Pour aider les détaillants et les industries à surmonter des défis tels que des stocks déséquilibrés, pénurie de produits et difficultés dans la planification des achats et de la distribution, un Neogrid – écosystème de technologie et d'intelligence des données qui développe des solutions pour la gestion de la chaîne de consommation – a reformulé sa solution de Planification des Besoins en Distribution (DRP). Les nouveaux modules offrent plus de flexibilité et de précision dans la gestion des stocks, garantir un approvisionnement continu sans compromettre la trésorerie
Le nouveau modèle dispose d'une interface repensée organisée en deux formats de parcours (Achats et Distribution) avec quatre niveaux de forfaits (Starter, Entreprise, Plein e Corporate. Une autre nouveauté est les trois fonctionnalités innovantes pour optimiser les processus stratégiquesapprovisionnement de produits similaires; volume libéréet lenouveaucockpit.
Le développement des nouvelles fonctions a été impulsé par la volonté de résoudre les principales douleurs des entreprises, comme gestion inefficace des stocks et ruptures. La version actuelle intègre de nombreux procédés en offrant de la flexibilité dans la gestion des stocks et en générant une valeur réelle pour le client, répondant aux demandes de manière plus efficace et réduisant la décentralisation des informations et des tableaux de bord peu utiles qui compliquaient la connexion entre les données et les actions
Au premier tour, appelDRP Achats, la solution garantit la disponibilité idéale des produits sans affecter le flux de trésorerie et optimise les achats et les réapprovisionnements. Parmi les autres avantages figurent la prévision de la demande basée sur des algorithmes et l'automatisation des techniques et des indicateurs – avec suggestion d'achats et estimation statistique, simplifier les prises de décision. Ce parcours permet l'ajustement des politiques de stock, comme des paramétrages dudélai de livraisonet la fréquence de livraison, procurant flexibilité et efficacité, en plus d'un meilleur contrôle budgétaire
Pendant ce temps, la deuxième journée, appelDRP Distribution, réalise l'équilibre des stocks, aidant dans les demandes locales et assurant la disponibilité continue des produits sans compromettre l'efficacité opérationnelle. Ce système est capable de faire des prévisions précises pour optimiser la planification des réapprovisionnements entre les filiales, permettant une flexibilité dans l'ajustement des urgences de chaque unité. De cette manière, automatiser la suggestion de transferts entre unités, améliorant le flux de produits de manière agile et efficace
Dans les deux journées, Neogrid a intégré quatre niveaux de forfaitsDémarreur Entreprise; Plein; etSociété. Cette structure flexible permet d'acquérir la solution de manière modulaire et sur mesure, s'ajustant parfaitement aux désirs de chaque client. Avec cela, il est possible de couvrir une large gamme de demandes spécifiques, offrant des solutions personnalisées qui résolvent les préoccupations spécifiques de chaque entreprise
De nouvelles fonctionnalités optimisent les processus opérationnels
En plus de la segmentation, Neogrid présente de nouvelles fonctionnalités pour le DRP avec des solutions spécifiques pour différents défis rencontrés par le commerce de détail et l'industrie. L'une d'elles est leapprovisionnement de produits similaires, qui permet un flux continu et groupé de commandes du même type. Cette fonctionnalité a été développée pour optimiser la gestion des stocks individuels de chaque produit, garantissant une réponse plus rapide et efficace aux variations de la demande
Déjà levolume libéréfacilite le partage des commandes d'achat en fonction de la quantité autorisée pour l'article, conformément à l'information du fournisseur adressée par le client. Cela aide à prévenir les ruptures et augmente l'agilité dans la gestion et l'exécution des demandes, résoudre le problème du manque de flexibilité pour effectuer le contrôle des achats de manière efficace. Cela réduit également la difficulté pour les clients de reproduire des pratiques d'acquisition au sein de la plateforme, fournissant une expérience plus intuitive et alignée sur les besoins des entreprises
La solution a également obtenu un nouveau look sur l'écran principal, avec uncockpit mis à jourqui offre une vue rapide et globale de la planification et de la gestion des stocks. Le DRP dispose désormais d'indicateurs et de graphiques dynamiques, permettant la personnalisation de l'affichage des données, ce qui facilite la prise de décisions et l'élaboration d'analyses. Cette amélioration résout une limitation courante sur d'autres plateformes, qui présentent fréquemmenttableaux de bordpeu efficaces sans générer de valeur réelle pour les clients ni promouvoir la connexion avec les actions nécessaires
Imaginez le moment de frustration lorsqu'un client abandonne un panier d'achats, soit physique ou en ligne en raison du manque de produits disponibles. Dans le commerce de détail compétitif, chaque seconde compte, un panier abandonné peut signifier une vente perdue. Pour le commerce de détail et pour l'industrie,la reformulation du DRP reflète notre engagement à offrir des solutions qui répondent réellement aux besoins spécifiques de chaque client, que ce soit dans le commerce de détail ou dans l'industrie. Avec les nouveaux niveaux de forfaits et des parcours personnalisables, nous assurons plus de flexibilité et d'efficacité dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, affirme Dionaldo Passos, directeur de l'unité commerciale de la chaîne d'approvisionnement de Neogrid
Qu'est-ce que le DRP
La planification des besoins en distribution (DRP) est une solution avancée utilisée par les détaillants et les fabricants pour planifier et contrôler où, quand et combien de chaque produit doit être envoyé tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Cela aide à éviter à la fois l'excès de stock, qui peut immobiliser des capitaux inutilement, quant à son absence, qui peut entraîner une perte de ventes et des clients insatisfaits. Avec le DRP, les entreprises peuvent s'assurer que les produits sont disponibles pour les consommateurs sans encourir de coûts de surproduction ou de stockage excessif, optimiser le flux de trésorerie et améliorer la satisfaction client
