Une HP Inc. (NYSE:HPQ) a publié aujourd'hui la deuxième enquête annuelleIndice des relations de travail HPIndice de Relation de Travail HP, WRI, une étude approfondie qui explore les relations du monde avec le travail. La recherche, qui a sondé 15.600 répondants de divers secteurs dans 12 pays, révèle que le travail ne fonctionne pas très bien : seulement 28 % des travailleurs du savoir ont une relation saine avec le travail, une augmentation d'un point par rapport aux résultats de l'année dernière. Cependant, de nouvelles découvertes mettent en évidence deux solutions potentielles pour améliorer la façon dont les gens se rapportent au travail : IA et expériences personnalisées
L'adoption de l'IA continue de transformer notre façon de travailler et son utilisation a augmenté à l'échelle mondiale et au Brésil,"affirme Ricardo Kamel, directeur général de HP Inc au Brésil.En outre, des expériences de travail personnalisées sont de plus en plus nécessaires et les dirigeants d'entreprise doivent investir dans les technologies émergentes et développer leurs compétences interpersonnelles pour répondre aux attentes des travailleurs
Les expériences personnalisées au travail peuvent conduire à des relations plus saines avec le travail
Dans sa deuxième année, la recherche a continué à analyser les aspects des relations des personnes avec le travail, y compris le rôle du travail dans leurs vies, vos compétences, capacités, outils, espaces de travail et leurs attentes en matière de leadership. Cette année, L'Indice de Relation au Travail de HP révèle un besoin universel important des travailleurs du savoir : des expériences de travail personnalisées.
Au moins deux tiers des travailleurs ont exprimé un désir d'expériences de travail personnalisées, y compris des espaces de travail adaptés, accès aux technologies préférées et environnements de travail flexibles. Ces expériences sont cruciales pour améliorer les relations au travail et ont des implications positives tant pour les employés que pour les entreprises
- 64 % des travailleurs du savoir disent que, si le travail était adapté ou personnalisé pour répondre à vos besoins et préférences personnels, ils seraient plus investis dans la croissance de l'entreprise
- 69 % des travailleurs du savoir croient que cela améliorerait leur bien-être général
- 68 % des travailleurs du savoir ont déclaré que cela les inciterait à rester plus longtemps avec leurs employeurs actuels
Ce désir de personnalisation est si fort que 87 % des travailleurs du savoir seraient prêts à renoncer à une partie de leur salaire pour cela. En moyenne, les travailleurs seraient prêts à céder jusqu'à 14% de leur salaire, avec les travailleurs de la Génération Z renonçant jusqu'à 19%
L'IA ouvre de nouvelles opportunités aux travailleurs du savoir pour apprécier leur travail et augmenter leur productivité
L'utilisation de l'IA parmi les travailleurs du savoir a augmenté à 66 % en 2024, par rapport à 38 % l'année dernière. Les travailleurs qui utilisent l'IA voient les avantages, y compris une relation plus saine avec le travail
- 73 % estiment que l'IA rend leur travail plus facile, et presque 7 sur 10 (69%) personnalisent l'utilisation de l'IA pour être plus productifs, indiquant que l'IA peut être un ingrédient pour débloquer une expérience de travail plus personnalisée
- 60% affirment que l'IA joue un rôle clé dans l'amélioration de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
- 68% disent que l'IA ouvre de nouvelles opportunités pour eux de profiter du travail
- 73 % s'accordent à dire qu'une meilleure compréhension de l'IA facilitera l'avancement de leurs carrières
De plus, les travailleurs du savoir qui utilisent l'IA sont 11 points plus heureux dans leur relation avec le travail que leurs collègues qui n'utilisent pas. Donc, il y a une urgence à mettre l'IA entre les mains des travailleurs le plus rapidement possible, car les non-utilisateurs de l'IA ont montré une augmentation de la peur de la substitution d'emplois par l'IA, avec 37% exprimant des préoccupations, une augmentation de 5 points par rapport à l'année dernière
Les dirigeants d'entreprise ont peu de confiance en eux; des leaders féminines émergent comme un point positif
Bien qu'à l'échelle mondiale l'indice montre peu de changement, les pays qui ont connu une augmentation de leur indice individuel de relation de travail ont montré une légère amélioration dans les six principaux facteurs d'une relation saine avec le travail – mais remarquablement dans les facteurs de Leadership et de Réalisation. L'indice de cette année a révélé que la confiance dans la direction senior reste un facteur critique dans une relation de travail saine, mais il y a une déconnexion entre la reconnaissance de l'importance des compétences humaines (par exemple, pleine conscience, autoconscience, communication, pensée créative, résilience, empathie, intelligence émotionnelle) et la confiance des leaders à les livrer
- Bien que plus de 90 % des dirigeants reconnaissent les avantages de l'empathie, seulement 44 % se sentent confiants quant à leurs compétences socio-émotionnelles
- Seulement 28 % des travailleurs ressentent une empathie constante de la part de leurs dirigeants, bien que 78 % y accordent beaucoup d'importance
Cependant, la recherche de cette année a révélé un point positif : les femmes leaders. En moyenne, les dirigeantes d'entreprise féminines sont 10 points plus confiantes dans leurs compétences techniques (connaissances spécifiques, informatique, présentation etc.) et, notablement, 13 points plus confiants dans les compétences humaines que les leaders masculins. De plus, la confiance des dirigeantes d'entreprise féminines dans les deux compétences a augmenté au cours de l'année dernière (plus 10 points en compétences humaines, mais 4 points en compétences techniques, tandis que la confiance entre les dirigeants d'entreprise masculins est restée stagnante en compétences humaines et a diminué en compétences techniques (moins 3 points)
Pour plus d'informations sur l'Indice de Relation au Travail HP, visitez lesite Web du WRIet pour accéder au rapport complet, s'il vous plaît visitez leSalle de presse HP.
Méthodologie
HP a commandé une enquêteen ligneà Edelman Data & Intelligence (DXI), qui a collecté les données entre le 10 mai et le 21 juin 2024 dans 12 pays : États-Unis, France, Inde, Royaume-Uni, Allemagne, Espagne, Australie, Japon, Mexique, Brésil, Canada et Indonésie. Une HP a sondé 15,6 000 répondants au total – 12 000 travailleurs du savoir (1 000 dans chaque pays); 2,4 000 décideurs en TI (200 dans chaque pays); et 1,2 000 leaders d'entreprises (cent dans chaque pays)
