Au début de toute startup, le défi de maintenir une équipe engagée sans l'aide d'un service des Ressources Humaines (RH) est immense pour tout entrepreneur. En y pensant, une Académie de Talents, HRTech spécialisée dans la gestion des personnes et la culture organisationnelle, a développé une solution pour répondre aux besoins spécifiques et sur mesure des petites entreprises
Avec une équipe d'experts en gestion humaine, l'entreprise vise à améliorer le développement, fiançailles, recrutement et rétention des talents, alignés avec les demandes et les défis uniques auxquels sont confrontées les entreprises en phase de démarrage
SelonMauricio Betti, PDG et cofondateur de Talent Academy, la gestion des personnes est l'un des piliers fondamentaux du succès des startups. Nous comprenons que chaque startup a sa propre culture, défis et objectifs, et c'est pourquoi nous avons développé des solutions sur mesure. Notre objectif est de soutenir la croissance des entreprises, en s'assurant qu'ils disposent des bases solides nécessaires pour atteindre le succès. Tout cela en tenant compte de vos particularités
Selon Cortex, dans le rapport de 2023, le Brésil compte 12.040 startups. En ce qui concerne le port, 45 % sont des micro, tandis que 24% sont petites, 20% moyens et 11% grands. 45 % d'entre elles ont jusqu'à 3 collaborateurs et celles qui ont de 4 à 50 employés représentent 31 %. Déjà celles avec 51 jusqu'à plus de 5.000 spécialistes ne représentent que 14 % du marché. Les petites startups sont encore majoritaires sur le marché et, avec la concurrence croissante pour les talents qualifiés, la rétention et l'engagement des collaborateurs deviennent des défis significatifs, commente lePDG.
De plus, une HRTech propose un parcours en ligne, cartographie de profil, gestion de l'expérience et culture organisationnelle, promouvoir le développement des compétences socio-émotionnelles à travers des ateliers, mentorat et d'autres actions qui combinent théorie et pratique. Nous croyons que le développement personnel et professionnel des employés est essentiel pour la croissance durable, surtout des entreprises de plus petite taille. Notre approche vise à renforcer la culture interne, impulser la performance et maximiser le bien-être de l'équipe, créant un environnement propice à l'expansion, met en évidenceRenata Betti, CGO et cofondatrice de la Talent Academy
L'évaluation de performance est un autre outil clé proposé par la Talent Academy, avec des modèles 360º, 180° et 90°. Elle permet aux startups d'obtenir une vue d'ensemble de l'activité de leurs collaborateurs et d'identifier des opportunités d'amélioration. L'entreprise aide également à l'élaboration de Plans de Développement Individuel (PDI), accélérant la croissance professionnelle et améliorant les compétences des employés et des gestionnaires
