Au début de chaque startup, le défi de maintenir une équipe engagée sans l'aide d'un service des ressources humaines (RH) est immense pour tout entrepreneur. En pensant à cela, la Talent Academy, HRTech spécialisée dans la gestion des personnes et la culture organisationnelle, a développé une solution pour répondre aux besoins spécifiques et sur mesure des petites entreprises.
Avec une équipe d'experts en gestion des ressources humaines, l'entreprise vise à améliorer le développement des talents, l'engagement, le recrutement et la rétention, en fonction des demandes et des défis uniques auxquels sont confrontées les entreprises en démarrage.
SelonMauricio Betti, PDG et co-fondateur de Talent Academyla gestion des personnes est l'un des piliers fondamentaux du succès des startups. Nous comprenons que chaque startup possède sa propre culture, ses défis et ses objectifs, c'est pourquoi nous développons des solutions sur mesure. Notre objectif est de soutenir la croissance des entreprises, en veillant à ce qu'elles disposent des bases solides nécessaires pour réussir. Tout cela en tenant compte de leurs particularités.
Selon Cortex, dans un rapport de 2023, le Brésil compte 12 040 startups. En ce qui concerne la taille, 45 % sont des micro-entreprises, tandis que 24 % sont de petites, 20 % moyennes et 11 % grandes. 45 % d'entre elles ont jusqu'à 3 collaborateurs et celles qui ont de 4 à 50 employés représentent 31 %. Déjà celles avec 51 à plus de 5 000 spécialistes ne représentent que 14 % du marché. « Les petites startups restent encore majoritaires sur le marché et, avec la concurrence croissante pour des talents qualifiés, la rétention et l'engagement des collaborateurs deviennent des défis importants », commente lePDG.
De plus, la HRTech propose un parcours en ligne, une cartographie du profil, une gestion de l'expérience et de la culture organisationnelle, favorisant le développement des compétences socio-émotionnelles par le biais d'ateliers, de mentorats et d'autres actions combinant théorie et pratique. « Nous croyons que le développement personnel et professionnel des collaborateurs est essentiel pour une croissance durable, en particulier pour les petites entreprises. Notre approche vise à renforcer la culture interne, à stimuler la performance et à maximiser le bien-être de l'équipe, en créant un environnement propice à l'expansion », souligneRenata Betti, CGO et co-fondatrice de Talent Academy.
L'évaluation de la performance est un autre outil clé offert par Talent Academy, avec des modèles à 360°, 180° et 90°. Elle permet aux startups d'obtenir une vue d'ensemble de l'activité de leurs collaborateurs et d'identifier des opportunités d'amélioration. L'entreprise aide également à l'élaboration de Plans de Développement Individuel (PDI), accélérant la croissance professionnelle et améliorant les compétences des employés et des gestionnaires.
