Quels sont les avantages des entreprises travaillant sans stock ?

Ces dernières années, les réseaux qui fonctionnent sans stock ont gagné du terrain dans le commerce de détail. Cette pratique, qui attire les entrepreneurs à la recherche d'une plus grande efficacité, est connue sous le nom de « Just in Time ». Créée au Japon, cette stratégie vise à minimiser les gaspillages dans les lignes de production et à augmenter la productivité de l'entreprise. En conservant peu ou pas de produits en stock, il est possible de réduire les coûts et d'optimiser les processus, devenant ainsi plus agile et compétitive sur le marché. Au Brésil, de nombreuses entreprises ont adopté cette méthodologie, notamment dans des industries telles que celle du meuble. De cette manière, vous ne produisez que ce qui est nécessaire, au moment où cela est demandé et en quantité exacte selon la demande, évitant la surproduction, réduisant les déchets et accélérant les processus. Travailler sans produits « prêts à être livrés » offre plusieurs avantages, comme une plus grande flexibilité, permettant à l'entreprise d'avoir une large gamme d'articles sans se soucier de l'espace pour les stocker. De plus, la qualité s'améliore, car il y a moins de matériaux stockés pendant de longues périodes », explique Thariel Manteiga, PDG de Prohouse Colchões, réseau spécialisé dans les matelas et les sommiers.