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CHEP lance un camion 100 % électrique à zéro émission de CO2

A CHEP, entreprise mondiale de logistique durable et de solutions pour transformer la chaîne d'approvisionnement, a franchi une étape importante dans sa stratégie de décarbonation en lançant au Brésil une opération avec un camion 100 % électrique. Cette initiative reflète l'engagement de l'entreprise envers la réduction des émissions de CO2 et la durabilité environnementale, puisque les véhicules n'émettent ni pollution sonore ni gaz nocifs pour l'atmosphère.

En contribuant à la décarbonisation de la planète, nous favorisons un avenir plus propre, plus sain et plus efficace », déclare Emanuela Mascarenhas, Supply Chain Sr. Manager de CHEP Brasil. Le premier camion électrique est déjà en circulation à São Paulo, tandis que la CHEP avance avec les tests d'un deuxième véhicule électrique au Minas Gerais, marquant le début de la mise en œuvre de ce projet au Brésil. De plus, votre centre de service à Contagem dispose de panneaux solaires, ce qui rend tout le processus encore plus durable. Cette initiative d'énergie solaire a également été mise en place dans notre plus grand Centre de Service au Brésil, situé à Louveira/SP, et elle est en cours d'extension à toute notre chaîne, ajoute Emanuela.

Les camions électriques font partie d'une opération spéciale en partenariat avec Absoluto Transportes, une entreprise qui opère dans le secteur logistique depuis 2006. Personnalisé avec un message percutant sur zéro émission de CO2, ce véhicule met en avant l'importance de la durabilité dans le transport de marchandises.

Les palettes de CHEP sont fabriquées avec du bois provenant de forêts 100 % certifiées, renforçant l'engagement de l'entreprise envers des pratiques environnementales responsables. Les bases des palettes, avec quatre entrées, facilitent la manipulation, le stockage et la conservation des produits transportés.

Perspective de durabilité et d'innovation

Les camions électriques non seulement réduisent les émissions de CO2, mais offrent également des économies sur les coûts opérationnels grâce à un besoin moindre de maintenance et à l'utilisation d'une énergie plus bon marché et renouvelable. Selon l'Agence Internationale de l'Énergie (AIE), le marché des camions électriques devrait connaître une croissance exponentielle dans les prochaines années, étant un élément clé pour que le secteur de la logistique atteigne les objectifs mondiaux de réduction des émissions.

Une possible fuite de Gravy Analytics expose les risques de cybersécurité

Une attaque présumée de pirate informatique contre Gravy Analytics, une société chargée de traiter les données de localisation de millions d'utilisateurs, soulève des inquiétudes quant à la sécurité des informations personnelles et aux impacts de leur exposition.

La fuite, qui pourrait avoir compromis 17 To de données, a révélé des informations telles que les adresses de personnalités publiques, les itinéraires quotidiens des individus et l'identité des utilisateurs d'applications de rencontres LGBTQIA+ dans des pays où ces personnes sont victimes de discrimination ou criminalisées.

L'incident renforce la responsabilité des entreprises technologiques qui manipulent des données sensibles. Pour éviter de telles occurrences, les entreprises doivent investir dans la prévention, mettre à jour leurs politiques et protocoles, utiliser des outils de sécurité et, surtout, former leurs employés », souligne Patricia Peck, PDG de Peck Advogados.

Maintenir les employés informés des politiques et règles de l'entreprise en matière de protection des données peut être l'outil le plus efficace pour éviter les fuites. « La formation en salle de crise, qui permet de simuler des scénarios et de répéter les mesures, peut faire toute la différence pour savoir comment mener de manière appropriée une réponse à l'incident », explique l'avocate.

Au Brésil, la Loi Générale sur la Protection des Données (LGPD) établit des règles claires pour la protection des données personnelles, exigeant des mesures techniques et administratives pour empêcher les accès non autorisés. Le non-respect de ces obligations peut entraîner des pénalités financières et des préjudices à la réputation des entreprises impliquées.

Bien que la législation prévoie déjà des obligations pour les entrepreneurs, l'avocat spécialisé en droit numérique affirme que « le score de cyber-résilience des entreprises et des institutions publiques brésiliennes est faible. Les nouvelles menaces apportées par l’utilisation criminelle de l’IA avec le Deep Fake rendent la situation encore plus préoccupante.

Avec l'importance croissante des données dans l'économie, les entreprises doivent investir continuellement dans des solutions de sécurité avancées, telles que la cryptographie, les audits de systèmes et des stratégies pour atténuer les dommages en cas de fuite. Cette protection n'est pas seulement une exigence légale, mais aussi une manière de préserver la confiance des utilisateurs et du marché lui-même.

« Les cas de fuite de données montrent qu’il est nécessaire d’adopter une position préventive en matière de cybersécurité. « Les organisations doivent combiner les investissements dans la technologie avec la formation pour protéger les droits des individus et se conformer à la législation en vigueur », prévient le PDG de Peck Advogados.

Comment transformer des abonnés en clients ?

Dans « Décrypter Instagram », Júlia Munhoz explique comment produire du contenu engageant et présente un guide stratégique étape par étape pour booster les ventes sur la plateforme.

L'une des trois réseaux sociaux les plus utilisés par les Brésiliens en 2024, Instagram compte plus de 134,6 millions de profils actifs dans le pays, selon l'étude publiée par DataReportal. Que ce soit pour chercher l'inspiration, apprendre ou se divertir, les utilisateurs recherchent des connexions authentiques avec les comptes qu'ils suivent, qu'il s'agisse de marques ou d'influenceurs.

Dans ce scénario, où les consommateurs recherchent plus que de simples publications sur des produits et des services,Julia Munhoz, fort de sa vaste expérience en marketing digital et réseaux sociaux, lance le livreDémêler Instagram. Publié parDVS ÉditeurL'œuvre présente des stratégies détaillées pour croître sur la plateforme, construire une relation solide avec l'audience et transformer les abonnés en clients engagés.

L'œuvre met en avant l'approfondissement des différents types de consommateurs et de leurs besoins. Munhoz enseigne comment ajuster la communication pour atteindre chaque personne de manière plus efficace, depuis ceux qui sont déjà prêts à acheter et ont juste besoin d'un petit coup de pouce, jusqu'à ceux qui ne savent pas encore qu'un produit ou un service peut être la solution au problème.

Selon l'auteure, produire du contenu va au-delà de simplement publier : il s'agit d'éduquer et d'engager le consommateur, en élargissant sa perception de la valeur du produit ou du service. Parmi les erreurs les plus courantes relevées dans l'œuvre, on trouve l'incohérence dans les publications, le manque de clarté dans les objectifs, la méconnaissance des métriques, la reproduction d'idées d'autrui sans personnalisation et la monotonie dans les formats de contenu. Pour obtenir des résultats concrets, il faut avoir une planification et suivre une stratégie.

[…] nous ne pouvons pas transformer notre profil en un catalogue de ventes, mais plutôt en un lieu où les gens cherchent de l'inspiration, de l'apprentissage et du divertissement. Voici l'expérience que recherche un utilisateur sur Instagram. En créant cet environnement de manière intelligente, la vente apparaît comme une conséquence d'une bonne relation et d'une production de contenu développée, avec les bons moments pour offrir. L'équilibre entre la production d'informations et la promotion des ventes est essentiel. 
(Démêler Instagram, p. 80)

Combinant théorie et pratique, avec des méthodes pour créer des vidéos attrayantes, réaliser des diffusions en direct réussies et augmenter l'engagement dans les stories et sur le profil,Démêler InstagramC'est la lecture idéale pour les créateurs de contenu, influenceurs numériques et propriétaires de marques qui souhaitent se développer sur la plateforme. Grâce à des exercices pratiques, le lecteur a l'opportunité d'appliquer les apprentissages de chaque chapitre, en développant un profil qui se connecte avec l'audience, fidélise les followers et les transforme en clients.

Fiche technique 

TitreDécrypter Instagram : le guide étape par étape pour augmenter vos abonnés, votre engagement et vos ventes
Paternité:Julia Munhoz
ÉditeurÉditeur DVS
ISBN: 978-6556951362 
Pages 260 
Prix89,90 R$
Où trouverAmazon  

Mental Clean propose un cours pour former des leaders cherchant à développer des équipes de haute performance

Mental Clean, pionnier au Brésil en matière de psychologie appliquée à la santé des travailleurs, offrira une formation spécialisée visant à développer des leaders performants.

La méthodologie exclusive5 COMMENT, améliorera les compétences en leadership et favorisera des environnements de travail haute performance. La formation intègre des pratiques innovantes et des stratégies reconnues pour les gestionnaires qui souhaitent perfectionner leurs compétences, assurer le bien-être des équipes et atteindre des résultats significatifs.

La formation, qui a déjà touché plus de 30 000 dirigeants, aura deux éditions : une en personne, le 10 février et l'autre en ligne, le 13, toutes deux dirigées par la psychologue Fátima Macedo, PDG de Mental Clean, et le psychologue Felipe Sitta.

La formation offre une méthodologie exclusive, développée pour impacter de manière efficace la gestion des personnes et promouvoir des environnements organisationnels plus sains et productifs. En plus d'un matériel pédagogique axé sur l'application pratique, les participants recevront un certificat reconnu sur le marché à la fin du cours. Parmi les principales compétences à acquérir figurent :

• Identification précoce des signes de stress ou de surcharge chez les salariés, avec des actions préventives ;

• Développement d’une communication empathique et assertive, adaptée pour faire face à des situations délicates sans compromettre la confidentialité de l’équipe ;

• Orienter les employés vers les ressources et le soutien appropriés, disponibles à l’interne et à l’externe de l’organisation ;

• Renforcer les liens et la confiance grâce à un suivi continu et à une réelle attention au bien-être des employés ;

• Création d’un environnement sécuritaire dans lequel les employés se sentent à l’aise pour partager leurs difficultés et rechercher proactivement du soutien.

« Cette formation a été structurée pour servir les dirigeants qui souhaitent améliorer leurs compétences et diffuser ces connaissances au sein de leurs équipes. Nous reconnaissons qu’il s’agit d’un problème qui nécessite une action urgente, souvent négligé en raison du manque d’initiatives de gestion pour y faire face. « Notre objectif est de transformer cette réalité et d’offrir des solutions pratiques et efficaces », déclare Fátima Macedo.

Les places pour participer au 5 COMOS sont ouvertes et limitées. Les personnes intéressées peuvent s'inscrire à la formation en présentiel ou en ligne via les liens ci-dessous

En personne le 02/10 :https://www.sympla.com.br/evento/treinamento-5-comos/2791922

Pour la formation en ligne, le 13/02 :https://www.sympla.com.br/evento-online/treinamento-online-5-comos/2791946

Presencial: 10 de fevereiro de 2025, das 8h30 às 12h30
Online: 13 de fevereiro de 2025, das 8h30 às 12h30

Les entreprises qui ignorent la LGPD peuvent faire face à des conséquences pénales et à des atteintes à leur réputation

La Loi Générale sur la Protection des Données (LGPD), en vigueur depuis 2020, a apporté des changements profonds dans le traitement des données personnelles par les entreprises et les organisations au Brésil. Malgré leur importance, il existe encore des entreprises qui ignorent ou ne parviennent pas à respecter les exigences de la loi, s'exposant à de sévères sanctions administratives, financières et même pénales.

L'objectif de la LGPD est de garantir la confidentialité et la sécurité des informations tout en respectant les droits des titulaires des données. De plus, elle détermine les modalités de collecte, de stockage, de traitement et de partage de ces données.Les responsables du traitement des données qui ne se conforment pas à la LGPD peuvent faire face à des sanctions administratives, telles que des amendes pouvant aller jusqu'à 2 % du chiffre d'affaires, limitées à 50 millions de R$ par violation, le blocage ou la suppression des données, en plus de la responsabilité civile pour les dommages causés aux personnes concernées., ditRafael Valentini, spécialiste en droit pénal et associé chez FVF Advogados.

Dans une ère entièrement numérique où la sécurité de l'information et la protection contre la fuite de données, entre autres problèmes, sont devenues le facteur différenciateur des entreprises, les corporations ont dû adhérer à la LGPD par divers moyens. Éthique d'entreprise, responsabilité sociale, partenariat client-fournisseur, investisseur responsable, entre autres sujets, ont commencé à figurer dans les réunions du conseil, les PDG et la direction. En fin de compte, les entreprises qui adoptent de bonnes pratiques en matière de confidentialité et de protection des données disposent d'un avantage concurrentiel et sont mieux préparées à faire face à d'éventuels incidents cybernétiques.

Mais alors, lorsque une entreprise ne respecte pas la loi et, par conséquent, peut avoir commis un crime ?Bien que la LGPD ne prévoie pas directement de sanctions pénales, les violations impliquant des crimes, tels que la fraude ou l’utilisation abusive de données, peuvent entraîner une responsabilité pénale en vertu d’autres lois, telles que le Code pénal et la loi sur la cybercriminalité.renforcez le spécialiste. Une forme de protection, dans le cadre de la LGPD, est l'adoption d'une politique efficace de gouvernance des données, la mise en œuvre de technologies de sécurité de l'information, entre autres.

Commerce en direct pour le marché B2B : comprendre comment les grandes entreprises ont boosté leurs ventes

Le marché Business to Business (B2B), qui concerne les transactions commerciales entre entreprises, joue un rôle important dans l'économie nationale.On estime qu'il déplace 2,4 trillions de R$ au Brésil, selon l'indice Business-to-business Online mesuré par E-Consulting.

Cependant, seulement 2,5 % de ces transactions sont effectuées via commerce électronique — soit 61 milliards de reais — ce qui indique un énorme potentiel de croissance pour des stratégies améliorant cette expérience désormais dans l'environnement virtuel.

L'une d'elles est l'adoption d'outils numériques tels que le live commerce, qui a déjà transformé le secteur B2C (vente de produits ou services au consommateur final) et promet maintenant de révolutionner les ventes entre entreprises, en optimisant les interactions et en établissant des connexions plus significatives.

Le live commerce est un outil puissant pour la présentation de produits, permettant aux entreprises non seulement d'exposer des articles en temps réel, mais aussi de répondre aux questions, de montrer des usages pratiques et de générer de l'engagement de manière interactive et dynamique. Cette approche, étant plus engageante et personnalisée, augmente les chances de conversion. De plus, en intégrant des éléments de communication en direct, tels que les chats, le commerce en direct renforce le lien entre les marques et les consommateurs, favorisant la confiance.

La confiance est sans aucun doute l'une des questions centrales que le commerce en direct résout, souligne Victor Okuma, directeur pays d'Indigitall, entreprise spécialisée dans les plateformes omnicanal. Cela, car, comme il l'explique, les transactions B2B impliquent généralement des volumes plus importants, des négociations plus complexes et des cycles de vente plus longs, en plus de privilégier des partenariats stratégiques à long terme. Dans ce contexte, la confiance devient un pilier essentiel pour la réussite des négociations. « Le live commerce apporte de la transparence au processus, renforçant la crédibilité des entreprises et rendant les négociations et ventes plus rapides, efficaces et sécurisées. Dans un environnement de plus en plus numérique, où la communication en face à face est rare, cet outil fait toute la différence », souligne-t-il.

De plus, ce modèle d'affaires s'adapte aux nouvelles tendances numériques, avec l'augmentation des plateformes de commerce électronique d'entreprise et des solutions technologiques facilitant l'intégration entre les entreprises. On estime qu'au moins 65 % des entreprises ont utilisé l'intelligence artificielle en 2024, selon une étude de la société Intelligenzia.

« La transformation numérique permet une plus grande personnalisation et automatisation des processus, ce qui se traduit par une expérience plus efficace tant pour les fournisseurs que pour les acheteurs », ajoute le dirigeant.

Ce scénario renforce l'importance des ressources visuelles et interactives dans l'environnement numérique. Selon les données de Brightcove, présentées dans l'étude « B2B Video Marketing : The Power Of Video In The B2B Buyer’s Journey », 95 % des acheteurs indiquent que la vidéo a joué un rôle important dans leur parcours d'achat.

Victor Okuma souligne que, pour le succès de la stratégie de live commerce, il est essentiel d'intégrer d'autres technologies axées sur l'attraction et la fidélisation du public, ainsi que la concrétisation effective des ventes.« Avant, pendant et après les lives, il est important d'utiliser des stratégies omnicanal, avec des messages qui atteignent le public sur différents canaux de manière intégrée. Par exemple, il est possible d'envoyer des notifications sur le téléphone des invités avant chaque entrée en direct et, pendant celles-ci, d'envoyer des rappels d'une promotion, par exemple, sur WhatsApp, pour stimuler la conversion. Tout cela de manière automatique, en utilisant l'intelligence artificielle à cet effet », explique-t-il.

Selon Guilherme Pimenta, responsable des Nouveaux Business et de l'Innovation chez Netshowme — une entreprise spécialisée dans les solutions de streaming pour gérer, distribuer et monétiser du contenu — l'omnichannel dans le processus d'achat est un facteur déterminant des ventes d'une entreprise lors d'une live. « Une émission en direct bien structurée, avec une pré-live et un post-live bien réalisés via diverses outils de communication, augmente les taux de conversion de plus de 20 % », affirme-t-il.

« Nous avons parlé de WhatsApp et des notifications, mais il est possible d’aller plus loin, en intégrant toute cette communication du commerce en direct avec les réseaux sociaux numériques. Cela permet la création de véritables communautés, où les entreprises peuvent atteindre des niches spécifiques qu’elles ne pourraient pas atteindre seules. « En conséquence, ils vendent plus », conclut Guilherme.

La vente sur les réseaux sociaux, les achats durables et le commerce transfrontalier sont les principales tendances du commerce électronique

L'essor de la vente en ligne sur les réseaux sociaux, des achats durables et du commerce en ligne transfrontalier est la principale conclusion de l'étude.Rapport sur les tendances des acheteurs en lignede DHL, résultat d'une enquête récente menée auprès de 12 000 acheteurs sur 24 marchés mondiaux.

« À mesure que le commerce électronique évolue, les consommateurs deviennent plus exigeants quant à leurs expériences d’achat. La commodité, la transparence et la durabilité ne sont plus des avantages supplémentaires, mais des éléments essentiels du parcours client. Les détaillants qui répondent à ces préférences peuvent augmenter leur taux de conversion, fidéliser et satisfaire leurs clients. « La logistique joue un rôle crucial dans cet écosystème, avec 80 % des acheteurs déclarant que leur fournisseur influence leurs décisions d'achat », explique Pablo Ciano, PDG de DHL eCommerce, responsable du rapport.

La recherche, qui analyse les habitudes des consommateurs de commerce électronique, détaille les trois principales personas qui émergent de l'étude. Malgré les différences, elles sont toutes sensibles aux prix. Le rapport offre des outils pour que les détaillants en ligne se démarquent sur ce marché concurrentiel.

Acheteurs de médias sociaux-Ce sont des personnes dynamiques, généralement âgées de moins de 45 ans, qui préfèrent la commodité d'acheter via des plateformes telles que Facebook, Instagram et TikTok. Avec 51 % achetant en ligne deux à trois fois par semaine, ils achètent des vêtements, des produits de beauté et des articles ménagers. Ils valorisent les expériences personnalisées, les produits exclusifs et un bon service, 76 % considérant la durabilité comme importante. Ils recherchent des réductions (80 %) et des prix réduits (90 %). Les options de livraison influencent vos décisions, et 64 % ont des abonnements d'achats en ligne.

Acheteurs durablesIls sont des consommateurs conscients de l'environnement, également en majorité âgés de moins de 45 ans. Ils achètent des vêtements, des produits de beauté et des articles ménagers en ligne, avec 31 % faisant des achats deux à trois fois par semaine. Ils exigent des images de haute qualité et variées pour des décisions éclairées. Bien qu'ils valorisent la commodité, 73 % souhaitent connaître les émissions de CO₂ des livraisons et 43 % acceptent des délais plus longs pour réduire l'empreinte carbone de leurs achats.Ils recherchent également des réductions (79 %) et espèrent que les options durables deviendront une norme sur le marché.

Acheteurs transfrontaliersCe sont des aventuriers, généralement âgés de moins de 45 ans, à la recherche de meilleurs prix, de qualité et de produits uniques à l'étranger. Principalement en Europe et en APAC, 75 % achètent auprès de détaillants internationaux mensuellement et 17 % hebdomadairement. Les produits les plus achetés sont les vêtements, l'électronique et les cosmétiques. Les coûts et les options de livraison influencent vos choix, avec 38 % abandonnant leur panier en raison de frais élevés. Ils sont sensibles aux prix, avec 54 % achetant à l'extérieur pour économiser et 46 % recherchant la variété.

Chez DHL Global Forwarding, nous nous engageons à fournir des solutions de transport international complètes pour le secteur du commerce électronique. Notre expertise en agence de fret international, stockage, dédouanement et logistique intégrée nous permet d'optimiser toute la chaîne d'approvisionnement, garantissant que les produits parviennent aux clients de manière rapide et efficace », déclare Eric Brenner, CEO de DHL Global Forwarding au Brésil.

De plus, nos solutions informatiques avancées offrent un suivi en temps réel et une gestion des cargaisons, améliorant l'expérience de l'industrie exportatrice et importatrice. Selon Eric, l'entreprise travaille sur des solutions qui favorisent des mesures durables. Nous nous concentrons également sur des pratiques durables, en utilisant des carburants alternatifs et en optimisant les itinéraires pour réduire l'empreinte carbone. Avec ces initiatives, nous continuons à soutenir la croissance du commerce électronique mondial de manière responsable et innovante, conclut le PDG.

Le rapport completRapport sur les tendances des consommateurs en ligne de DHL (dhl.com/tendances-acheteurs-en-ligne) comprend cinq chapitres et 19 études de pays (dhl.com/country-reports), abordant des thèmes tels que les tendances du commerce électronique, les achats en ligne, les livraisons et retours, les achats transfrontaliers et les profils des consommateurs. Accédez également au chapitre« Au-delà du chariot » (dhl.com/beyond-the-basket)

LaunchPad Digital : des solutions qui boostent les influenceurs et les entreprises

UNLaunchPad Numériquearrive sur le marché avec l'engagement de révolutionner la façon dont les influenceurs et les entreprises lancent et gèrent leurs produits et stratégies numériques. Fondée en 2024 parFabio SantosMarcellye HansenetAna Luiza Marcolina, l'entreprise est née avec une vision claire : démocratiser l'accès à des solutions numériques de haute qualité, en utilisant l'intelligence artificielle pour simplifier les processus et augmenter les résultats.

Le parcours de LaunchPad Digital a commencé lorsque Marcellye et Ana Luiza, toutes deux ayant une vaste expérience sur le marché du marketing numérique, ont identifié une grande lacune. Des influenceurs de toutes tailles rencontraient des difficultés à lancer leurs propres produits numériques, malgré le grand potentiel de monétisation. Ensemble, elles ont identifié le besoin d'une plateforme complète qui réponde à ce public de manière pratique et accessible.

Avec l'arrivée deFabio, spécialiste en technologie et ML/IA (Apprentissage Automatique / Intelligence Artificielle), le projet a reçu un nouvel élan. Ainsi est né leInfluenceurs de LaunchPad, une plateforme « tout-en-un », basée sur des modèles d'IA personnalisés et intégrés, qui automatise, centralise et simplifie les lancements numériques, offrant une expérience personnalisée aux influenceurs de tous niveaux.

Comme la demande de solutions plus larges ne se limite pas aux influenceurs. En fin de compte, de nombreuses entreprises et marques, principalement celles de petite et moyenne taille, ont également besoin d'outils efficaces pour renforcer leur présence numérique et accélérer leurs résultats. Le groupe a créé laGenesis AI, une marque axée sur le service aux entreprises avec des solutions complètes de marketing numérique.

LaunchPad Digital est donc composé de deux marques, chacune avec un focus spécifique :

  • Influenceurs de LaunchPadplateforme qui intègre tout le cycle de lancement de produits numériques, de la conception à l'analyse des résultats. En utilisant l'intelligence artificielle pour personnaliser le parcours de chaque influenceur, la plateforme aide à créer, lancer et gérer des produits de manière simple et efficace, optimisée pour toute taille d'influenceur.
  • LaunchPad Genesis AIFocalisée sur les entreprises de toutes tailles, en particulier les petites et moyennes, Genesis AI offre des solutions rapides et abordables pour le marketing numérique, y compris la création de contenu, la gestion de campagnes et la présence digitale. Utilisation de l'intelligence artificielle pour créer des campagnes personnalisées, des vidéos, des images, des modèles et des influenceurs virtuels personnalisés ainsi que des publications, garantissant des résultats efficaces avec un bon rapport qualité-prix.

« Nous croyons que l'avenir du marketing digital est personnalisé et accessible, et c'est exactement ce que nous construisons chez LaunchPad Digital, dans le but de transformer le paysage au Brésil et dans le monde », déclare le PDG Fábio Santos.

Le lancement officiel des marques aura lieu virtuellement le 24 janvier, diffusé en direct sur la chaîne live deYouTube, avec la participation des fondateurs Fabio, Ana Luiza et Marcellye, qui partageront leur vision et leurs plans pour l'avenir de l'entreprise.

BBM Logística nomme Jorcei Chiochetta au poste de directeur du transport fractionné et du commerce électronique

La BBM Logística, l'un des principaux opérateurs routiers du Mercosur, a unifié les directions du transport fractionné et du commerce électronique.Avec le changement, l'entreprise vise à élargir son activité dans le commerce électronique et à offrir une couverture plus complète. Axée sur des solutions logistiques de bout en bout, la BBM est présente à toutes les étapes de la chaîne, depuis la fourniture de matières premières jusqu'à la livraison au consommateur final.

Jorcei Chiochetta, qui occupait il y a un peu plus de cinq ans le poste de directeur de l'activité de transport fractionné (ou LTL – Less Than Truckload) – une opération réalisée par la société Translovato -, dirige désormais également l'ensemble de l'activité e-commerce de BBM, qui opère sous la marque Diálogo, une autre société du groupe.

Avec environ 30 ans d'expérience à des postes de direction dans le domaine de la logistique et du transport, Chiochetta sera responsable de la planification, de l'exécution et du suivi des stratégies commerciales et opérationnelles des segments du transport fractionné et du commerce électronique.

Selon Agapito Sobrinho, PDG de BBM Logística, Chiochetta jouera un rôle important dans l'intégration des unités, non seulement d'un point de vue opérationnel, mais aussi pour la croissance de l'entreprise et le niveau de service offert aux clients.

« Spécialisée dans le commerce électronique, l’activité de Diálogo est stratégique pour nous permettre de remplir notre objectif de servir l’ensemble de la chaîne logistique de manière intégrée et spécialisée, depuis la collecte des matières premières jusqu’au dernier kilomètre. « Cette intégration accrue améliorera encore la portée et la qualité des opérations de transport B2B et B2C », déclare Sobrinho.

Dans son rôle précédent chez Translovato, Chiochetta était responsable de la direction et du développement d'une équipe de plus de 2 500 employés, dont des gestionnaires, des superviseurs, des vendeurs et des opérateurs.

« Avec cette plus grande intégration des opérations de commerce électronique avec la structure LTL robuste de BBM, nous sommes encore mieux préparés pour garantir des livraisons efficaces et ponctuelles et, ainsi, dépasser les attentes des clients, les rendant fidèles à Diálogo », déclare Chiochetta.

En 2024, Diálogo a enregistré un volume mensuel de plus de 1,7 million de livraisons vers les grandes places de marché et les magasins de commerce électronique à travers le pays.

La gamification contribue à augmenter la rétention au sein des applications

Une des ressources les plus précieuses pour la conversion est de réussir à capter l'attention du public au milieu de tant d'offres, surtout en tenant compte de l'univers numérique. Cela est devenue un élément très disputé, en particulier sur le marché des applications mobiles, qui compte plus de 3 millions d'options disponibles dans les principales boutiques, telles que le Play Store et l'Apple Store. Pour se démarquer dans ce contexte, de nombreuses entreprises misent sur la gamification comme une stratégie qui engage et fidélise leurs utilisateurs.

Les spécialistes s'accordent à dire que la capacité des jeux vidéo à générer naturellement de la concentration et de la détermination inspire ce nouveau modèle de planification. Alors que des tâches difficiles comme écrire ou organiser ses finances peuvent sembler compliquées, les jeux transforment les défis en expériences captivantes.

SelonRafael Franco, PDG ouiAlphacode, entreprise spécialisée dans le développement d'applications financières, la gamification, qui applique des éléments de conception de jeux dans des contextes non liés aux jeux, s'est révélée efficace pour créer des expériences interactives et plus engageantes. « Grâce à des récompenses, des défis, des compétitions et des tableaux de classement, les applications parviennent à transformer les actions quotidiennes en parcours captivants, stimulant l'utilisation continue et favorisant une plus grande fidélité des utilisateurs », explique-t-il.

De plus, elle génère un sentiment d'accomplissement et d'appartenance, des facteurs qui contribuent à l'augmentation du temps de séjour et des interactions sur l'application. Pour retenir et engager l'utilisateur, il est essentiel d'offrir des expériences qui le connectent à la finalité de l'application. La gamification permet de créer ce cycle de motivation continue, ajoute-t-il.

La gamification au service de la marque.

Des données récentes démontrent l'importance de stratégies comme celle-ci. Une étude de Quettra révèle qu'une application Android peut perdre jusqu'à 77 % de ses utilisateurs actifs quotidiens en seulement trois jours après l'installation. Ce chiffre augmente à 90 % après 30 jours. C'est pourquoi créer des produits qui motivent l'utilisateur à faire partie de cette application aide à le garder plus longtemps à interagir avec la marque.

« Des exemples de réussite tels que DuoLingo, Fitbit et Strava montrent que la gamification augmente l'engagement et encourage le bouche-à-oreille positif, tout en améliorant les taux de rétention. « Ces applications utilisent des mécanismes de jeu pour motiver les utilisateurs, qu’il s’agisse d’apprendre des langues, d’atteindre des objectifs de remise en forme ou de participer à des activités sportives », conclut Rafael.

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