Environnement de travail collaboratif, inclusif, innovant et avec d'excellentes opportunités de développement de carrière. Celui qui s'identifie à une marque d'entreprise en consommant ses produits et services ne connaît pas toujours ces caractéristiques et bien d'autres de sa marque employeur. La préoccupation concernant ce qui est mis sur le marché est quelque chose d'inhérent à la nature des corporations. Cependant, atteindre le succès par un ensemble de stratégies qui placent le professionnel au centre des priorités est un effort incessant qui parcourt tout le parcours d'expérience du collaborateur
De plus en plus, les entreprises reconnaissent l'importance d'exprimer leurs caractéristiques en tant que marque employeur qui ne sont pas si visibles sur le marché, observe Gustavo Tavares, responsable régional pour l'Amérique Latine de l'Institut Top Employers
Selon l'exécutif, aujourd'hui, les attentions sont moins tournées vers les processus répétitifs et plus vers la connexion avec la culture, l'héritage et le but des entreprises. Dans tout cela, il y a un professionnel dont les valeurs personnelles sont en accord avec celles de l'organisation, dis
Les marques employeurs fortes ont beaucoup à enseigner. Et à mesure qu'ils partagent des objectifs et des résultats de programmes appliqués et alignés avec la culture organisationnelle, ces entreprises façonnent le marché du travail et deviennent attrayantes et désirables pour les professionnels.”
Parmi plusieurs initiatives réussies axées sur la construction de marques employeurs, que l'Employer Branding Brésil (EBB) renforce comme objectif, Tavares met en avant les expériences des entreprises Top Employers Nestlé, BAT Brésil et Takeda
BAT Brasil a structuré et mis en œuvre un programme d'Alumni pour les anciens collaborateurs, fondant que l'expérience de l'employé ne se termine pas à la fin de son "séjour" dans l'entreprise. Nestlé a partagé des informations sur les prises de décision concernant la mise en œuvre de la plateforme People Match, axée sur des plans et des opportunités de carrière. Chez Takeda, une des initiatives allie données et intelligence artificielle tant pour la carrière que pour le offboarding
À partir des expériences de ces trois entreprises Top Employers, Tavares souligne que les actions et les investissements dans la marque employeur diffèrent d'une entreprise à l'autre. Cependant, le dirigeant observe que ce sont les récits personnels des collaborateurs qui contribuent aux attributs de la marque employeur. Cela apporte de la légitimité, fleurit le sentiment d'appartenance et renforce l'intérêt des professionnels à travailler dans cette entreprise, ponte
Selon Gustavo Tavares, il est impératif que les organisations apportent, toujours que possible, vos exemples de succès en employer branding. Certainement, de nombreuses entreprises vont bénéficier de l'expérience partagée. Pour la corporation, c'est aussi une opportunité de connexion pour améliorer les processus, affirme
La préoccupation pour la marque employeur a conduit de nombreuses organisations à commencer, à ce moment-là, vos programmes de certification pour devenir Top Employers. Réputation avec visibilité sur le marché, attraction et actions d'appartenance sont, certainement, parmi les nombreux avantages et conditions découlant du processus de certification, conclut le directeur régional de l'Institut Top Employers
