À l'ère de la numérisation accélérée, les entreprises recherchent constamment des moyens d'améliorer la collaboration et l'efficacité au sein de leurs équipes. Dans ce scénario, les technologies entrent comme un propulseur, offrant des outils innovants qui permettent aux professionnels de travailler de manière plus intégrée et productive
Une enquête réalisée par Deloitte a révélé que 74 % des personnes interrogées estiment que la technologie améliore significativement la synergie entre les collaborateurs. Outils comme les vidéoconférences, les applications de messagerie instantanée et les logiciels de gestion de projets sont considérés comme essentiels pour briser les barrières physiques et géographiques. Maintenant, des équipes réparties dans le monde entier peuvent contribuer en temps réel, partager des idées et prendre des décisions de manière agile, indépendamment de la distance physique
De plus, des solutions facilitent l'organisation et la gestion de projets complexes. Avec l'utilisation de logiciels de gestion des tâches et des projets, les équipes peuvent visualiser l'avancement du travail, attribuer des responsabilités et suivre les délais de manière plus efficace. Cela n'augmente pas seulement la transparence au sein de l'équipe, mais aide également à identifier et à résoudre les goulets d'étranglement potentiels avant qu'ils ne deviennent de plus gros problèmes
L'intelligence artificielle (IA) et l'automatisation jouent également un rôle fondamental dans la construction d'équipes plus efficaces. Par exemple, les chatbots et les assistants virtuels peuvent aider les collaborateurs à accomplir des tâches routinières, libérer du temps pour des activités plus stratégiques et créatives. De plus, les algorithmes d'IA peuvent analyser de grands volumes de données pour fournir des informations précieuses sur la performance de l'équipe et identifier des domaines d'amélioration
Il convient de souligner que les technologies ne sont que des outils; le véritable différentiel réside dans la manière dont elles sont utilisées par les équipes. Donc, en plus d'investir dans des solutions technologiques, les entreprises doivent également prioriser le développement des compétences interpersonnelles et promouvoir une culture de collaboration et de confiance entre les membres de l'équipe, affirme Ricardo Nóbrega, associé et directeur des revenus deIntelligence informatique.
Un exemple pratique est l'outil SAP SuccessFactors, qui intègre la technologie et la culture organisationnelle pour promouvoir la collaboration continue. La solution permet aux leaders d'attribuer des projets et des activités aux collaborateurs, qui peuvent commenter et contribuer à ces tâches – fournissant un environnement pour l'échange d'idées et d'informations. Il convient de souligner, que sans une culture qui valorise la collaboration et la participation active de tous les membres de l'équipe, l'adoption du système peut être compromise et entraîner un faible engagement,pontue Nóbrega.Investir dans le développement d'une culture collaborative, où la communication ouverte, le travail d'équipe et le partage des connaissances sont valorisés, c'est le véritable secret pour construire des équipes plus efficaces et collaboratives
