La disponibilité d'accords flexibles d'horaires et l'évolution des modèles de travail (à distance, présentiel et hybride) ont été quelques-unes des plus grandes transformations mondiales du marché corporatif au cours des quatre dernières années. Cette possibilité a pris de l'importance pendant la pandémie, mais depuis lors, elle perd en pertinence
Selon le rapport People at Work 2024 : Une vue mondiale de la main-d'œuvre,produit par l'ADP Research Institute, la flexibilité des horaires est un aspect très important pour 30 % des professionnels brésiliens et le modèle de travail est un critère significatif pour environ 16 % d'entre eux. Globalement, les horaires alternatifs sont précieux pour 25 % des collaborateurs, tandis que 15 % valorisent des formats flexibles
Au Brésil, 57% des professionnels sont en mode hybride, 41% doivent avoir une présence intégrale au bureau (tous les jours de la semaine) et seulement 2% travaillent à distance. L'étude montre également que le pourcentage de la main-d'œuvre mondiale travaillant dans des modèles 100 % en présentiel est passé de 52 % en 2022 à près de 55 % l'année dernière, avec une réduction de deux points dans le pourcentage de travailleurs hybrides. Avec 12%, la part des professionnels dans le monde qui travaillent à distance n'a pratiquement pas changé
Globalement, parmi les éléments les plus valorisés par les travailleurs, le modèle de travail et la flexibilité des horaires perdent déjà face au salaire, sécurité au travail, plaisir dans les activités et progression de carrière
Les professionnels à distance se sentent également plus menacés, avec 24 % d'entre eux ressentant de l'insécurité au travail. Dans un régime hybride, 20% se sentent en insécurité, et 19% ont le même sentiment en présentiel
"La recherche d'accords de travail flexibles ne va pas disparaître", mais ce n'est plus une priorité parmi d'autres caractéristiques du marché du travail que les professionnels valorisent, comment la progression de carrière et le plaisir au travail, affirme la Dr. Nela Richardson, économiste en chef de l'ADP. Notre recherche offre une leçon importante pour les employeurs. Bien que les employés apprécient l'autonomie que les formats de travail flexibles offrent, ils sentent aussi que leurs employeurs les surveillent davantage. Les entreprises doivent établir des normes claires pour le travail à distance et les communiquer de manière transparente pour favoriser la confiance, complète
Approche multigénérationnelle
Avec la présence d'une main-d'œuvre plus âgée aux côtés d'une nouvelle génération qui entre sur le marché, les entreprises devront aborder les différentes priorités des professionnels d'âges variés. Dans le futur, équilibrer les initiatives d'entreprise qui soutiennent plusieurs générations sera essentiel pour promouvoir un environnement de travail positif
Il existe actuellement quelques facteurs clés de différenciation entre les professionnels plus âgés et les jeunes :
- Les adultes âgés de 25 à 34 ans sont moins susceptibles que tout autre groupe de faire du plaisir quotidien au travail une priorité maximale (26%)
- 17 % des adultes âgés de 18 à 24 ans valorisent la liberté de choisir où travailler, en comparaison avec 13 % des employés à partir de 55 ans
- La majorité des employés âgés de 45 à 54 ans classent le salaire comme la priorité maximale (62%). La rémunération est priorisée par 56 % des professionnels âgés de 25 à 34 ans et par seulement 44 % des collaborateurs âgés de 18 à 24 ans
- Pour les professionnels âgés de plus de 55 ans, la flexibilité des horaires est encore très importante. Dans cette piste, 31% placent les horaires flexibles parmi leurs principales priorités, en comparaison avec moins de 24 % de ceux âgés de 18 à 24 ans
Les travailleurs se sentent surveillés
La plupart des travailleurs croient que leurs employeurs surveillent leur temps et leur présence, indépendamment de l'endroit où ils se trouvent, mais cette croyance est plus répandue parmi les télétravailleurs (68%). Les collaborateurs hybrides (65%) sont également plus susceptibles que leurs collègues en présentiel (60%) de sentir qu'ils sont observés
La perception est la même chez les gestionnaires : ils ressentent également le regard attentif de leurs entreprises. Plus de 77 % d'entre eux affirment que leurs employeurs les surveillent de plus près, en comparaison avec 46 % des dirigés
La croyance que les employeurs surveillent leurs employés plus que jamais ne prévaut pas dans tous les secteurs. En communication sociale, commercialisation, TI et télécommunications – segments qui tendent à être plus éloignés – les soupçons des professionnels s'intensifient. Paradoxalement, le secteur de la Santé, dans lesquelles de nombreuses fonctions doivent être exercées personnellement, a la plus grande proportion de travailleurs (73%) qui affirment se sentir plus surveillés que jamais
Déjà dans les segments de voyages, transports, vente au détail,repas et loisirs – où les professionnels ont le plus de chances d'être en contact avec des clients et de travailler en présentiel – moins de collaborateurs sentent que le temps et la présence sont surveillés de plus près
Pour obtenir plus d'informations, lisez le rapport "People at Work 2024 : une perspective mondiale sur la main-d'œuvre”.
