Le commerce électronique brésilien continue de croître. Selon les données de l'Association Brésilienne du Commerce Électronique (ABComm), le secteur a généré 100,5 milliards de R$ au premier semestre de 2025. Le résultat est soutenu par l'avancement de la digitalisation, par la diversification des moyens de paiement et par l'augmentation de la confiance des consommateurs dans l'environnement en ligne.
Entre janeiro e junho, plus de 191 millions de commandes ont été enregistrées, avec un ticket moyen de 540 R$. Le nombre d'acheteurs virtuels a dépassé 41 millions, renforçant la pertinence du commerce électronique en tant que canal de consommation pour différents profils et tranches de revenus.
Pour le second semestre, l'ABComm prévoit une performance encore plus remarquable, stimulée par des dates saisonnières telles que le Black Friday, Noël et des événements sportifs internationaux, ainsi que par l'impact positif de Drex, le réel numérique de la Banque centrale, qui devrait accroître l'inclusion financière et faciliter les transactions.
Pour Fernando Mansano, président de l'ABComm, la situation indique une croissance durable et des opportunités pour l'ensemble de l'écosystème du commerce de détail. Le commerce électronique brésilien traverse une période de consolidation et d'innovation. Les entreprises investissent dans l'expérience d'achat, la logistique et les nouvelles technologies, tandis que les consommateurs montrent de plus en plus de confiance dans l'environnement numérique. Cette combinaison renforce le secteur et élargit son rôle dans l'économie nationale.
Dans le bilan général, la performance du premier semestre renforce la force du commerce électronique au Brésil et sa capacité à s'adapter aux nouvelles demandes de consommation. Avec une innovation constante et des stratégies axées sur la commodité, la sécurité et la personnalisation, le secteur se consolide comme l'un des principaux moteurs de la croissance du commerce de détail, ouvrant la voie à un second semestre de résultats encore plus positifs.
