Pour aider les détaillants et les industries à surmonter des défis tels que un stock déséquilibré, un manque de produits et des difficultés dans la planification des achats et de la distribution, Neogrid – un écosystème de technologie et d'intelligence des données qui développe des solutions pour la gestion de la chaîne de consommation – a repensé sa solution de Planification des Besoins en Distribution (DRP). Os nouveaux modules offrent plus de flexibilité et de précision dans la gestion des stocks, garantissant un approvisionnement continu sans compromettre la trésorerie.
Le nouveau modèle dispose d'une interface repensée organisée en deux formats de parcours (Achats et Distribution) avec quatre niveaux de forfaits (Starter, Business, Full et Corporate). Une autre nouveauté est les trois fonctionnalités innovantes pour optimiser les processus stratégiquesapprovisionnement de produits similaires; volume libéré;et lenouveaucockpit.
Le développement des nouvelles fonctionnalités a été impulsé par la volonté de résoudre les principales problématiques des entreprises, telles que la gestion inefficace des stocks et les ruptures. La version actuelle intègre de nombreux processus en offrant une flexibilité dans la gestion des inventaires et en créant une véritable valeur pour le client, en répondant aux demandes de manière plus efficace et en réduisant la décentralisation des informations et des tableaux de bord peu utiles qui compliquaient la connexion entre les données et les actions.
Lors de la première étape, appeléeDRP Achatsla solution garantit la disponibilité optimale des produits sans affecter la trésorerie et optimise les achats et les réapprovisionnements. Parmi les autres avantages figurent la prévision de la demande basée sur des algorithmes et l'automatisation des techniques et indicateurs – avec des suggestions d'achats et des estimations statistiques, simplifiant la prise de décisions. Ce parcours permet l'ajustement des politiques de stock, telles que les paramétrages dudélai de livraisonet la fréquence de livraison, favorisant flexibilité et efficacité, ainsi qu'un meilleur contrôle budgétaire.
Pendant ce temps, la deuxième journée, appeléeDRP Distribution, réalise l'équilibre des stocks, en aidant aux demandes locales et en assurant la disponibilité continue des produits sans compromettre l'efficacité opérationnelle. Ce système est capable de faire des prévisions précises pour optimiser la planification des réapprovisionnements entre filiales, permettant une flexibilité dans l'ajustement des urgences de chaque unité. De cette manière, elle automatise la suggestion de transferts entre unités, améliorant le flux de produits de manière rapide et efficace.
Dans les deux sessions, Neogrid a intégré quatre niveaux de packages :Démarrage ; Entreprise; Complet;etSociétéCette structure flexible permet d'acquérir la solution de manière modulaire et sur mesure, s'adaptant parfaitement aux souhaits de chaque client. Ainsi, il est possible de couvrir une large gamme de demandes spécifiques, en offrant des solutions personnalisées qui répondent aux préoccupations particulières de chaque entreprise.
De nouvelles fonctionnalités optimisent les processus opérationnels
En plus de la segmentation, Neogrid présente de nouvelles fonctionnalités pour le DRP avec des solutions spécifiques pour différents défis rencontrés par le commerce de détail et l'industrie. L'une d'elles est leapprovisionnement de produits similaires, qui permet un flux continu et groupé de commandes du même type. Cette fonctionnalité a été développée pour optimiser la gestion des stocks individuels de chaque produit, garantissant une réponse plus rapide et efficace aux variations de la demande.
Déjà levolume libéréPermet la répartition des commandes d'achat en fonction de la quantité autorisée pour l'article, conformément à l'information du fournisseur communiquée par le client. Cela aide à prévenir les ruptures et augmente l'agilité dans la gestion et la réalisation des demandes, résolvant ainsi le problème du manque de flexibilité pour effectuer le contrôle des achats de manière efficace. Réduit également la difficulté que rencontrent les clients à reproduire les pratiques d'acquisition au sein de la plateforme, en offrant une expérience plus intuitive et adaptée aux besoins commerciaux.
La solution a également adopté un nouveau look sur l'écran principal, avec uncockpit mis à jourqui offre une vue d'ensemble rapide et complète de la planification et de la gestion des stocks. Le DRP dispose désormais d'indicateurs et de graphiques dynamiques, permettant une personnalisation de la visualisation des données, ce qui facilite la prise de décisions et l'élaboration d'analyses. Cette amélioration résout une limitation courante sur d'autres plateformes, qui présentent fréquemmenttableaux de bordpeu efficaces sans générer de valeur réelle pour les clients ni favoriser la connexion avec les actions nécessaires.
« Imaginez le moment de frustration lorsqu'un client abandonne un panier d'achat, qu'il soit physique ou en ligne, en raison du manque de produits disponibles. Dans le commerce de détail compétitif, chaque seconde compte, et un panier abandonné peut signifier une vente perdue. Pour le commerce de détail et pour l'industrie, la refonte du DRP reflète notre engagement à offrir des solutions qui répondent réellement aux demandes spécifiques de chaque client, que ce soit dans le commerce de détail ou dans l'industrie. Avec les nouveaux niveaux de packages et de parcours personnalisables, nous assurons plus de flexibilité et d'efficacité dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement », déclare Dionaldo Passos, directeur de l'unité d'affaires Supply Chain de Neogrid.
Qu'est-ce que le DRP ?
La planification des besoins en distribution (DRP) est une solution avancée utilisée par les détaillants et les fabricants pour planifier et contrôler où, quand et combien de chaque produit doit être envoyé tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Cela aide à éviter à la fois le surstock, qui peut immobiliser inutilement du capital, et la rupture de stock, qui peut entraîner une perte de ventes et des clients insatisfaits. Avec le DRP, les entreprises peuvent garantir que les produits soient disponibles pour les consommateurs sans encourir de coûts de surproduction ou de stockage excessif, en optimisant la trésorerie et en améliorant la satisfaction client.
