Dans le classement des pays optimistes quant au potentiel de l'IA pour bénéficier à l'économie et au marché du travail, le Brésil est le pays latino-américain le plus enthousiaste face à cette avancée. Selon l'enquête de cette année de l'Université de Stanford « Artificial Intelligence Index », la majorité des Brésiliens perçoit de manière positive les produits et services technologiques. Cependant, le pays investit encore peu dans la formation de professionnels et le développement de startups locales, ce qui contraste avec la vision positive de la population.
En tant qu'autorité mondiale de premier plan en matière de gestion de projet, le dernier rapport du Project Management Institute (PMI) indique : «Avantage du premier arrivé : les avantages immédiats de l'adoption de l'IA générative pour la gestion de projet», souligne précisément l'importance de la formation et du développement des compétences pour que l'Intelligence Artificielle Générative (GenAI) soit mise en œuvre de manière productive et efficace dans les organisations.
Selon les données du rapport, un professionnel sur cinq utilise déjà GenAI dans plus de 50 % de ses projets. « Adopter GenAI, c'est plus que simplement adopter une nouvelle technologie ; c'est catalyser la transformation organisationnelle », affirme Hellen Almeida, responsable des marchés chez PMI Amérique Latine. En comprenant l'impact de la GenAI sur la performance individuelle et les principaux facteurs qui stimulent son adoption, nous pouvons favoriser une mise en œuvre plus large au sein de la communauté de la gestion de projets, a-t-elle ajouté.
Bien que les investissements soient en croissance, l'autre rapport, publié par l'Indice d'Intelligence Artificielle, indique qu'ils restent concentrés dans les industries d'Amérique du Nord, d'Asie et d'Europe. En revanche, l'Amérique latine, à l'exception du Brésil, n'apparaît pas dans le classement des recherches pour la création de startups nationales dans le domaine de l'IA.
En Amérique latine, la formation et le développement des équipes sont désormais les piliers d'une révolution dans la gestion de projets grâce à l'adoption du GenAI. Cette approche non seulement augmente l'efficacité opérationnelle, mais favorise également une culture d'innovation et d'apprentissage continu, positionnant les organisations à l'avant-garde de la compétitivité mondiale.
Le Brésil, avec son enthousiasme palpable pour l'IA, demeure un phare de potentiel dans ce contexte. Malgré les défis dans la formation professionnelle et le développement de l'écosystème des startups, il existe une opportunité sans précédent. En investissant stratégiquement dans une formation organisationnelle complète, les entreprises peuvent débloquer un avantage puissant qui transcende les paradigmes traditionnels de gestion de projets.
Dominant chez GenAI
Une étude récente de McKinsey fournit des insights cruciaux sur la transformation de la GenAI, soulignant la nécessité urgente pour les entreprises de s'adapter et pour les professionnels de se perfectionner.
La recherche a identifié quatre groupes impactés par GenAI :
- Créateurs (2 %) : Ceux qui créent directement des outils et des interfaces GenAI ;
- Utilisateurs intensifs (8 %) : professionnels tels que les concepteurs et les scientifiques des données qui utilisent GenAI pour la plupart des tâches ;
- Utilisateurs légers (18 %) : travailleurs tels que les gestionnaires et les éducateurs qui utilisent GenAI pour moins de la moitié de leurs tâches ;
- Utilisateurs potentiels (70 %) : Ceux qui n’utilisent pas encore GenAI mais qui sont susceptibles de devenir utilisateurs prochainement.
Avec la GenAI conçue pour automatiser jusqu'à 30 % des activités dans toutes les professions d'ici 2030, son adoption devient cruciale pour maintenir la compétitivité et l'efficacité. Cette évolution met également en évidence l'importance croissante des « compétences de pouvoir », telles que la résolution de problèmes, l'écoute active et l'intelligence émotionnelle, au détriment des compétences techniques traditionnelles.
Adopter GenAI ne consiste pas seulement à rester à jour, mais aussi à pérenniser les entreprises et les carrières dans un monde de plus en plus axé sur l’IA.
Compétences essentielles requises pour l'adoption et la mise en œuvre de GenIA
À l'avant-garde de la transformation technologique se trouve l'ingénierie immédiate – une compétence qui est rapidement devenue la pierre angulaire de la mise en œuvre efficace de la GenAI.
Reconnaissant cette tendance, le PMI souligne non seulement l'urgence pour les professionnels des secteurs à faible adoption de la GenAI de développer cette compétence, mais prévoit également de lancer des alertes sectorielles spécifiques à la GenAI. Ces ressources visent à soutenir les professionnels du projet dans l'obtention de réponses de meilleure qualité et à améliorer leur expérience globale avec la GenAI.
L'ingénierie immédiate n'est que le début. C'est la compétence d'entrée qui libère le potentiel de la GenAI dans la gestion de projets et bien plus encore. Nous observons une progression fascinante dans la façon dont les professionnels abordent la GenAI. Ceux qui sont nouveaux dans la technologie se concentrent généralement sur l'automatisation de tâches simples – une première expérience précieuse. Cependant, à mesure que la compréhension s'approfondit, nous constatons un changement vers l'exploitation de la GenAI pour des défis plus complexes, tels que la gestion des risques et la prise de décisions stratégiques, a partagé Helen.
Cette progression reflète une tendance plus large dans l'intégration des technologies d'IA dans les flux de travail de gestion de projets. À mesure que les outils GenAI deviennent plus sophistiqués et largement adoptés, les compétences nécessaires pour exploiter tout leur potentiel évoluent en parallèle.
« Pour l’avenir, nous envisageons une combinaison harmonieuse de compétences techniques et de compétences centrées sur l’humain. À mesure que GenAI devient une partie intégrante de nos flux de travail, des compétences puissantes telles que le leadership collaboratif, la réflexion stratégique et la communication efficace deviendront indispensables. Ces capacités, combinées à l’expertise de GenAI, définiront la prochaine génération d’excellence en gestion de projet. » a conclu Almeida.
