunbhalach, pode a bheith míosúil, bimestrais ou trimestrais. É ideal que tenham pauta definida, ábhar réamh-mheastacháin, atas cláruas e sexan ben organizadas. Deveann mar a bheith mar phríomhfheidhmeanna acu na straitéisí agus treoirlínte ginearálta an ghnó a shocrú; ceitear pláns a long prazo, buiséad agus infheistíochtaí cuí; súil ar an bhfoireann feidhmiúcháin, go de xeito especial o rendemento do CEO; aghaidh ar chothrom na gníomhaireachta corparáideach agus bainistíocht riosca; agus a chur chun cinn leasanna na bhfiontraithe
I gcrích, eagrúpa an chomhairle rialaigh is bonn tábhachtach do rialtas maith aon ghnó. Estructuras beiron definidas, comhairleoirí cáilithe agus cleachtais thrédhearcacha ag cur go díreach le cinntí níos straitéisí, credo máis grande na mercado e sostenibilidade a longo prazo. Ao ghlacadh dea-chleachtais i gcomhdhéanamh agus oibriú an chomhairle, an eagraíocht neartann an cumas chun dul i ngleic le dúshláin, inovar le breasúntas agus gineann luach do dogeallsealbhóirí.
