Maintenir une entreprise saine, efficace et rentable nécessite une gestion financière prudente et proactive, quel que soit le secteur. Comprendre en détail les dépenses inutiles est donc une action essentielle pour que l'entreprise continue de bien fonctionner.
Selon Reinaldo Boesso, spécialiste financier et PDG deÉducation TMB, fintechqui offre la possibilité de paiements échelonnés par le biais de billets de banque, il est très courant que, sur le marché numérique, les entreprises veuillent croître et réaliser rapidement des bénéfices, tout en oubliant les petits détails financiers qui peuvent faire la différence. « Si vous ne comprenez pas bien comment gérer votre entreprise, vous risquez de perdre le contrôle et, éventuellement, la propre affaire », avertit.
Selon le responsable, il est possible de faire un parallèle entre les coûts d'une entreprise et un arbre. Dans les deux cas, vous devez tailler constamment pour qu'ils continuent à pousser. C'est une leçon que tout gestionnaire et entrepreneur devrait connaître, affirme-t-il.
Le PDG de TMB Educação explique que, tout comme chez la personne physique, il est courant d'accumuler des dépenses sans sens, la même chose peut se produire chez la personne morale. Tout comme vous souscrivez à quatre ou cinq services de streaming sans les utiliser et que vous réalisez que vous dépensez inutilement, il est très courant qu'une entreprise accumule des dépenses qui n'ont pas de sens, allant de l'abonnement à des outils que aucun employé n'utilise jusqu'à des dépenses oubliées. Ces coûts finissent par réduire le bénéfice de l'entreprise si aucun gestionnaire ne les surveille attentivement, explique-t-il.
Reinaldo Boesso explique que, avec la croissance de l'entreprise, il est naturel que certaines zones deviennent plus encombrées, c'est pourquoi le rôle du gestionnaire est d'identifier ces zones pour travailler de manière plus efficace et rentable. Il faut considérer que certaines choses qui étaient faites d'une certaine manière peuvent maintenant être faites de façon plus efficace et économique. Le succès est définitivement entre les mains de ceux qui savent gérer !, conclut-il.
Découvrez quelques conseils de Ricardo Boesso pour réduire les dépenses dans votre entreprise :
- Renégocier les contrats de location et les dépenses
- Automatiser les processus pour réduire les besoins en main-d'œuvre
- Revoir les processus internes et essayer de réduire les déchets
- Adopter des pratiques pour réduire la consommation d'énergie
- Choisissez les fournisseurs avec les tarifs les plus avantageux
- Établissez des partenariats avec d'autres entreprises pour réduire les coûts de marketing
- Revoir le portefeuille de produits et de services
- Proposer de nouveaux moyens de paiement
