O mouvement de rebranding, bien établi dans les secteurs du commerce de détail et financier, a gagné en force parmi les entreprises brésiliennes B2B et multinationales. La nécessité d'adapter le positionnement des marques à l'expansion des marchés locaux et à l'action mondiale a conduit les entreprises de ce secteur à réévaluer leur identité, faisant de la gestion de la marque un actif stratégique pour l'entreprise.
Claro, par exemple, a récemment annoncé que la marque Embratel, sa division des affaires corporatives, a rejoint Claro Entreprises, qui opérera avec deux unités d'affaires : une dédiée aux Grandes Entreprises et au Gouvernement, et une autre destinée à l'accompagnement des Petites et Moyennes Entreprises (PME). Selon l'entreprise, la réorganisation reflète une stratégie d'expansion et de présence dans différents segments, ainsi que la fourniture de solutions de plus en plus spécialisées.
Pour le PDG et fondateur du cabinet de conseil en marque Gad’, Luciano Deos, le rebranding est un processus fondamental chaque fois qu'il y a un changement stratégique dans l'entreprise. « La marque est directement liée à la stratégie de l'entreprise. Lorsqu'on parle de rebranding, il ne s'agit pas seulement de changer l'identité visuelle, mais de redéfinir le positionnement sur le marché, afin de refléter le nouveau moment et les objectifs de l'organisation », explique-t-il.
Parmi les projets les plus récents réalisés par Gad’, en plus de Claro entreprises, deux cas illustrent ce mouvement dans le segment B2B brésilien : le Groupe Alubar, référence en solutions en aluminium pour le secteur de l'énergie dans divers marchés ; et le ME (Mercado Eletrônico), entreprise de technologie leader dans le commerce B2B en Amérique Latine.
Alubar: da Amazônia para o mundo
Le rebranding du Groupe Alubar a été conçu dans le but de soutenir l'expansion de l'entreprise et de consolider sa présence internationale. Le nouveau positionnement se traduit par la signature « Notre nature est de transformer », renforçant la vocation de l'entreprise à promouvoir des changements dans les processus, les personnes et les communautés où elle intervient.
Avec des racines en Amazonie, Alubar a conservé dans sa nouvelle identité visuelle le bleu et le logo en forme de triangle comme éléments de solidité et d'innovation, mais a laissé de côté le vert et le jaune, dans un mouvement qui symbolise la projection de la marque vers des marchés mondiaux.
Le projet met en évidence comment l'origine amazonienne d'Alubar a façonné ses valeurs et renforce le rôle de l'entreprise sur la scène internationale. La refonte de l'image relie le passé au futur et projette la marque vers de nouveaux marchés, souligne Luciano Deos.
Le lancement de la nouvelle marque a eu lieu au bureau de São Paulo, avec une diffusion vers les unités du Pará et du Rio Grande do Sul, aux États-Unis et au Canada, ainsi que des actions lors du Rio Open 2025, événement sponsorisé par l'entreprise.
ME (Marché Électronique) : une marque prête pour de nouveaux marchés
Le rebranding de Mercado Eletrônico — désormais ME — marque une nouvelle étape pour l'entreprise, qui depuis trois décennies est une référence enapprovisionnementgestion des achats d'entreprise et marché en ligne B2B Le projet a été conçu pour soutenir le mouvement d'internationalisation et l'élargissement de l'offre de solutions technologiques.
Le défi principal était de créer une marque plus en adéquation avec le nouveau moment de l'entreprise, capable de communiquer son évolution et de renforcer la perception du département des achats en tant que fonction stratégique dans les organisations.
« La nouvelle position et la marque ME renforcent la pertinence de la gestion des achats dans la création de valeur pour les entreprises. Nous avons intégré le concept de « procurement stratégique » pour traduire ce rôle stratégique », affirme Luciano Deos.
En plus de conserver la référence au nom original, l'acronyme ME facilite la prononciation et la reconnaissance sur les principaux marchés d'activité de l'entreprise, tels que les États-Unis, le Mexique et les pays européens.
Référence depuis 30 ans dans le secteur des logiciels deapprovisionnement,Le ME génère annuellement 160 milliards de R$, connectant plus d'un million de fournisseurs à 10 000 acheteurs, avec plus de 4,3 millions de commandes générées par an sur sa place de marché électronique.La plateforme ME est accessible dans plus de 100 pays et parmi ses clients figurent les 300 plus grandes entreprises de secteurs tels que l'agro-industrie, les services, l'alimentation, entre autres.
Tendances et défis dans le B2B
Les deux projets reflètent une tendance croissante parmi les entreprises B2B : la nécessité de repositionner leurs marques pour communiquer clairement leur proposition de valeur, suivre l'évolution technologique et consolider leur présence sur différents marchés.
Selon Gad, le rebranding dans le segment B2B devient une démarche stratégique commerciale, essentielle pour construire des marques fortes, capables de dialoguer avec des publics divers et de soutenir la croissance des organisations sans perdre leur essence.
