En février 2024, il y avait 1 233 startups unicornes dans le monde, d'une valeur totale de 3,8 trillions de dollars. Les entreprises technologiques sont en tête, avec 31 % des startups unicornes et un total de 1,1 billion de dollars. Des entreprises comme Facebook et Google faisaient déjà partie de ce groupe. Aujourd'hui, les secteurs des services financiers et du commerce de détail restent chacun à 17 %. Étant donné que les startups sont des entreprises privées et que leur valeur repose sur des évaluations internes d'actions, comment les caractéristiques humaines peuvent-elles contribuer à cette valorisation ?
SelonBia Nobregaspécialiste en Développement Humain et Organisationnel avec près de 30 ans d'expérience, dans un monde où l'innovation et l'entrepreneuriat sont la clé du succès, comprendre les facteurs qui transforment les startups en licornes est essentiel. Après quatre jours d'études et quatre jours de tourisme en Israël, j'ai constaté qu'à cet endroit, une terre pauvre en ressources naturelles, la plus grande source de richesse de la planète a été découverte : le capital humain !
Elle se demande comment un pays de seulement 22 000 kilomètres carrés, fondé en 1948, avec des ressources naturelles très rares et constamment en état de conflit militaire, a réussi à être la nation qui, selon divers indicateurs mondiaux, se distingue le plus par l'innovation et l'entrepreneuriat. « En raison des personnes qui y vivent », complète.
L'expert identifie plusieurs ingrédients de cette recette, observés lors de son voyage, qui peuvent être appliqués mondialement pour transformer des startups en licornes. Parmi eux, se distinguent la diversité, l'entrepreneuriat et le multiculturalisme apportés par les immigrants. La mentalité de survie, développée dans un environnement de défis constants, est un autre facteur essentiel.
« L’audace et la confiance en soi, connues sous le nom de Hutzpa, nous permettent de remettre en question, de tester et même d’enfreindre les règles, en osant toujours ! » dit-il. L’opinion et l’informalité sont des caractéristiques marquantes, avec une culture où chacun a une voix et participe activement aux discussions. L’improvisation et la certitude que « YIHYEH BESEDER » (« Tout ira bien ») renforcent la résilience des entrepreneurs.
De plus, la culture des réseaux relationnels favorise les échanges, les rencontres et les opportunités, tandis que la compétitivité est encouragée dès le plus jeune âge. En Israël, avec la « Start-up Nation », les jeunes qui effectuent le service militaire obligatoire développent des compétences essentielles pour la réussite entrepreneuriale, telles que la capacité à prendre des décisions rapides dans des scénarios complexes et risqués, ainsi que la construction de relations de confiance et de collaboration.
« Si la camarade ou le camarade de peloton parvient à transformer sa startup en licorne, pourquoi ne pourrait-elle ou ne pourrait-il pas le faire ? », questionne-t-il, soulignant l'importance de la confiance et de l'esprit d'équipe. Cet environnement d'affaires favorise une communication directe et franche, une discipline sans obéissance aveugle, un travail acharné associé au plaisir, l'acceptation de l'échec comme faisant partie du processus sans critiques destructrices et une ambition constante.
