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Pix étend ses fonctionnalités et devrait dominer les transactions numériques au Brésil d'ici 2027

Le succès de Pix est déjà connu, mais 2025 marque également sa consolidation comme principal moyen de paiement dans le commerce électronique brésilien Avec des fonctionnalités telles que les paiements récurrents, par approximation (sans contact) et l'authentification biométrique, Pix a déjà dépassé la carte de crédit comme forme plus utilisé payer les achats en ligne. La projection est que la technologie dépasse la marque de 50% de toutes les transactions numériques d’ici 2027.

De l'avis des experts du secteur, l'essor de Pix révèle une nouvelle réalité pour le commerce de détail numérique : lorsque le consommateur valorise à la fois les moyens de paiement et la marque elle-même, ceux qui s'adaptent et innovent prennent de l'avance, fidélisent et stimulent les ventes.

“Pour le brésilien numérique, la commodité et la sécurité sont prioritaires Proposer c'est le moyen de fidéliser la clientèle à long terme”, commente Cesar Garcia, PDG de OneKey Payments. “Toutefois, pour continuer à offrir de la valeur, il faut continuer à innover L'évolution de Pix 'd'un moyen de transfert entre les personnes à un outil central dans le commerce électronique' montre que comprendre la mentalité du consommateur local est essentielLe mode de paiement préféré peut être la différence entre une vente réalisée et un chariot abandonné.

Deuxième étude près de trois consommateurs latino-américains sur quatre (73,1%) affirment que votre mode de paiement préféré influence directement le choix entre deux boutiques en ligne 14,1% parmi eux, l'exigence est encore plus grande : si le site n'offre pas les moyens de paiement souhaités, l'achat n'arrive tout simplement pas. “Comme le Pix l'a déjà montré, les plateformes de commerce électronique comprennent également que le paiement n'est pas seulement la technologie & IT IS trust, loyalty and sustainable growth”, ajoute Garcia.

Depuis son lancement en 2020, Pix s'est développé rapidement et il est devenu le mode de paiement dominant au Brésil 5 aussi bien dans les transactions en face à face que, de plus en plus, dans les achats en ligne Avec une proposition sans tarifs, rapide, fiable et pratique, Pix a prouvé qu'une solution simple peut générer un lien fort entre les consommateurs et les marques Maintenant, avec les nouvelles fonctionnalités, il certifie qu'innover dans le paiement, c'est anticiper les demandes, pas seulement y réagir.

“O qui anime le succès continu de Pix n'est pas seulement l'agilité ou l'aspect pratique est aussi la capacité d'innover”, commente Garcia. “Les nouvelles telles que Pix by approach, Pix Automatic et l'utilisation de la biométrie relèvent la barre Pix Automatic, par exemple, permet de planifier des paiements récurrents 'idéaux pour les modèles d'abonnement ou les frais mensuels Ces avancées améliorent non seulement l'expérience du consommateur, mais aident les entreprises à se connecter avec le public numérique et simplifient le paiement sur différents appareils et profils d'utilisateurs”.

Il ajoute : “ qu'est-ce que cela signifie pour ceux qui vendent en ligne ? Plus d'options à recevoir via le mode de paiement préféré du Brésilien (mais aussi un avertissement pour ceux qui veulent rester compétitifs : il faut anticiper les attentes et toujours offrir la meilleure expérience.” 

Le marché remarque déjà ce mouvement Selon la même recherche, le 91,9% des détaillants considèrent “fondamental” ou“important” pour offrir des moyens de paiement privilégiés par les clients, Il est néanmoins important de 81,6% ils admettent qu'ils ne peuvent pas avertir l'utilisateur lorsqu'un moyen de paiement est temporairement indisponible ¡ ̄ un échec qui peut compromettre la conversion au moment le plus sensible du parcours d'achat.

Cette déconnexion peut compromettre l'ensemble de l'expérience client précisément dans le dernier tronçon”, prévient Garcia. “En 2025, le consommateur le précise : le paiement n'est plus une opération de rack et est devenu une partie essentielle de l'expérience de la marque”

Garcia pense que Pix continuera d'évoluer et de s'intégrer aux plateformes mobiles d'abord, aux programmes de fidélité et même aux solutions personnalisées grâce à l'utilisation de l'intelligence artificielle Son influence sur le commerce électronique devrait encore s'approfondir Pour le commerce en ligne, le message est direct : comprenez votre client, valorisez ses préférences, anticipez les changements d'habitudes et de comportements & ne sous-estimez jamais la puissance de Pix.

Une enquête mondiale révèle comment l'IA révolutionne la planification financière

Alors que l'intelligence artificielle (IA) devient rapidement un outil inestimable, une nouvelle recherche mondiale publiée aujourd'hui révèle des informations sur l'utilisation et l'impact de l'IA sur la planification financière, avec deux planificateurs financiers sur trois déclarant que leurs entreprises utilisent déjà l'IA ou ont l'intention de l'utiliser dans les 12 prochains mois.

L'enquête mondiale a été menée par le Financial Planning Standards Board Ltd. (FPSB), un organisme à but non lucratif qui établit les normes pour la profession de planificateur financier et son réseau mondial d'organisations. Le FPSB a interrogé plus de 6 200 planificateurs financiers dans 24 territoires.

L'enquête a révélé une forte adhésion à l'IA, les planificateurs financiers utilisant la technologie pour rationaliser la collecte de données sur les clients, l'analyse du profil de risque et la communication. Les participants ont fait preuve d’optimisme quant au potentiel de l’IA pour améliorer la qualité des conseils financiers, réduire les coûts et élargir l’accès à la planification financière pour les populations historiquement mal desservies.

“Avec les planificateurs financiers reconnaissant le potentiel de l'IA à réduire les coûts et estimant qu'elle élargira l'accès aux communautés mal desservies, l'IA ouvre la voie à des conseils financiers plus abordables. Cette technologie non seulement remodèle la pratique de la planification financière, mais peut également ouvrir des portes à ceux qui n'ont historiquement pas eu accès aux services financiers essentiels, a déclaré Dante De Gori CFP, PDG de FPSB.

Principales conclusions de la recherche mondiale du FPSB sur l'impact de l'IA sur la planification financière :

services clients améliorés : Plus des trois quarts des planificateurs financiers (781TP3 T) pensent que l'IA les aidera à mieux servir leurs clients, tandis que 601TP3 T pense qu'elle améliorera la qualité des conseils financiers.

‘’ Adoption généralisée de l'IA : Sur les deux tiers des entreprises qui utilisent ou prévoient déjà d'utiliser l'IA au cours des 12 prochains mois, les taux d'adoption sont plus élevés parmi les petites ou très grandes entreprises.501TP3 T des planificateurs financiers ont une vision positive de l'IA, tandis que seulement 81TP3 T ont une vision négative.

Réduire les coûts et accroître l’accès : 591TP3 T des planificateurs financiers voient l'IA comme un outil pour aider à réduire le coût des services de planification financière et 601TP3 T pensent qu'elle augmentera l'accès à la planification financière pour les populations mal desservies.

''' Utilisation de l'IA dans la planification financière : Près de la moitié des planificateurs utilisant l'IA l'utilisent pour soutenir la prestation de services à la clientèle tels que les communications (411TP3 T), la collecte de données sur les clients (331TP3 T) et l'analyse du profil de risque (301TP3 T).Une personne sur trois l'utilise pour améliorer l'efficacité opérationnelle comme dans le marketing et les promotions (351TP3 T) et dans le processus d'intégration des clients (341TP3 T).

''Peur avec l'IA : Malgré les avantages, les planificateurs financiers ont exprimé leurs inquiétudes quant à l'utilisation de l'IA, le 47% citant la confidentialité des données et la cybersécurité, et le 42% préoccupé par l'exactitude et la fiabilité des résultats générés par l'IA.

. Nécessité de perfectionnement professionnel : Pour mieux s'adapter à l'IA, 49% des planificateurs financiers ont exprimé le besoin de développement professionnel pour améliorer leurs compétences en analyse et en interprétation des données. Plus d'un tiers (36%) pensent que le public et la profession de planificateur financier bénéficieront de manière significative de l'éducation et de l'interprétation des données. Formation générale en IA.

“Dans la mesure où les planificateurs adoptent l'IA pour travailler plus intelligemment, nous assistons à un moment déterminant dans la profession de planificateur financier, ce qui laisse plus de temps pour des liens humains profonds avec les clients, comme dans des conversations difficiles ayant un impact sur les décisions financières et fournissant clarté et soutien pour rester concentrés sur la réalisation de leurs objectifs de vie, A AJOUTÉ Dante De Gori, CFP, PDG de FPSB. “Cette recherche fournit un aperçu précieux de la façon dont les professionnels de la planification financière du monde entier tirent parti de l'IA pour rester compétitifs, améliorer l'efficacité du travail et mieux servir les clients.”

ecomex lance une solution d'IA pour la logistique internationale avec des informations prédictives pour la consolidation de charge, la réduction des coûts et l'empreinte carbone

Ecomex, une entreprise brésilienne pionnière sur le marché des solutions technologiques pour la gestion, l'optimisation et l'automatisation des opérations de commerce extérieur et de la logistique internationale, annonce le lancement de Shipping Proposition, une solution de renseignement pour la logistique des importations, qui génère, de manière automatisée, des suggestions pour consolidation des expéditions de marchandises, éliminant le besoin d'analyse manuelle et, par conséquent, réduisant le temps de prise de décision, réduisant les pertes, optimisant les processus d'importation et, surtout, contribuant à réduire l'empreinte carbone.

Actuellement, le transport international de marchandises est parmi les plus grands responsables des émissions de gaz à effet de serre (GES) dans le monde, contribuant de manière significative au total de ces émissions Avec l'expansion du commerce mondial et l'augmentation de la demande de livraisons en moins de temps, la tendance est que ces taux continuent de croître.

Dans cette optique, Shipping Proposition s’appuie sur l’IA pour analyser la cargaison disponible pour l’expédition et suggère d’éventuelles consolidations qui, en plus de réduire considérablement les coûts de fret, optimisent les itinéraires et diminuent potentiellement l’empreinte carbone.

“Concevoir des itinéraires plus efficaces pour réduire les itinéraires et le temps de trajet, regrouper les expéditions et mieux utiliser la capacité de fret disponible est une responsabilité et un défi majeur pour le Brésil encore en cours, explique Andre Barros, PDG d'eComex.

Scénario brésilien

Selon les données du LPI (Logistics Performance Index) de la Banque mondiale, le Brésil occupe la position de 51° parmi 139 pays en matière d'efficacité logistique. 

“Actuellement, l'une des principales difficultés rencontrées par les entreprises avec des processus Comex au Brésil est le manque d'une technologie robuste qui aide les cadres non seulement à gérer les interruptions possibles de leurs chaînes d'approvisionnement, mais aussi à prendre des décisions plus affirmées Par conséquent, nous avons développé la Proposition d'expédition, qui est une solution qui analyse l'histoire des opérations pour apprendre des erreurs du passé et, de cette manière, mieux orchestrer le futur”, déclare le PDG.

Comment ça marche 

Agissant de manière proactive, la proposition d'expédition, représentée par le robot d'intelligence artificielle “PopAI”, reçoit la documentation de la cargaison prête à l'exportateur (facture et liste d'emballage), en PDF ou en images numérisées des expéditions, identifiant ce qui est transporté et l'intelligence artificielle analyse les données et crée une proposition d'expédition. 

À partir de cette analyse automatisée, la solution génère l'instruction d'expédition optimisée en quelques secondes, réduisant considérablement les déchets et suggérant des informations pour l'amélioration et l'optimisation des processus, telles que des suggestions de regroupements plus économiques, l'organisation de l'espace conteneur et des expéditions plus efficaces. 

Dans le projet pilote de la solution, un seul client eComex a réalisé une économie de 7 millions de R$ au cours de la première année d'utilisation. 

Compte tenu de ce scénario, les solutions de renseignement logistique telles que Shipping Proposition peuvent transformer la façon dont les industries gèrent leurs opérations Comex, générant ainsi des gains de” importants, explique M. Barros. 

Avantages supplémentaires 

Comme de nombreuses entreprises qui travaillent dans le commerce extérieur ont des domaines différents travaillant dans les processus d'importation et d'exportation, un autre avantage de la proposition maritime est l'intégration de la communication, qui vise à regrouper différents processus, en consolidant les expéditions qui seraient auparavant effectuées de manière séparée, générant déchets possibles. 

“Le processus de communication entre les différentes zones n'est pas toujours efficace, ce qui peut se traduire, par exemple, par une duplication des processus logistiquesCela signifie que deux zones peuvent importer des matériaux de la même région ou même du même fournisseur, sans savoir qu'elles utilisent le même port d'origine et la même fenêtre de départ des navires de”, explique Barros. 

Dans ce scénario, en plus d'offrir un modèle d'exploitation plus efficace, la solution permet également de gagner du temps pour l'équipe d'exploitation, libérant ainsi les professionnels Comex pour qu'ils se concentrent sur des tâches plus stratégiques et avec une plus grande valeur ajoutée. 

“L'élimination des processus bureaucratiques, ainsi que la réduction des coûts et l'agilité dans l'exécution des tâches dans les industries devraient aider le Brésil à gagner encore plus de force dans ce secteur essentiel pour l'économie du”, conclut l'exécutif. 

Fête des mères : 541TP3 T de PME s'attendent à augmenter leurs ventes, montre une étude de Serasa Experian 

La fête des mères est l'une des principales dates du commerce de détail et ce n'est que l'année dernière que l'économie a évolué avec 13,2 milliards de reais R$, selon les données de la Confédération nationale du commerce (CNC).Pour les petites et moyennes entreprises, l'occasion représente une opportunité de promouvoir des offres spéciales, de stimuler les ventes et de déplacer des affaires. C'est l'attente de 541TP3 T de PME, selon une enquête menée par Serasa Experian, la première et la plus grande technologie de données au Brésil, interrogé sur l'augmentation des ventes avec des stratégies spéciales pour la date.

“Une gestion d'entreprise est composée de plusieurs étapes et, parmi elles, la planification est fondamentale Comprendre les dates importantes pour votre investissement, surtout pour les petites et moyennes entreprises, peut fonctionner comme un outil pour stimuler les ventes et la facturation, ajuster les stocks ou lancer des produits, par exemple Savoir que plus de la moitié des PME ont des perspectives positives pour la fête des mères grâce à des actions spéciales menées par leurs entreprises montre l'importance du data”, affirme le vice-président des Petites et Moyennes Entreprises Expériennes Serasa, Cleber Genero.

Attentes par secteur et par région

Le commerce de détail et le commerce de gros représentent 441TP3 T des entreprises qui s'attendent à cette expansion, tandis que les services équivalent à 271TP3 T, l'industrie 61TP3 T et l'alimentation et les boissons, 5%. 

Enfin, dans les régions, 531TP3 T des PME qui ont cette attente sont du Sud-Est, 191TP3 T du Nord-Est, 121TP3 T du Sud, 71TP3 T du Nord et 71TP3 T du Centre Ouest.

Comment utiliser la date pour vendre plus

Serasa Experian a pour mission d'accompagner les PME dans leur parcours entrepreneurial, tant par des solutions technologiques que par des contenus pédagogiques Pour celles qui veulent se démarquer à l'occasion de la fête des mères, nous partageons cinq bonnes pratiques :

1) Préparez-vous : la planification est le début de toute action C'est-à-dire qu'il est essentiel que l'entreprise ait le temps de se préparer à la demande, tandis que le client connaîtra également à l'avance l'actualité.

2) Fixer des buts : stipuler les objectifs, tenir compte de la réalité, analyser les nombres de périodes saisonnières antérieures et les dates, ainsi que les projections du marché pour les mois suivants Après que la période se soit écoulée, évaluer les nombres atteints et comparer avec ce qui était prévu, afin de corriger ce qui est nécessaire pour les prochaines dates et garder ce qui fonctionne bien.

3) Créer des promotions : Pour tirer parti des ventes à certaines dates saisonnières, vous devrez peut-être investir dans une politique de réduction afin d'attirer le public Faites attention à créer quelque chose qui est attrayant pour le consommateur alors que votre marge bénéficiaire est toujours intéressante pour votre entreprise.

4) Attention à l'inventaire : Le contrôle de l'inventaire est indispensable pour permettre toute stratégie de vente, que ce soit à des dates spéciales ou non, Fondamentalement, tout ce qui entre et sort de votre stock doit être enregistré, avec l'identification appropriée de la date, du type, de la valeur et de ce qui est le plus pertinent Avec toutes ces informations actualisées, le gestionnaire pourra calculer le chiffre d'affaires des produits, en évitant le gaspillage ou même le manque de marchandises.

5) N'oubliez pas l'après-vente : Pour avoir un après-vente efficace, gardez un dossier client de base avec des informations toujours mises à jour, telles que le téléphone et le courrier électronique Après la vente, contactez-nous pour nous demander la satisfaction concernant le produit, le service et l'expérience d'achat dans son ensemble. Cela servira à la fois à identifier les erreurs possibles ainsi que les bonnes réponses. Une équipe pointue aide également beaucoup dans cette stratégie ou en cas de problème éventuel lors de la vente, donc prendre soin de l'équipe est également fondamental et grâce à une formation et des attentes claires.

“Notre engagement est de soutenir les PME dans leur trajectoire entrepreneurialeNous le faisons à travers un contenu qui clarifie les doutes et propose des lignes directrices pratiques telles que Bora Empreender et le calendrier des dates stratégiques lancé au début de l'année 2 OAS en plus de solutions qui facilitent le quotidien de l'entrepreneur, comme le Point-to-Point Score, qui détaille de manière transparente les facteurs qui ont un impact sur le Score Serasa, gratuitement”, conclut Cleber Genero.

Méthodologie

L'enquête a interrogé 535 PME de la clientèle Serasa Experian au cours du mois d'avril 2025 avec des répondants de tout le Brésil. 

Threat Intelligence est une arme pour prédire les nouvelles attaques de ransomwares

Que le Brésil est une immense grange pour la cybercriminalité, et que de plus en plus d'entreprises souffrent de ransomwares.Nous le savons déjà Mais que peuvent faire les organisations pour faire face à ce scénario complexe ? le contexte général est alarmant, et exige des organisations qu'elles investissent dans l'adoption d'une position proactive en matière de cybersécurité Et c'est dans ce sens que le renseignement sur les menaces, ou Threat Intelligence, peut être utilisé pour prévenir d'éventuelles attaques.

Des statistiques récentes montrent une augmentation exponentielle du nombre d'attaques, les cybercriminels employant des techniques de plus en plus sophistiquées pour exploiter les vulnérabilités. Ces attaques impliquent le cryptage des données critiques de l'entreprise, suivi d'une demande de rançon pour restaurer l'accès. Cependant, la simple récupération des données n’est pas le seul problème ; la perturbation des opérations, la perte de confiance des clients et d’éventuelles répercussions juridiques sont tout aussi dévastatrices.

Et il y a un autre problème : les événements eux-mêmes, bien qu'ils provoquent un choc pour la victime IO sont toujours les mêmes Si vous êtes un responsable de la sécurité, je suis sûr que vous connaissez deux ou trois cas de ransomware avec détournement de données ultérieur dans lequel les criminels en avaient un modus operandi le problème est que la plupart des criminels travaillent avec l'idée que les responsables informatiques considèrent toujours que cela ne leur arrivera pas.

Le renseignement sur les menaces permet aux équipes de sécurité de collecter, surveiller et traiter des informations concernant les menaces actives potentielles pour la sécurité de l'organisation. Les informations collectées comprennent des détails sur les plans de cyberattaque, les méthodes, les groupes malveillants qui constituent une menace, les faiblesses possibles de l'infrastructure de sécurité actuelle de l'organisation et autres. En collectant des informations et en effectuant des analyses de données, les outils Intel Threat peuvent aider les entreprises à identifier, comprendre et se défendre de manière proactive contre les attaques.

Intelligence artificielle et apprentissage automatique en temps de guerre

Les plates-formes Intel Threat peuvent également utiliser l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique avec un traitement automatisé des corrélations pour identifier des événements de cyberviolence spécifiques et cartographier les modèles de comportement dans toutes les instances.

Les techniques d'analyse comportementale sont souvent utilisées pour comprendre les tactiques, techniques et procédures (TTP) des attaquants. Par exemple, en analysant les modèles de communication du botnet ou des méthodes spécifiques d'exfiltration de données, les analystes peuvent prédire les attaques futures et développer des contre-mesures efficaces.

Le partage de renseignements sur les menaces entre différentes organisations et entités gouvernementales étend considérablement la portée des plateformes Intel Threat, ce qui signifie que les entreprises de secteurs similaires peuvent partager des informations sur des incidents spécifiques ainsi que des stratégies d'atténuation.

Les systèmes Threat Intelligence aident également les analystes de sécurité à prioriser les correctifs et la mise à jour pour atténuer les vulnérabilités exploitées par les attaquants de ransomware, et également à configurer des systèmes de détection et de réponse aux intrusions plus efficaces, capables d'identifier et de neutraliser les attaques à un stade précoce.

Stratégique pour le niveau C

Pour la haute direction, l'intelligence de la menace offre une vision stratégique qui va au-delà de la simple protection des données Ces systèmes permettent l'allocation la plus efficace des ressources de sécurité, garantissant que les investissements sont ciblés sur les zones les plus à risque. De plus, l'intégration de Threat Intelligence avec le plan de continuité des activités et de reprise après sinistre garantit une réponse coordonnée et efficace aux incidents, minimisant les temps d'arrêt et les impacts financiers.

La mise en place d'une solution de Threat Intelligence n'est cependant pas sans défis L'exactitude des données collectées est très importante, car des informations incorrectes peuvent conduire à de fausses alarmes ou à un sentiment de fausse sécurité L'adaptation des organisations aux changements constants du paysage des menaces nécessite également une solide culture de cybersécurité et une formation continue du personnel.En outre, la gestion de grands volumes de données et l'intégration de différentes sources peuvent être complexes et nécessiter une infrastructure technologique avancée.

Cependant, les avantages l'emportent de loin sur les défis. La capacité de prédire et de contrecarrer les attaques de ransomwares avant qu'elles ne se produisent garantit un avantage concurrentiel significatif. Les entreprises qui adoptent une approche proactive basée sur le Threat Intelligence protègent non seulement leurs actifs numériques, mais garantissent également la confiance continue des clients et des parties prenantes. En intégrant le renseignement sur les menaces au cœur de la stratégie de sécurité, les entreprises peuvent non seulement réagir plus rapidement, mais également anticiper et neutraliser les attaques futures, garantissant ainsi une continuité et un succès à long terme.

751TP3 T des MPME au Brésil sont optimistes quant à l'impact de l'intelligence artificielle sur leur activité, selon une étude de Microsoft

Les micro, petites et moyennes entreprises (MSME) brésiliennes ont une perspective positive sur les potentiels de l'intelligence artificielle (IA), avec 771TP3 T de décideurs considérant que l'IA rationalise les processus de leurs entreprisesL'IA dans les micro, petites et moyennes entreprises : tendances, défis et opportunités“, commanditée par Microsoft à Edelman Communication Selon l'étude, 751TP3 T des entreprises interrogées se disent optimistes quant à l'impact de l'Intelligence Artificielle (IA) dans leur travail et cela se reflète dans les plans d'investissement des entreprises, qui disent qu'elles continueront à investir ou à investir pour la première fois dans l'IA (731TP3 T), et 611TP3 T d'entre elles ont déjà un plan d'action ou des buts spécifiques liés à cette technologie. 

L'optimisme concernant l'IA atteint de la même manière les différents niveaux hiérarchiques au sein des MPME Selon l'enquête, 541TP3 T des dirigeants déclarent que l'IA est une priorité dans l'entreprise Parmi les employés, l'indice d'optimisme sur les résultats de l'IA dans leurs activités est de 641TP3 T. Les décideurs ont souligné plusieurs avantages de l'intelligence artificielle (IA) dans leurs opérations : 771TP3 T notent une amélioration de la qualité du travail, 761TP3 T considèrent que l'IATP augmente la productivité, et 701TP3 T estime qu'elle améliore la performance du client (5 employés sont également motivés et engagés16 sont également parmi les employés.6.

 “Les entreprises brésiliennes sont de plus en plus conscientes que l'IA peut être un allié dans la croissance des entreprises. C'est pourquoi nous voyons l'optimisme se traduire par des plans d'action”, déclare Andrea Cerqueira, vice-présidente des ventes d'entreprise pour les clients et les startups chez Microsoft Brésil. 

Les MPME connaissent également mieux la technologie : environ la moitié (521TP3 T) des décideurs des MPME affirment être extrêmement ou très familiers avec l'IA, Ceci, en accord avec l'optimisme, tire l'intention d'investissement Le mouvement est mené par les petites entreprises (10 à 99 employés) avec 851TP3 T, suivies par les micro (1 à 9 employés) avec 711TP3 T et moyen (100-249) avec 64%. 

Les MPME ont des attentes et des objectifs clairs lorsqu'elles investissent dans l'IA Pour 591TP3 T des entreprises de taille moyenne et 531TP3 T des petites, les gains d'efficacité, de productivité et d'agilité sont la principale raison de l'adoption de l'IA générative Déjà 601TP3 T des micro-entreprises soulignent que l'amélioration du service et de la satisfaction des clients est ce qui les motive le plus à investir dans l'IA Seuls 131TP3 T des micro et petites et 121TP3 T des entreprises de taille moyenne ont signalé la réduction des coûts comme raison principale.

Domaines qui conduisent à l'adoption de l'IA au sein des MPME 

Dans sa cinquième année, l'enquête Edelman commandée par Microsoft a souligné que les domaines du marketing (171TP3 T), de l'informatique (161TP3 T) et du service client (141TP3 T) sont les principaux responsables de l'adoption de l'intelligence artificielle dans les entreprises au Brésil. 

Parmi les non-natifs du numérique, le marketing mène l'adoption de l'IA et la direction participe activement à la décision d'achat Dans les entreprises natives du numérique, l'informatique est le principal responsable de la décision d'adoption et d'achat En général, une participation importante dans les domaines de la finance (281TP3 T), du service à la clientèle (271TP3 T), des ressources humaines (251TP3 T) et des ventes (161TP3 T) dans le processus de prise de décision d'achat d'outils d'intelligence artificielle a également été observée. 

“A IA transforme notre façon de travailler, facilite des processus auparavant complexes et libère du temps aux professionnels pour être plus créatifs et stratégiques Pas étonnant, nous voyons différents domaines adopter et influencer l'achat d'IA au sein des MPME, qui doivent augmenter leur efficacité sans renoncer au contrôle des coûts”, commente Andrea Cerqueira.  

La technologie d'IA générative, capable de générer du contenu et de traiter de grands volumes de données, a également gagné des applications spécifiques au sein des MPME La technologie est utilisée principalement dans la création de nouvelles solutions et produits (571TP3 T), dans la rationalisation du travail (521TP3 T), dans le traitement des données pour la prise de décision (451TP3 T), dans la traduction de documents (421TP3 T) et dans le soutien des tâches de marketing et d'acquisition de clients (391TP3 T). 

L'étude a souligné que le gain de temps est le principal avantage de l'IA générative, étant cité par environ la moitié (531TP3 T) des MPME Les entreprises découvrent des gains d'efficacité et de productivité (471TP3 T), une amélioration de l'expérience client (441TP3 T) et une réduction des erreurs humaines (381TP3 T).  

La qualification est une demande importante 

Les MPME signalent la difficulté de trouver une main-d'œuvre qualifiée et de former leurs professionnels comme des défis dans l'application de l'IA dans leurs entreprises Selon l'étude, 281TP3 T des MPME mettent en évidence des problèmes pour embaucher des talents spécialisés Déjà 241TP3 T font état de difficultés pour former leurs équipes actuelles, avec une coupe plus importante dans les entreprises de taille moyenne (331TP3 T). 

Actuellement, les compétences en IA sont déjà la principale demande des entreprises de taille moyenne (631TP3 T) en voie d'attirer et de développer des talents La demande est également élevée chez les petites (411TP3 T) et les micro (301TP3 T) entreprises, bien que celles-ci privilégient également les compétences générales, telles que le travail collaboratif (521TP3 T) et les compétences interpersonnelles (521TP3 T).  

“La transformation numérique est réalisée de manière stratégique lorsqu'elle se fait avec inclusion La formation à l'IA doit être envisagée dans les stratégies d'acquisition et de rétention des talents, quelle que soit la taille de l'entreprise L'avenir de l'IA au Brésil implique l'inclusion productive des MPME et la qualification de ses employés Pour les professionnels qui veulent devenir plus compétitifs, le développement de ces compétences est essentiel Chez Microsoft, nous avons plusieurs initiatives gratuites pour relever ce défi”, souligne Andrea Cerqueira. 

Pour aider à relever ce défi de l'économie brésilienne, Microsoft en septembre 2024, elle a lancé le programme ConectAI(en), qui vise à former 5 millions de personnes au Brésil d'ici 2027 aux compétences liées à l'IA et à préparer la main-d'œuvre brésilienne aux transformations du marché, dans le but d'assurer un avenir plus équitable et inclusif entreprise à investir R$ 14,7 milliards dans l'infrastructure cloud et l'intelligence artificielle (IA) au Brésil pour favoriser le développement de l'écosystème de l'IA dans le pays. 

Cybersécurité 

Six entreprises sur dix reconnaissent la nécessité de stimuler le changement culturel pour tirer parti des avantages de la technologie L'étude a signalé certains goulets d'étranglement pour les entreprises afin de mettre en pratique leurs plans d'adoption de l'IA : coûts d'investissement et accès à la technologie (341TP3 T), problèmes de confidentialité des données (331TP3 T) et menaces pour la cybersécurité (271TP3 T).  

Selon l'enquête, les risques liés au vol ou à l'utilisation abusive des données sont les principales préoccupations des entreprises concernant l'IA avec 481TP3 T des réponses Peu après sont citées la peur de la manipulation des modèles d'IA (331TP3 T) et l'utilisation de logiciels malveillants alimentés par cette technologie (301TP3 T). 

Ces risques obligent les entreprises à établir des politiques claires pour l'utilisation de l'IA, la gouvernance et la protection des données tout en répondant aux demandes d'accès de leurs employés à cette technologie. En termes de réglementation, 531TP3 T des décideurs sont très ou extrêmement familiers avec le paysage réglementaire de l'IA, bien que cette familiarité est moindre parmi les microentreprises (31%).

Préparez-vous pour la génération Alpha : comment ils réinventeront l'expérience client

Nous sommes préoccupés par la génération Z (celles nées entre le milieu des années 90 et le début de 2010) que nous ne prêtons pas attention à un fait : les plus âgées “ de la génération suivante, Alpha 2010 à l'époque où nous sommes 2010 sont déjà des adolescents.  

Ces enfants, filles de parents Millennial et dans certains cas, de la génération Z, ont grandi dans un environnement entièrement immergé dans les appareils connectés, les réseaux sociaux et les plateformes de streaming, où l'information circule à un rythme totalement différent de celui de leurs parents Millennial.  

La présence quasi constante d'écrans et d'assistants virtuels a rendu leur contact avec le numérique presque organique, façonnant non seulement la façon dont ils apprennent, mais aussi la façon dont ils perçoivent le monde et interagissent avec les marques Dans cette optique, la Génération Alpha anticipe des comportements qui, dans les prochaines années, devraient devenir le modèle de consommation et d'interaction, influençant de manière décisive les stratégies d'Expérience Client (CX).

La notion d'expérience, pour ce groupe, dépasse l'attente traditionnelle d'un bon service ou d'un produit fonctionnel Ils ont été exposés dès leur plus jeune âge à la personnalisation et à la commodité dans pratiquement toutes les sphères de leur vie : du divertissement à la demande, où ils choisissent ce qu'ils veulent regarder à tout moment, aux appareils intelligents qui apprennent les préférences et les habitudes à l'intérieur de la maison.  

Ce contact précoce avec les outils numériques crée une relation de confiance et, en même temps, de demande : il ne suffit pas qu'une entreprise offre un canal de service performant ; il faut être agile, connecté et véritablement soucieux de comprendre et d'anticiper les besoins Pour les marques, le message est clair : quiconque ne crée pas de canaux et d'expériences intégrées, rapides et qui reflètent des valeurs telles que l'inclusion et la durabilité risque de perdre de la pertinence dans un avenir de plus en plus proche.

La puissance du numérique 100% de première génération

Alors que de nombreux dirigeants ont déjà défini l’importance des natifs du numérique dans la transformation des entreprises, la génération Alpha porte ce concept à un autre niveau.  

Si la génération Z a dû apprendre et s'adapter aux technologies qui ont émergé en grandissant, les enfants Alpha, à leur tour, sont arrivés dans le monde avec des tablettes, des smartphones et des assistants vocaux déjà consolidés Cette génération n'a pas vécu la transition ; elle est directement dans la réalité numérique, sans barrières linguistiques ni coutume Tout semble naturel, de l'interaction avec des appareils sans claviers à l'absorption de contenu sur des plateformes gamifiées qui mélangent éducation et divertissement.

Pour les leaders CX, cela implique de repenser ce que signifie la connexion “” avec le client Les modèles basés sur des processus linéaires, avec des points de contact prédéfinis, ont tendance à devenir obsolètes La Génération Alpha exige une approche fluide et ubiquitaire, en attendant des marques qu'elles soient capables de répondre dans n'importe quel contexte, dans n'importe quel canal, sans perte de continuité.  

Un enfant de huit ans, par exemple, ne comprendra pas pourquoi une application musicale n'est pas intégrée dans le haut-parleur intelligent de la famille ou pourquoi il y a une inadéquation d'information entre le commerce électronique et le magasin physique Ce niveau de demande accompagne l'enfant à chaque étape de sa maturation Lorsqu'elle devient une jeune consommatrice à la recherche de produits et de services, elle aura peu de patience avec les marques qui n'offrent pas un parcours parfait ou qui n'offrent pas d'options d'interaction basées sur la voix, la réalité augmentée et d'autres fonctionnalités qui, pour elle, seront déjà standard.

Il existe également un facteur pertinent lié à l'instantanéité.La Génération Alpha a pris l'habitude de tout avoir rapidement, des livraisons aux mises à jour logicielles, et attend rarement des jours qu'un problème soit résolu. Ce modèle de consommation plus rapide affecte l'ensemble de l'écosystème commercial, encourageant les changements dans la structure logistique, le service et les politiques d'échange et de retour, par exemple. Ce n'est pas seulement une question de commodité ; c'est un changement de paradigme dans la façon dont les relations avec les consommateurs devraient se produire. Cette première génération de désirs entièrement numériques nécessitera des technologies plus intuitives, des processus sans friction et des marques qui communiquent clairement.

Une nouvelle perception de la valeur

Quando analisamos como a Geração Alpha enxerga o valor de um produto ou serviço, percebemos uma forte ênfase em fatores emocionais e conectados a uma visão global de impacto. A preocupação com a sustentabilidade, a ética e a responsabilidade social das empresas não é um acessório distante para essas crianças, mas parte importante do que elas aprendem na escola e na internet.  

Elas veem influenciadores digitais falando sobre causas ambientais, observam iniciativas de grandes marcas que promovem campanhas de conscientização e criam uma noção de que tudo isso faz parte de um pacote maior na hora de escolher com quem se relacionar. Elas são, em essência, pequenas consumidoras que, futuramente, levarão essa mentalidade ao mercado de trabalho e às decisões de compra mais complexas.

Para os líderes de CX, a mensagem é clara: a experiência do cliente não deve se resumir a otimizar passos e interfaces. É preciso incorporar valores que traduzam cuidado com as pessoas e com o planeta. A Geração Alpha provavelmente não vai perdoar ações de greenwashing ou campanhas superficiais que não tenham embasamento real. Essa transparência, aliada à autenticidade, será fundamental para criar relacionamentos duradouros. Eles podem até não expressar isso de modo formal enquanto são crianças, mas o fato é que crescem atentos às movimentações das marcas, absorvendo quais empresas agem de forma genuína e quais apenas fingem se importar.

Construindo experiências para um amanhã diferente

Em poucas décadas, a Geração Alpha será o grupo dominante de consumidores e influenciadores de mercado. É nesse horizonte que as lideranças atuais precisam mirar. Aquilo que hoje consideramos “futuro” rapidamente será a realidade desses novos tomadores de decisão, seja como usuários finais, seja como gestores dentro das próprias empresas. Essa perspectiva reforça a necessidade de uma preparação consistente, que envolve, sobretudo, a adoção de novas tecnologias e a criação de ecossistemas de atendimento flexíveis.

Em paralelo, os executivos de CX precisam lembrar que essa geração nasceu em um contexto de transformações climáticas e eventos globais disruptivos, como a pandemia de COVID-19. Essas crianças crescem com a noção de que o mundo é instável e que as crises podem acontecer a qualquer momento. Essa percepção de vulnerabilidade faz com que valorizem marcas resilientes, capazes de se adaptar, de agir com responsabilidade social e de criar ambientes seguros e confiáveis. Não se trata apenas de entregar um bom produto, mas de transmitir uma sensação de segurança e coerência com os valores propagados.

Por fim, é importante reconhecer que, embora ainda pequenos, os Alpha exercem influência sobre os hábitos de consumo de suas famílias e, em breve, sobre o mercado de trabalho. Eles são cercados de oportunidades para se expressar e já aprendem a negociar desde cedo. Estão acostumados a questionar e a emitir opiniões sobre o que é justo, ético ou sustentável, e levam isso para as escolhas de consumo. A palavra-chave para quem planeja o futuro de CX é prontidão: prontidão para evoluir plataformas, prontidão para abraçar novos formatos de interação e prontidão para se alinhar a princípios que vão além do lucro imediato.  

A Geração Alpha chega munida de expectativas mais amplas, mais profundas e com um senso crítico que desafia o status quo. Quem der ouvidos a isso terá a chance de moldar um relacionamento de longo prazo, enquanto quem permanecer estagnado corre o risco de se tornar obsoleto diante de uma nova percepção de mundo.

Saiba como ganhar uma grana extra vendendo no Kwai Shop, plataforma de compras do Kwai

Com o crescimento constante do comércio eletrônico no Brasil, novas plataformas vêm redefinindo o comportamento de consumo e oferecendo caminhos inovadores para vendedores e marcas. De acordo com a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), o setor deve movimentar mais de R$ 200 bilhões em 2025, impulsionado pela digitalização do varejo, o uso de redes sociais e o avanço de formatos como o live commerce.

É nesse cenário que o Kwai Shop, plataforma de compras integrada ao app de vídeos curtos Kwai, vem ganhando destaque como uma rede social pioneira em live commerce – experiência integrada com compras. Desde sua fase inicial de testes no final de 2023, o Kwai Shop já apresentou um crescimento de 1.300% nas ordens diárias de compra em 2024, se consolidando como um ambiente inovador que conecta vendedores e consumidores de maneira interativa, rápida e eficiente. O marketplace abriga uma ampla variedade de produtos, com destaque para eletrônicos, itens para casa e maquiagens.

“O Kwai Shop está revolucionando o e-commerce no Brasil ao oferecer uma plataforma que não apenas amplia o alcance dos vendedores, mas também conecta marcas e consumidores de maneira envolvente e interativa. Apostamos na força dos criadores reais e no poder dos vídeos curtos para transformar a experiência de compra”, destaca Ricky Xu, vice-presidente e chefe de plataforma global e comércio eletrônico da Kuaishou International Business.

A força do modelo já se reflete em histórias de sucesso. A loja Império Cosméticos, por exemplo, aumentou suas vendas de 40 para 800 pedidos diários após aderir à plataforma – um crescimento de 4.000%. Já a criadora Evelyn Marques, referência em moda e tecnologia, soma mais de R$ 25 milhões em vendas no Kwai Shop, com mais de 18 mil horas de lives realizadas.

Com o surgimento do Kwai Shop, surgem também novas oportunidades para usuários e criadores que desejam transformar sua influência digital em um negócio lucrativo. O processo para se cadastrar como vendedor é simples e direto, mas a plataforma mantém critérios que asseguram a qualidade da experiência para lojistas e consumidores.

Como se tornar um vendedor no Kwai Shop

Confira o passo a passo para começar:

  1. Tenha um CNPJ ativo e válido
  2. Possua um endereço de coleta localizado no estado de São Paulo
  3. Comprove um faturamento mínimo de R$ 20 mil em outra plataforma de e-commerce

Atendendo a esses requisitos, o interessado deve baixar o Kwai o perfil oficial do Kwai, acessar o perfil Kwai Shop, clicar no link da bio, preencher o formulário disponível e aguardar o contato da equipe da plataforma.

Com esse modelo de entrada acessível, o Kwai Shop tem atraído desde pequenas lojas em expansão até grandes marcas em busca de novos formatos de divulgação e conversão digital. Tudo isso em um ambiente em que vídeos curtos, lives e criadores de conteúdo atuam como verdadeiros aliados nas estratégias de venda.

De l'idéalisation à la réalité : ce que tout entrepreneur technologique doit savoir

Empreender no setor de tecnologia é empolgante, mas também desafiador. O mercado está sempre mudando, novas tendências surgem o tempo todo e, para se destacar, é preciso mais do que uma boa ideia—é necessário estratégia. 

E há espaço para crescer. O Brasil já representa 40% dos investimentos em tecnologia da América Latina e, segundo o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, devem surgir quase 800 mil novas vagas no setor até 2025. Ou seja, o cenário é promissor para quem quer inovar. 

Se você está pensando em entrar nessa jornada, aqui vão cinco dicas essenciais para aumentar suas chances de sucesso: 

  1. Resolva um problema real

Antes de criar um produto ou serviço, pergunte-se: que problema ele resolve? Os negócios mais bem-sucedidos são aqueles que atendem a uma necessidade real do mercado. Isso significa que, antes de investir tempo e dinheiro em uma ideia, é fundamental validar sua relevância.  

Outro ponto importante é acompanhar tendências. Algumas áreas estão em alta e oferecem oportunidades promissoras, como segurança digital, inteligência artificial, outsourcing e computação em nuvem. Empresas que conseguem alinhar inovação com necessidade do mercado têm mais chances de crescimento. Um bom exemplo é o WhatsApp, que surgiu como uma alternativa simples para comunicação via mensagem, sem depender de SMS. A empresa percebeu uma dor do usuário e criou uma solução eficiente—o resultado? Um aplicativo que hoje é indispensável na vida de bilhões de pessoas. 

  1. Nunca pare de aprender

A tecnologia muda rápido, então é fundamental estar sempre atualizado. O que hoje é inovador pode se tornar obsoleto em poucos anos e um bom empreendedor precisa se manter em constante aprendizado.  

Participar de cursos, workshops e eventos do setor é uma ótima maneira de absorver conhecimento e trocar experiências com outros profissionais. Além disso, seguir líderes do setor, acompanhar podcasts e ler livros sobre empreendedorismo e tecnologia pode te dar insights valiosos sobre o que está funcionando no mercado. 

  1. Construa uma rede de contatos

Ter um bom networking pode abrir portas que você nem imaginava. Conectar-se com outros empreendedores, investidores e especialistas do setor pode acelerar o crescimento do seu negócio de formas que vão muito além do que você conseguiria sozinho. Muitas oportunidades surgem dessas conexões, seja para encontrar investidores, parceiros ou até mesmo os primeiros clientes. 

Participar de eventos, hackathons e feiras de tecnologia é uma excelente forma de conhecer pessoas do setor. Além disso, entrar em comunidades online, como grupos no LinkedIn, pode ajudar a trocar experiências e até encontrar potenciais parceiros. Muitas empresas de sucesso nasceram de conversas casuais entre empreendedores que se conheceram nesses ambientes. 

Outro ponto importante é ter mentores. Encontrar alguém mais experiente que possa oferecer conselhos e ajudar a evitar erros comuns pode ser um diferencial enorme. Um exemplo claro disso é Reid Hoffman, fundador do LinkedIn, que sempre destacou a importância das conexões profissionais e como elas podem impulsionar negócios e carreiras.  

  1. Esteja pronto para se adaptar

O mercado de tecnologia é dinâmico e nem sempre as coisas saem como planejado. Muitas empresas começam com uma proposta e, ao longo do caminho, percebem que precisam mudar de estratégia para crescer. Isso acontece porque, na prática, o comportamento do consumidor pode ser diferente do esperado, novas tecnologias podem surgir e tornar um produto obsoleto, ou concorrentes podem inovar mais rápido. 

Estar preparado para mudar de direção quando necessário é essencial. Empreendedores de sucesso entendem que falhas e ajustes fazem parte do processo. Em vez de insistir em algo que não está funcionando, o ideal é analisar o que pode ser melhorado e agir rápido. 

  1. Foque na experiência do cliente

No fim das contas, seu cliente é quem decide se o seu negócio vai dar certo ou não. Então, além de desenvolver um bom produto ou serviço, se preocupe com a experiência dele: facilite o uso, ofereça suporte de qualidade e esteja sempre atento ao feedback. Clientes satisfeitos não só voltam, como indicam para outras pessoas. Uma boa experiência do cliente vai muito além do produto. Ela envolve desde um site intuitivo e fácil de navegar até um atendimento rápido e eficiente.  

Empreender em tecnologia não é só sobre ter uma grande ideia—é sobre entender o mercado, se atualizar constantemente e construir algo que realmente faça a diferença. Se você conseguir resolver um problema real, aprender continuamente, construir boas conexões, se adaptar às mudanças e oferecer uma experiência excepcional para o cliente, suas chances de sucesso aumentam significativamente. O setor de tecnologia está cheio de oportunidades, e quem souber aproveitá-las pode construir negócios de sucesso, inovadores e escaláveis.

Netshoes lança seção de ‘achadinhos’ com curadoria de peças femininas focadas no lifestyle esportivo

A Netshoes, maior e-commerce de artigos esportivos e lifestyle do país, acaba de fechar uma parceria com o Steal the Look, plataforma de moda, beleza e comportamento, líder em conteúdo comprável no Brasil, e dá mais um passo em direção a estratégias focadas no alcance do público feminino. O projeto consiste na chancela de “achadinhos” ligados ao vestuário desse público com peças ligadas ao lifestyle esportivo a partir da curadoria do time especializado do portal. A iniciativa faz parte das ações estratégicas da Netshoes para a ampliação do seu posicionamento e aproximação com as mais diversas comunidades de clientes. 

“O Steal the Look é referência em conteúdo de moda, beleza e lifestyle, parceiro ideal para trazer indicação de itens que estão em alta e são tendência seja para a prática de esportes ou para o dia a dia”, afirma Gabriele Claudino, diretora de Marketing da Netshoes. “Estrategicamente, além do reforço do nosso posicionamento em sportstyle, nossa intenção é nos aproximarmos ainda mais do público feminino, pois sabemos que as compras realizadas em e-commerces de moda são dominadas pelas mulheres”. 

A plataforma digital de conteúdo fará uma curadoria das peças ligadas ao lifestyle esportivo que também são itens estilosos para o dia a dia. Essas escolhas, que buscam unir conforto, estilo e funcionalidade, receberão o selo “Steal The Look Indica” e ganharão destaque no site e aplicativo da Netshoes.

“Nos unimos à Netshoes para inspirar a nossa comunidade a explorar novas possibilidades de estilo, unindo o universo esportivo ao casual. Queremos mostrar que é possível criar looks confortáveis, funcionais e super estilosos para o dia a dia. Desenvolver essa curadoria ao lado da Netshoes reforça o nosso posicionamento como referência em moda, beleza e lifestyle, e nos permite ampliar ainda mais o diálogo com mulheres que buscam versatilidade e estilo em todas as ocasiões”, diz Manuela Bordasch, CEO do Steal The Look.

Netshoes e as mulheres

Essa é apenas uma das ações que a companhia tem realizado com foco no público feminino. Em março, para marcar o início da Netshoes Run Tour, a marca promoveu um “treinão” exclusivo para mulheres, em Belo Horizonte, com 100 participantes, com a presença da embaixadora da categoria, Bruna Ianhez. A iniciativa reforça o compromisso da Netshoes com a inclusão, o bem-estar e o lifestyle esportivo feminino. 

Outra ação relevante para o público foi a comemoração dos 25 anos da marca, que contou com a presença da influenciadora Lela Brandão, convidada para conversar com as consumidoras sobre esporte e bem-estar. Além de participar do evento, Lela teve seu podcast “Gostosas Também Choram” patrocinado pela Netshoes, no episódio “As pessoas querem que eu emagreça”, o que contribuiu para ampliar a visibilidade da marca entre o público feminino.

Consumo feminino e lifestyle esportivo

Um levantamento da Linx, empresa do grupo StoneCo, publicado no início do ano, aponta que 82% das compras realizadas em e-commerces ligados ao varejo de moda são feitas por mulheres. Em média, essas consumidoras têm 40 anos. Por outro lado, um estudo do Itaú Unibanco revelou que os gastos do brasileiro com produtos fitness e academia cresceu 35% em 2023 quando comparado com 2022. Se o recorte da pesquisa abranger apenas a Geração Z, os  nascidos entre 1995 e 2010 foram os que apresentaram as maiores altas em compras do setor fitness no ano passado, com um aumento de 65% no gasto total.

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