Maintenir une entreprise saine, efficace et rentable nécessite une gestion financière attentive et proactive, indépendamment du secteur, c'est pourquoi comprendre en détail les dépenses inutiles est une action essentielle pour que l'entreprise continue de bien fonctionner
Selon Reinaldo Boesso, spécialiste financier et PDG deÉducation TMB, fintechqui offre la possibilité de paiements échelonnés par le biais de bulletins de versement, il est très courant que, sur le marché numérique, les entreprises veulent croître et réaliser des bénéfices rapidement, en même temps qu'ils oublient les petits détails financiers qui peuvent faire la différence. Si vous ne comprenez pas bien comment gérer votre entreprise, court le risque de perdre le contrôle et, éventuellement, le propre commerce, alerte
Selon l'exécutif, il est possible de faire un parallèle entre les coûts d'une entreprise et un arbre. Dans les deux cas, vous devez tailler constamment pour qu'ils continuent à pousser. C'est une leçon que tout gestionnaire et entrepreneur devrait connaître, affirme
Le PDG de TMB Éducation explique que, tout comme chez les particuliers, il est courant d'accumuler des dépenses sans sens, la même chose peut se produire dans la personne morale. Tout comme vous signez quatre, cinq services de streaming inutilisés et réalise qu'il dépense sans nécessité, il est très courant qu'une entreprise accumule des dépenses qui n'ont pas de sens, depuis la signature d'outils que aucun employé n'utilise jusqu'aux dépenses qui ont été oubliées. Ces coûts vont réduire les bénéfices de l'entreprise s'il n'y a pas un gestionnaire qui les surveille attentivement, orienter.
Reinaldo Boesso explique que, avec la croissance de l'entreprise, il est naturel que certaines zones deviennent plus enflées, c'est pourquoi le rôle du gestionnaire est d'identifier de telles zones pour travailler de manière plus efficace et rentable. Il faut considérer que certaines choses qui étaient faites d'une certaine manière peuvent maintenant être faites de manière plus efficace et économique. Le succès est définitivement entre les mains de ceux qui savent gérer!”, finalise
Découvrez quelques conseils de Ricardo Boesso pour réduire les dépenses dans votre entreprise :
- Renégocier les contrats de location et les dépenses
- Automatiser les processus pour réduire les besoins en main-d'œuvre
- Revoir les processus internes et essayer de réduire les déchets
- Adopter des pratiques pour réduire la consommation d'énergie
- Choisissez les fournisseurs avec les tarifs les plus avantageux
- Établissez des partenariats avec d'autres entreprises pour réduire les coûts de marketing
- Revoir le portefeuille de produits et de services
- Proposer de nouveaux moyens de paiement
