Tendance qui a commencé à prendre de l'ampleur après la pandémie, les programmes de rotation interne ou "Job Rotation", comment ils sont annoncés dans les opportunités, sont un nouveau critère dans les offres d'emploi.Au moment d'attirer des talents pour des postes de stage ou de trainee, la pratique se distingue par la possibilité de tester et d'apprendre des fonctions dans divers domaines.
Selon Roberta Saragiotto, Directrice des People & Strategy de Start Carreiras, plateforme qui démocratise l'accès des étudiants au marché du travail, les programmes de rotation apportent des avantages tant pour les employés que pour les entreprises : "le Job Rotation crée une culture collaborative où les gens commencent à se soutenir davantage en comprenant mieux l'impact qu'une équipe a sur une autre", met en avant Saragiotto.
Pour l'exécutif, La rotation des postes peut être l'une des principales armes des départements RH pour garantir de meilleurs résultats en matière de recrutement et de rétention des talents, principalement des plus jeunes. Il faut garder à l'esprit que ceux qui s'inscrivent pour un stage, est dans le début de sa carrière et cherche à comprendre quelle direction prendre et qu'aujourd'hui ce dynamisme est l'une des principales caractéristiques des nouvelles générations, directrice de Start Carreiras
Mais, comment offrir ce processus par étapes?
Selon Roberta Saragiotto, le premier pas est de rassembler toutes les informations sur les opportunités que vous pouvez offrir : « Quelles sont les fonctions exercées par les stagiaires dans toute l'entreprise? Comment pouvons-nous offrir un parcours d'apprentissage rotatif? Combien de temps de contrat envisagez-vous d'offrir et combien de temps chaque expérience doit-elle durer?”, ponte
