Même avec tant de moments marquants tout au long de la saison, la dernière ligne droite de la maison la plus surveillée du Brésil a eu une performance timide sur les réseaux sociaux. Selon les données deGagner— plateforme utilisant une intelligence artificielle propriétaire pour cartographier les tendances culturelles à partir de la consommation de vidéos sur Internet, l'engagement sur les plateformes a diminué en moyenne de 42 % par rapport à l'édition précédente. La baisse d'audience à la télévision en clair a également reflété ce scénario : l'émission de télé-réalité a enregistré des indices plus faibles que les années précédentes, indiquant une usure du format auprès d'une partie du public, comme le montrent les graphiques ci-dessous.
Au cours de l'émission, l'audience majoritaire du programme était féminine et dominée par la génération Z et les Millennials, avec 72 % en leur faveur, contre 28 % du public masculin. La saison a également été marquée par des thèmes sociaux et comportementaux qui ont suscité une large répercussion sur les réseaux. Parmi les sujets les plus discutés figuraient : « potins dans la téléréalité », « lipédème », « racisme », « cheveux dans la téléréalité », « nouveau look d'Aline », « disputes et querelles », « harcèlement », « accents » et « âgeisme ». Parallèlement, les formats qui ont le plus mobilisé le public sur les plateformes numériques ont étévidéos de highlights, sketches, questions-réponses et lives.
Un point marquant de cette saison a été l'impact de la participation numérique du public, qui s'est montré plus actif et exigeant tout au long du programme. Les réseaux sociaux ne sont plus seulement des espaces de soutien, mais sont devenus des arènes d'analyse et de jugement moral, où chaque attitude des participants était disséquée en temps réel. Cette évolution du comportement de l'audience a nécessité des réponses plus rapides et alignées de la part des marques et de la production elle-même, consolidant une dynamique de communication plus réactive et intégrée au sentiment collectif.
Les marques qui ont su activer leUGC(contenu généré par l'utilisateur), ils ont réussi à étendre leur présence au-delà de l'écran de la télévision, en créant une chaîne d'engagement organique sur les réseaux sociaux.
Alors que beaucoup misent tout sur des actions ponctuelles et de grandes activations, c'est la cohérence qui a fait la différence dans la maison la plus surveillée du Brésil en 2025. LeMarché Libreil a investi dans des actions continues, construisant la familiarité et renforçant son message dans différents contextes au sein du reality. Selon Winnin, cette constance a permis au public non seulement de remarquer, mais aussi de se connecter avec la marque, assurant une domination de l'attention pendant trois mois consécutifs et consolidant sa pertinence culturelle.
Consolidado de l'engagement des marques sponsors sur les canaux propriétaires, UGC et publicité. Période : du 13 janvier au 23 avril 2025
DéjàKwai, Stone, MRVet jusqu'à laSe nicherIls ont montré que lorsque le public devient co-auteur de la conversation, la portée dépasse largement les prévisions. Ces marques se sont distinguées en stimulant de grands volumes de contenu généré par les utilisateurs (UGC), avec une domination absolue de Kwai, qui a largement pris la tête dans ce domaine. Ce mouvement n'a pas seulement renforcé sa présence numérique, mais a également contribué à expliquer sa domination dans les graphiques d'attention au début de la saison.
Selon une étude de Winnin, les campagnes les plus connectées à la culture se sont démarquées dans le BBB. Les marques qui se sont approprié des références culturelles et affectives ont réussi à générer plus d'attention et d'engagement du public. Il s'agit du cas de CIF, qui a mis en scène le chanteur Belo comme protagoniste de son action ; de Galinha Pintadinha, qui est devenue virale avec l'histoire des œufs ; et d'iFood, qui a relancé le slogan emblématique « Calabreso ».
Il convient de rappeler qu'au cours des trois mois du programme, la plateforme de Winnin a fourni des données hebdomadaires via la page officielle Big Insights Brasil et un tableau de bord exclusif avec une inscription simple. Les rapports ont mis en évidence les moments de plus forte engagement, la performance des sponsors, le comportement du public et les meilleures opportunités pour les marques en dehors du reality.
Maintenant, l'entreprise rassemble lesdonnées finales de la saison dans une analyse complète, qui montre qui a capté l'attention du public, les principaux centres d'intérêt de l'audience connectée à l'émission, les thèmes qui ont fait réagir en dehors de la maison et les marques qui ont dominé la conversation. Le matériel présente également une comparaison entre les éditions 2024 et 2025, ainsi que la performance des frères, créateurs et formats de contenu qui ont suscité le plus d'engagement.
**Mesure basée sur le contenu vidéo de l'émission de téléréalité.
