Dans le classement des pays optimistes quant au potentiel de l'IA pour bénéficier à l'économie et au marché du travail, le Brésil est le pays latino-américain le plus enthousiaste à propos de cette avancée. Selon l'étude de l'Université de Stanford "Artificial Intelligence Index" de cette année, la majorité des Brésiliens perçoit positivement les produits et services technologiques. Cependant, le pays investit encore peu dans la formation de professionnels et dans le développement de startups locales, ce qui contraste avec la vision positive de la population
En tant qu'autorité mondiale en gestion de projets, le dernier rapport de l'Institut de gestion de projet (PMI), “Avantage du premier arrivé : les avantages immédiats de l'adoption de l'IA générative pour la gestion de projet”, met en évidence l'importance de la formation et du développement des compétences pour que l'Intelligence Artificielle Générative (GenAI) soit mise en œuvre de manière productive et efficace dans les organisations.
Selon les données du rapport, un professionnel sur cinq utilise déjà GenAI dans plus de 50 % de ses projets. Adopter GenAI, c'est plus que simplement adopter une nouvelle technologie; catalyser la transformation organisationnelle, affirme Hellen Almeida, Responsable des Marchés du PMI Amérique Latine. "En comprenant l'impact de la GenAI sur la performance individuelle et les principaux facteurs qui poussent à l'adoption", nous pouvons promouvoir une plus grande mise en œuvre dans toute la communauté de gestion de projets, elle a ajouté
Bien que les investissements soient en croissance, l'autre rapport, divulgué par l'Index de l'Intelligence Artificielle, indique qu'ils restent concentrés dans les industries d'Amérique du Nord, Asie et Europe. En contraste, l'Amérique latine, à l'exception du Brésil, n'apparaît pas dans le classement des recherches pour la création de startups nationales dans le domaine de l'IA
En Amérique Latine, la formation et le renforcement des compétences des équipes sont désormais les piliers d'un changement révolutionnaire dans la gestion de projets grâce à l'adoption de l'IA générative. Cette approche augmente non seulement l'efficacité opérationnelle, mais elle cultive également une culture d'innovation et d'apprentissage continu, positionnant les organisations à l'avant-garde de la compétitivité mondiale.
Le Brésil, avec votre enthousiasme palpable pour l'IA, reste comme un phare de potentiel dans ce scénario. Malgré les défis dans la formation professionnelle et le développement de l'écosystème des startups, il existe une opportunité sans précédent. En investissant stratégiquement dans une formation organisationnelle complète, les entreprises peuvent débloquer un avantage puissant qui transcende les paradigmes traditionnels de gestion de projet
Dominant chez GenAI
Une recherche récente de McKinsey fournit des informations cruciales sur la transformation de la GenAI, soulignant la nécessité urgente pour les entreprises de s'adapter et pour les professionnels de se perfectionner.
La recherche a identifié quatre groupes impactés par GenAI :
- Créateurs (2 %) : ceux qui construisent directement des outils et des interfaces GenAI;
- Utilisateurs intensifs (8 %) : Professionnels tels que des designers et des scientifiques des données qui utilisent GenAI pour la plupart des tâches
- Utilisateurs légers (18 %) : Travailleurs comme les managers et les éducateurs qui utilisent GenAI pour moins de la moitié de leurs tâches
- Utilisateurs potentiels (70 %) : ceux qui n'utilisent pas encore GenAI, mais que probablement deviendront des utilisateurs bientôt
Avec la GenAI conçue pour automatiser jusqu'à 30 % des activités dans toutes les professions d'ici 2030, son adoption devient critique pour maintenir la compétitivité et l'efficacité. Ce changement souligne également l'importance croissante des "compétences de pouvoir", comme la résolution de problèmes, l'écoute active et l'intelligence émotionnelle, au détriment des compétences techniques traditionnelles.
Adopter la GenAI ne signifie pas seulement rester à jour, il s'agit d'entreprises et de carrières préparées pour l'avenir dans un monde de plus en plus dominé par l'IA
Compétences essentielles requises pour l'adoption et la mise en œuvre de GenIA
À la pointe de la transformation technologique se trouve l'ingénierie immédiate – une compétence qui est rapidement devenue la pierre angulaire de la mise en œuvre efficace de la GenAI.
Reconnaissant cette tendance, PMI ne souligne pas seulement le besoin urgent de professionnels dans des secteurs à faible adoption de GenAI de développer cette compétence, mais il prévoit également de lancer des alertes GenAI spécifiques au secteur. Ces ressources visent à soutenir les professionnels du projet dans l'obtention de réponses de meilleure qualité et dans l'amélioration de leur expérience globale avec la GenAI.
"L'ingénierie immédiate n'est que le début". C'est la compétence d'entrée qui libère le potentiel de la GenAI dans la gestion de projets et bien plus encore. Nous observons une progression fascinante dans la manière dont les professionnels abordent la GenAI. Ceux qui sont nouveaux dans la technologie se concentrent généralement sur l'automatisation des tâches simples – une première expérience précieuse Cependant, à mesure que la compréhension s'approfondit, nous voyons un changement dans le sens d'exploiter l'IA générative pour des défis plus complexes, comment la gestion des risques et la prise de décisions stratégiques, partagé Helen.
Cette progression reflète une tendance plus large à l'intégration des technologies d'IA dans les flux de travail de gestion de projets. À mesure que les outils GenAI deviennent plus sophistiqués et largement adoptés, les compétences nécessaires pour exploiter tout votre potentiel évoluent en parallèle.
En regardant vers l'avenir, nous prévoyons une combinaison harmonieuse de compétence technique et de compétences centrées sur l'humain. À mesure que la GenAI devient une partie intégrante de nos flux de travail, compétences puissantes comme le leadership collaboratif, la pensée stratégique et la communication efficace deviendront indispensables. Ces compétences , combiné avec l'expérience de la GenAI, définira la prochaine génération d'excellence en gestion de projets.conclut Almeida
