Lançamento não deve ser única fonte de receita de negócios digitais

Le marché numérique regorge d'opportunités, puisque, en considérant uniquement le scénario brésilien, 881TP3 T de la population de 10 ans ou plus utilisent internet, selon les données de Pnad TIC 2023 Une bonne partie de ces 164,5 millions connectés peuvent également devenir clients, ce qui oblige les entrepreneurs numériques à explorer constamment les meilleures possibilités de tirer parti des affaires et de générer des revenus. 

Selon Reinaldo Boesso, expert financier et PDG de BMR, fintech spécialiste du paiement par paiement échelonné, de nombreux entrepreneurs numériques sont soutenus uniquement par “launching”, des modèles qui utilisent des stratégies marketing pour promouvoir et vendre des produits ou des services sur internet.“Ces lancements impliquent généralement la création d'une série de contenus, tels que des vidéos, des webinaires, des courriels et des publications sur les réseaux sociaux, qui sont distribués par étapes sur une période de temps déterminée”, explique-t-il.

Très populaires en marketing numérique, les lancements donnent habituellement de bons résultats, cependant, n'offrent pas de prévisibilité des gains. “L'un des gros problèmes de ceux qui travaillent exclusivement avec les lancements est le manque de prévisibilité de combien l'entreprise recevra Et dans ce cas, l'entreprise a des coûts mensuels comme outils, personnel, argent du trafic, sans parler de tout ce qui est nécessaire pour investir pour faire un lancement run”, évalue Reinaldo Boesso. 

Le PDG de TMB estime qu'il y a un gros problème d'un point de vue financier lorsque l'entrepreneur numérique mise sur une seule source de revenus sans la garantie qu'il aura le rendement souhaité. “Il est nécessaire de réaliser une gestion qui envisage d'autres façons de réaliser des revenus Pensez au contenu ou au produit que vous pourriez offrir de manière récurrente à votre client et à ce qui pourrait être un abonnement garantissant un flux de revenus prévisible”, guide le cadre. 

Boesso cite comme exemple de réussite le cas des abonnements vin. “Avec cette idée, les entrepreneurs du secteur ont une prévisibilité des ventes sans avoir à dépendre du client pour prendre une nouvelle décision d'achat chaque moisC'est parce qu'il continuera à recevoir les produits et à payer jusqu'à ce qu'il décide d'annuler”, dit Boesso.

Une gestion financière réussie, selon le PDG de TMB, devrait envisager plus d'une possibilité de gagner de l'argent. “Une grande leçon est qu'il n'est pas nécessaire de choisir entre un modèle et un autre Il est possible de proposer des lancements et de gagner de leur part, mais aussi d'offrir d'autres alternatives qui génèrent des revenus, ainsi que, en ce qui concerne les moyens de paiement, il est possible d'offrir à la fois la carte de crédit et le billet à tempérament La réalité est que l'entrepreneur qui sait élargir les formes de gain est celui qui sera réellement capable de tirer parti de l'entreprise et de réussir le”, conclut Reinaldo Boesso.